Mondeaan in de kijker
John-Nathan studeerde af als master in de bestuurskunde en het publiek management (UGent) nadat hij zijn professionele bacheloropleiding in het Sociaal Werk (HoWest) afrondde. Al tijdens zijn studies was John-Nathan bezig met thema’s zoals maatschappelijk welzijn, armoedebestrijding en zorg. Zo deed hij stage in een armoedevereniging in het Brugse waar hij later bestuurder en vervolgens voorzitter werd. Met de ervaring die hij toen opdeed stelde ontwikkelde hij een interesse in het vraagstuk hoe op een zo structureel mogelijke manier kan worden gewerkt aan een betere en warmere samenleving.
John-Nathan begon zijn loopbaan in het OCMW van Knokke-Heist waar hij verantwoordelijk was voor de sociale dienst en thuiszorgdiensten. Na deze vervangingsopdracht stond hij ruim 6 jaar aan het hoofd van de Ontmoetingscentra (Lokale Dienstencentra) van de Stad Oostende. Vervolgens maakte hij de overstap naar Mintus (Welzijnsvereniging Stad en OCMW Brugge). Als leidinggevende speelde hij een belangrijke rol bij de uitwerking van een nieuwe missie, de implementatie van softwarepakketten, het harmoniseren en uniformeren van werkwijzen in functie van klantgerichtheid en het ontwikkelen van een meer beheersmatige en planmatige organisatiecultuur. Daarbij ging het verder professionaliseren van de dienst hand in hand met het creëren van draagvlak bij medewerkers; het is de overtuiging van John-Nathan dat enkel op die manier duurzame verandering gerealiseerd kan worden.
John-Nathan wordt enthousiast van alles wat te maken heeft met de ruimere strategische en beheersmatige werking van organisaties, zonder daarbij de aandacht voor individuele medewerkers uit het oog te verliezen. Voor hem is rode draad doorheen goed werkende organisaties immers het (participatief) ontwikkelen van een kompas voor het team en de medewerkers. Op die manier wordt duidelijk gecreëerd over de richting van de dienst en de beweegruimte en rollen voor medewerkers, en is de organisatie het beste in staat om te groeien.
Binnen MONDEA is John-Nathan generalist die zowel op de thema’s beleid, organisatiebeheersing als vrijetijd, welzijn en zorgthema’s wordt ingezet, en dat zowel bij lokale besturen als non-profit organisaties.
"Een pessimist ziet in elke kans de moeilijkheden. Een optimist ziet in elke moeilijkheid de kansen" - Churchill
| Jaar | Plaats | Project |
|---|---|---|
| 2023 | Schaarbeek | Traject begeleiding bestuursorgaan |
| 2023 | Kortrijk | Optimalisatie interne processen Quindo |
| 2023 | Lebbeke | Opmaak omgevingsanalyse |
| 2023 | Brugge | Werklastmeting |
| 2023 | Brugge | Begeleiding nieuwe regionale werking |
| 2023 | Kruisem | Implementatie verbetertrajecten |
| 2023 | Wachtebeke | Interim-stafmedewerker |
| 2023 | Diepenbeek | Diepenbeek 3.0 |
| 2022 | Brussel | Evidence based beleid (GSM) |
| 2022 | Brussel | Transformatiemanagement |
| Jaar | Plaats | Project |
|---|---|---|
| 2023 | Schaarbeek | Traject begeleiding bestuursorgaan |
| 2023 | Kortrijk | Optimalisatie interne processen Quindo |
| 2023 | Lebbeke | Opmaak omgevingsanalyse |
| 2023 | Brugge | Werklastmeting |
| 2023 | Brugge | Begeleiding nieuwe regionale werking |
| 2023 | Kruisem | Implementatie verbetertrajecten |
| 2023 | Wachtebeke | Interim-stafmedewerker |
| 2023 | Diepenbeek | Diepenbeek 3.0 |
| 2022 | Brussel | Evidence based beleid (GSM) |
| 2022 | Brussel | Transformatiemanagement |
Naar jaarlijkse gewoonte is Oudenaarde het epicentrum van de Ronde van Vlaanderen (RVV). De RVV is een internationaal wielerevent, waarbij voor het lokaal bestuur Oudenaarde heel wat verantwoordelijkheid ligt op vlak van organisatie en coördinatie. De noodplanningscoördinator was tijdelijk afwezig, waardoor het lokaal bestuur MONDEA aanstelde ter ondersteuning. Mondeanen Johan
Partnerschap richt zich op verbeterde participatie van inwoners en gedragen beleid MONDEA zet een versterkte samenwerking op met digitale participatiespecialist CitizenLab en buurtnetwerk Hoplr. Deze samenwerking komt op een cruciaal moment – zes maanden voor de lokale verkiezingen – en zal steden en gemeenten in staat stellen om doortastender te zijn en
Mondeanen Stijn Werbrouck, Joris Gallens, Annemarieke De Knijf en Charlotte Vandevijvere zijn aan de slag op een heel aantal BOA-trajecten. Deze trajecten lopen altijd in een aantal fases: We starten met een grondige analyse van de huidige context, daarna organiseren we participatieve trajecten met stakeholders. Als uitkomst van die analyse
Ben jij een HR expert die toe is aan een nieuwe uitdaging? Als senior Mondeaan ga je aan de slag op HR-projecten bij onze klanten. Onze klanten? Dat zijn lokale besturen, andere overheidsorganisaties of andere social-profit organisaties. Kortom: het publieke speelveld. De HR-projecten gaan zeer breed. Zowel hard als soft-HR
Naar jaarlijkse gewoonte is Oudenaarde het epicentrum van de Ronde van Vlaanderen (RVV). De RVV is een internationaal wielerevent, waarbij voor het lokaal bestuur Oudenaarde heel wat verantwoordelijkheid ligt op vlak van organisatie en coördinatie. De noodplanningscoördinator was tijdelijk afwezig, waardoor het lokaal bestuur MONDEA aanstelde ter ondersteuning. Mondeanen Johan
Partnerschap richt zich op verbeterde participatie van inwoners en gedragen beleid MONDEA zet een versterkte samenwerking op met digitale participatiespecialist CitizenLab en buurtnetwerk Hoplr. Deze samenwerking komt op een cruciaal moment – zes maanden voor de lokale verkiezingen – en zal steden en gemeenten in staat stellen om doortastender te zijn en
Tel: 02 883 59 41
Mail: info@mondea.be
Headquarters
Lakenmakerstraat 139
2800 Mechelen
Maatschappelijke zetel
Jozef II Straat 40 B1
1000 Brussel
