Mondeaan in de kijker
Laurie De Smet behaalde in 2022 haar master in de taal-en letterkunde (Engels en Spaans) aan UGent. Vervolgens richtte ze zich tijdens de master gender en diversiteit op de maatschappelijke vraagstukken rond ongelijkheid en discriminatie. In 2023 voltooide ze een master-na-master in meertalige bedrijfscommunicatie. Tijdens deze master ontwikkelde ze haar professionele communicatieve vaardigheden en kreeg ze de kans om ze toe te passen in de non-profitsector.
Tijdens haar opleidingen koos Laurie voor stages in de non-profitsector. Bij Gezinsbond vzw evalueerde ze publicaties voor verschillende doelgroepen op het gebied van inclusie en diversiteit. Ze nam de uitdaging aan om onderwerpen rond inclusie zo toegankelijk mogelijk te maken voor een breed publiek.
In 2024 liep Laurie stage bij Trias ngo, waar ze verantwoordelijk was voor een groot deel van de externe communicatie. Ze plande, creëerde en beheerde socialemediacontent en schreef teksten voor de website en nieuwsbrieven.
Bij MONDEA gaat Laurie aan de slag als junior consultant communicatie. Ze streeft ernaar om complexe teksten zo toegankelijk, coherent en consistent mogelijk te maken. Ze zet haar vaardigheden graag in om impactvolle en efficiënte communicatie te verzorgen, voor zowel MONDEA als de klant.
.
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Taalunie | Bijkomende communicatie-ondersteuning |
| 2026 | Gemeentebestuur Temse | Operationele communicatie-ondersteuning |
| 2026 | Gemeente Wemmel | Burgerpanel Wemmelraad |
| 2026 | Stad Nieuwpoort | Ondersteuning communicatiedienst mbt website |
| 2026 | Lokaal bestuur Wingene | Ondersteuning communicatiedienst |
| 2025 | Lokaal bestuur Wingene | Strategische communicatie bij meerjarenplan |
| 2025 | Gemeente Ledegem | Ondersteuning communicatiedienst |
| 2025 | Lokaal bestuur Dendermonde | Verandercommunicatie bij inkanteling |
| 2025 | Lokaal bestuur Oostrozebeke | Strategische HR-begeleiding |
| 2025 | Gemeentebestuur Temse | Ondersteuning bij interne communicatiestrategie |
| 2025 | Lokaal bestuur Gavere | Tijdelijke communicatie-ondersteuning |
| 2024 | Lokaal bestuur Gavere | Ondersteuning communicatiedienst |
| 2024 | Politiezone K-L-M | Organisatiebeheersing en procesmanagement |
| 2024 | Lokaal bestuur Merelbeke-Melle | Changecommunicatie ikv fusie |
| 2024 | Lokaal bestuur Wingene | Logo en huisstijl Wingene en Ruiselede |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Taalunie | Bijkomende communicatie-ondersteuning |
| 2026 | Gemeentebestuur Temse | Operationele communicatie-ondersteuning |
| 2026 | Gemeente Wemmel | Burgerpanel Wemmelraad |
| 2026 | Stad Nieuwpoort | Ondersteuning communicatiedienst mbt website |
| 2026 | Lokaal bestuur Wingene | Ondersteuning communicatiedienst |
| 2025 | Lokaal bestuur Wingene | Strategische communicatie bij meerjarenplan |
| 2025 | Gemeente Ledegem | Ondersteuning communicatiedienst |
| 2025 | Lokaal bestuur Dendermonde | Verandercommunicatie bij inkanteling |
| 2025 | Lokaal bestuur Oostrozebeke | Strategische HR-begeleiding |
| 2025 | Gemeentebestuur Temse | Ondersteuning bij interne communicatiestrategie |
| 2025 | Lokaal bestuur Gavere | Tijdelijke communicatie-ondersteuning |
| 2024 | Lokaal bestuur Gavere | Ondersteuning communicatiedienst |
| 2024 | Politiezone K-L-M | Organisatiebeheersing en procesmanagement |
| 2024 | Lokaal bestuur Merelbeke-Melle | Changecommunicatie ikv fusie |
| 2024 | Lokaal bestuur Wingene | Logo en huisstijl Wingene en Ruiselede |
| Start | Eind | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 2023 | 2024 | Universiteit Gent | Meertalige bedrijfscommunicatie |
| 2022 | 2023 | Universiteit Gent | Gender en diversiteit |
| 2018 | 2022 | Universiteit Gent | Taal- en letterkunde |
| Start | Eind | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 2024 | MONDEA |
Veel organisaties schakelen jobstudenten in tijdens drukke zomerperiodes. Een logische keuze. Met de juiste begeleiding groeit die tijdelijke samenwerking uit tot een waardevolle ervaring voor de student en je organisatie. Wie die band bewust versterkt, vergroot de kans dat de studenten later terugkeren en draagt tegelijk bij aan een sterk
De eerste weken in een nieuwe job bepalen veel. Nieuwe medewerkers vormen snel hun beeld van de organisatie, hun rol en hun team. Toch blijft onboarding vaak beperkt tot een vlotte eerste werkdag, een rondleiding en wat administratie. Die praktische acties zijn waardevol. Maar sterke onboarding vraagt ook een duidelijke
Zwem- en sportinfrastructuur staat hoog op de agenda van lokale besturen. De vraag naar sportaanbod blijft groeien, terwijl zo’n projecten complexer, duurder en risicovoller worden. Met De Sportsiteplanner bundelen MONDEA, TACK-TIC en Advocatenkantoor Dirk De Keuster hun expertise om lokale besturen te begeleiden van eerste idee tot opstart van de
Veel organisaties schakelen jobstudenten in tijdens drukke zomerperiodes. Een logische keuze. Met de juiste begeleiding groeit die tijdelijke samenwerking uit tot een waardevolle ervaring voor de student en je organisatie. Wie die band bewust versterkt, vergroot de kans dat de studenten later terugkeren en draagt tegelijk bij aan een sterk
De eerste weken in een nieuwe job bepalen veel. Nieuwe medewerkers vormen snel hun beeld van de organisatie, hun rol en hun team. Toch blijft onboarding vaak beperkt tot een vlotte eerste werkdag, een rondleiding en wat administratie. Die praktische acties zijn waardevol. Maar sterke onboarding vraagt ook een duidelijke
Zwem- en sportinfrastructuur staat hoog op de agenda van lokale besturen. De vraag naar sportaanbod blijft groeien, terwijl zo’n projecten complexer, duurder en risicovoller worden. Met De Sportsiteplanner bundelen MONDEA, TACK-TIC en Advocatenkantoor Dirk De Keuster hun expertise om lokale besturen te begeleiden van eerste idee tot opstart van de
