Met sterke beleidsvoorbereiding samenwerken aan impactvolle beleidsplannen
De nieuwe legislatuur breekt aan, de besturen maken zich op voor de volgende stap: een beleidsprogramma en meerjarenplan opmaken. Maar waar vindt die nieuwe beleidsploeg de nodige inspiratie, data en inzichten om hier sterk werk van te maken? Van omgevingsanalyse tot inspiratienota De beleidsmakers staan er uiteraard niet alleen voor. De administratie ondersteunt en bereidt […]
De essentiële rol van het middenmanagement bij gemeentelijke fusies
Niet-weten brengt spanning met zich mee, vooral in tijden van verandering. Bij fusies ervaren medewerkers vaak onzekerheid en verwarring. Mondeaan Katleen Straetmans geeft de leidinggevenden in de fusie van Beveren, Zwijndrecht en Kruibeke handvaten om om te gaan met dat niet-weten bij hun medewerkers. Gemeentelijke fusies beloven verbeterde dienstverlening en sterkere bestuurskracht, maar de overgang […]
Vijf tips voor een sterk bestuursakkoord
Deze vijf essentiële tips voor het opstellen van een bestuursakkoord stelt deadministratie in staat om een onderbouwd meerjarenplan te ontwikkelen. Het bestuursakkoord legt de visie, doelstellingen en prioriteiten van het nieuwe college van burgemeester en schepenen vast en vormt de basis voor toekomstig beleid. Deze vijf tips helpen bij het creëren van een bestuursakkoord dat […]
Een optimale politiek-ambtelijke samenwerking versterkt je dienstverlening
Voor de meeste lokale besturen is het intussen wel duidelijk wie de komende legislatuur aan het politieke roer zal staan. Misschien blijft de coalitie vrij gelijkaardig, is er een verschuiving of misschien gaat er een heel nieuwe ploeg aan de slag. Het begin van een nieuwe legislatuur is best wel spannend. Maar hoe kan je […]
Mondeaan Charlotte Vandevijvere als interim-beleidsmedewerker in Avelgem
Hoe ziet een dag van een beleidsmedewerker eruit? Mondeaan Charlotte Vandevijvere is aan de slag als interim-beleidsmedewerker bij gemeente Avelgem. Ze neemt je graag mee in haar dagelijkse routine. Koffietijd! “Goeiemorgen! Mijn dag als beleidsmedewerker begint meestal rond 8u bij het koffieapparaat in het gemeentehuis van Avelgem. Mijn vertrouwde cappuccino doet gelukkig zijn werk: de […]
Verloop aan de top – de exit van algemeen directeurs onderzocht
De functie van algemeen directeur binnen een lokaal bestuur is van essentieel belang voor de dagelijkse werking van de gemeente of stad. In de afgelopen legislatuur zagen onze Mondeanen opvallend veel algemeen directeurs vroegtijdig stoppen. Die trend trok de aandacht van Karolien Dezeure, manager bij MONDEA. Samen met emeritus hoogleraar bestuurskunde Filip De Rynck, haar […]
Er zit meer in een omgevingsanalyse dan je denkt
In de eerste module van De Beleidsplanner begeleiden we lokale besturen bij de grondige voorbereiding van hun meerjarenplan. Ze kiezen zelf welke ondersteuning ze wensen: helemaal doe-het-zelf met de sjablonen en tools die ze vinden op het online platform of toch liever met hulp op maat. We nemen je graag mee in drie van onze […]
Vijf succesfactoren voor een doorleefd organisatiebeheersingssysteem
Elk lokaal bestuur moet werk maken van organisatiebeheersing. De processen in kaart brengen zorgt ervoor dat je als overheidsorganisatie integer, efficiënt, effectief en degelijk kan functioneren. Maar die jaarlijkse oefening vergt veel van je organisatie. Je wil dus vooral niet dat het rapport snel in de spreekwoordelijke schuif belandt. Mondeanen Lies Op de Beeck en […]
De nieuwe gemeente- en stadsmonitor, een uitgelezen kans voor lokale besturen
Het Agentschap Binnenlands Bestuur publiceerde de langverwachte nieuwe editie van de gemeente- en stadsmonitor. Net zoals heel wat lokale besturen keken ook wij reikhalzend uit naar dit moment. Niet alleen omdat we zo opnieuw een schat aan data krijgen, deze lancering is een uitnodiging voor lokale besturen tot meer kennisgedreven werken. In een gesprek met […]
Katrin Janssen
