Mondeaan in de kijker
Els Bouwen studeerde in 1993 af als master in de toegepaste economische wetenschappen waarna ze haar eerste professionele stappen zette in privé-ondernemingen. In 2003 zette ze bewust de stap naar lokale besturen en non-profit om te werken bij de stad Antwerpen gedurende 16 jaar in verschillende functies. Daarnaast nam Els nog verschillende functies op bij Rode Kruis Vlaanderen.
Voor ze startte bij MONDEA was Els actief bij stad Antwerpen (7000 medewerkers). Ze nam er tussen 2003 en 2019 diverse functies op. Van afdelingshoofd tot bedrijfsdirecteur (oa departement financiën, AG KOP (kinderopvang), Samenleven & stadsbeheer). Ze begeleidde er diverse reorganisatietrajecten en verzelfstandigingen. Van september 2019 tot december 2021 was Els manager OPA (Opvang asielzoekers), 600-tal medewerkers voor Rode Kruis-Vlaanderen.
Binnen Mondea neemt ze verschillende rollen op, zowel interim-manager als transformatie manager voor (veranderings-)trajecten binnen een organisatie.
x
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2023 | Lokaal bestuur Mechelen | Mechelen 3.0 |
| 2022 | Lokaal bestuur Leuven | Transitiemanagement |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2023 | Lokaal bestuur Mechelen | Mechelen 3.0 |
| 2022 | Lokaal bestuur Leuven | Transitiemanagement |
De komst van een nieuwe bestuursploeg brengt vaak ingrijpende veranderingen met zich mee. Ook voor HR is dit een spannende periode, want nieuwe beleidsprioriteiten en veranderende managementstijlen vragen om een efficiënte aanpak. In dit artikel ontdek je welke uitdagingen op tafel liggen en hoe je ze als HR-specialist proactief kan
Vergrijzing en verloop op de werkvloer zijn brandend actuele thema’s. Veel organisaties, ook in de non-profitsector, merken dat door het vertrek van medewerkers cruciale kennis verdwijnt. De continuïteit van de organisatie komt in gevaar, iets wat ook Mondeanen die als interim-manager aan de slag zijn keer op keer vaststellen. Kennisborging
In het MOU (Museum Oudenaarde) genieten bezoekers sinds september van een prestigieuze tentoonstelling rond Margaretha van Parma, dochter van Keizer Karel en Johanna Van der Gheynst. Voor het eerst in vijf eeuwen komen unieke portretten, persoonlijke objecten en waardevolle kunstwerken die Margaretha tijdens haar leven koesterde, terug samen in haar
De komst van een nieuwe bestuursploeg brengt vaak ingrijpende veranderingen met zich mee. Ook voor HR is dit een spannende periode, want nieuwe beleidsprioriteiten en veranderende managementstijlen vragen om een efficiënte aanpak. In dit artikel ontdek je welke uitdagingen op tafel liggen en hoe je ze als HR-specialist proactief kan
Vergrijzing en verloop op de werkvloer zijn brandend actuele thema’s. Veel organisaties, ook in de non-profitsector, merken dat door het vertrek van medewerkers cruciale kennis verdwijnt. De continuïteit van de organisatie komt in gevaar, iets wat ook Mondeanen die als interim-manager aan de slag zijn keer op keer vaststellen. Kennisborging
In het MOU (Museum Oudenaarde) genieten bezoekers sinds september van een prestigieuze tentoonstelling rond Margaretha van Parma, dochter van Keizer Karel en Johanna Van der Gheynst. Voor het eerst in vijf eeuwen komen unieke portretten, persoonlijke objecten en waardevolle kunstwerken die Margaretha tijdens haar leven koesterde, terug samen in haar
Tel: 02 883 59 41
Mail: info@mondea.be
Headquarters
Lakenmakerstraat 139
2800 Mechelen
Maatschappelijke zetel
Jozef II Straat 40 B1
1000 Brussel
