Lies Lenaerts
Yolande Daelemans
Strategisch beslissen over verzelfstandiging
Lokale besturen hebben een breed scala aan taken en verantwoordelijkheden. Heel wat besturen kiezen ervoor om bepaalde opdrachten uit te besteden aan verzelfstandigde entiteiten. Denk maar aan een autonoom gemeentebedrijf (AGB) of extern verzelfstandigd agentschap (EVA). Deze entiteiten vervullen taken van gemeentelijk belang, maar hebben een eigen rechtspersoonlijkheid, bestuursorgaan en financiële middelen. In zekere zin […]
Maak van jouw deontologische code voor mandatarissen een levend document: versterk integriteit met onze dilemmatrainingen op maat
Werken aan integriteit is geen statisch doel, maar een continu proces van evaluatie, communicatie en betrokkenheid. Het vereist een heldere visie en een cultuur waarin iedereen zich samen verantwoordelijk voelt voor de waarden van de organisatie. Mondeaan Lies Op de Beeck geeft tips om integriteit te versterken in jouw organisatie. Een sterk integriteitsbeleid steunt op […]
Met sterke beleidsvoorbereiding samenwerken aan impactvolle beleidsplannen
De nieuwe legislatuur breekt aan, de besturen maken zich op voor de volgende stap: een beleidsprogramma en meerjarenplan opmaken. Maar waar vindt die nieuwe beleidsploeg de nodige inspiratie, data en inzichten om hier sterk werk van te maken? Van omgevingsanalyse tot inspiratienota De beleidsmakers staan er uiteraard niet alleen voor. De administratie ondersteunt en bereidt […]
De essentiële rol van het middenmanagement bij gemeentelijke fusies
Niet-weten brengt spanning met zich mee, vooral in tijden van verandering. Bij fusies ervaren medewerkers vaak onzekerheid en verwarring. Mondeaan Katleen Straetmans geeft de leidinggevenden in de fusie van Beveren, Zwijndrecht en Kruibeke handvaten om om te gaan met dat niet-weten bij hun medewerkers. Gemeentelijke fusies beloven verbeterde dienstverlening en sterkere bestuurskracht, maar de overgang […]
Vijf tips voor een sterk bestuursakkoord
Deze vijf essentiële tips voor het opstellen van een bestuursakkoord stelt deadministratie in staat om een onderbouwd meerjarenplan te ontwikkelen. Het bestuursakkoord legt de visie, doelstellingen en prioriteiten van het nieuwe college van burgemeester en schepenen vast en vormt de basis voor toekomstig beleid. Deze vijf tips helpen bij het creëren van een bestuursakkoord dat […]
Een optimale politiek-ambtelijke samenwerking versterkt je dienstverlening
Voor de meeste lokale besturen is het intussen wel duidelijk wie de komende legislatuur aan het politieke roer zal staan. Misschien blijft de coalitie vrij gelijkaardig, is er een verschuiving of misschien gaat er een heel nieuwe ploeg aan de slag. Het begin van een nieuwe legislatuur is best wel spannend. Maar hoe kan je […]
Mondeaan Charlotte Vandevijvere als interim-beleidsmedewerker in Avelgem
Hoe ziet een dag van een beleidsmedewerker eruit? Mondeaan Charlotte Vandevijvere is aan de slag als interim-beleidsmedewerker bij gemeente Avelgem. Ze neemt je graag mee in haar dagelijkse routine. Koffietijd! “Goeiemorgen! Mijn dag als beleidsmedewerker begint meestal rond 8u bij het koffieapparaat in het gemeentehuis van Avelgem. Mijn vertrouwde cappuccino doet gelukkig zijn werk: de […]
Verloop aan de top – de exit van algemeen directeurs onderzocht
De functie van algemeen directeur binnen een lokaal bestuur is van essentieel belang voor de dagelijkse werking van de gemeente of stad. In de afgelopen legislatuur zagen onze Mondeanen opvallend veel algemeen directeurs vroegtijdig stoppen. Die trend trok de aandacht van Karolien Dezeure, manager bij MONDEA. Samen met emeritus hoogleraar bestuurskunde Filip De Rynck, haar […]