Search

Ontslagdecreet vernietigd: wat nu voor lokale besturen en hun medewerkers?

De vernietiging van het Vlaamse Ontslagdecreet door het Grondwettelijk Hof op 5 juni 2025 roept heel wat vragen op bij lokale besturen. Welke regels gelden nu voor statutaire medewerkers? Welke stappen moeten lokale besturen ondernemen? We zetten het helder op een rij. Wat was het Ontslagdecreet? In 2023 besliste de Vlaamse overheid om de ontslagregels […]

Strategische personeelsplanning: onmisbare bouwsteen voor een sterk HR-beleid

In veel publieke organisaties, zowel kleine als grote, ontbreekt een duidelijk of actueel personeelsplan. Dat is een strategisch document waarin je in kaart brengt welke personeelsbehoeften er zijn op korte en middellange termijn, rekening houdend met de organisatiedoelstellingen, beschikbare budgetten en verwachte evoluties. Het is een essentieel instrument om strategische personeelsplanning effectief vorm te geven. […]

Functieweging: waardevol kompas voor strategisch HR-beleid

Welke functies heb je als organisatie nodig om jouw missie waar te maken? Die vraag ligt aan de basis van functieweging. Het gaat daarbij niet om medewerkers evalueren, maar over functies. Door elke functie objectief te analyseren en met andere te vergelijken, bouw je aan een transparant en gedragen functiehuis, én leg je de basis […]

Een dag in het spoor van Wendy als interim-HR-coördinator

Sinds januari versterkt Mondeaan Wendy Miatton stad Turnhout als interim-HR-coördinator. Ze stuurt een team van 20 medewerkers aan en werkt aan ambitieuze doelen zoals een nieuw loonhuis, functieclassificatie en een update van de rechtspositieregeling. Wendy neemt je mee doorheen een typische dag in dit traject. Vroeg aankomen en de dag goed inzetten Elke werkdag begint […]

Sterkere teams: de kracht van coaching 

Coaching kan een wereld van verschil maken in de ontwikkeling van teams en leidinggevenden. Maar hoe zorg je ervoor dat coaching geen eenmalige interventie is, maar echt impact heeft voor publieke organisaties? Wij gingen in gesprek met Karen Verplancke, één van onze gecertificeerde consultants die teams en leidinggevenden binnen lokale besturen begeleidt. Wat zijn de […]

Slim omgaan met roken en vapen op het werk  

Roken en vapen op het werk: het blijft vaak een onderwerp van discussie. Sinds kort zijn de regels strenger en mag je niet meer roken of vapen in openbare ruimtes waar veel mensen samenkomen. Ook op de werkvloer moeten werkgevers dus nadenken over een rookbeleid. Hoe zorg je als werkgever, zeker als lokaal bestuur, voor […]

Duurzaam HR-beleid in actie: lessen van lokaal bestuur Eeklo op HRM in de overheid

Een duurzaam HR-beleid wordt steeds belangrijker in een arbeidsmarkt die snel verandert. Maar hoe vertaal je een visie naar een concreet, toekomstbestendig plan? In onze sessie op het congres HRM in de overheid ontdekten deelnemers hoe lokaal bestuur Eeklo de stap zette van een inspirerende HR-visie naar een duurzaam HR-beleid. Als sponsor van dit congres […]

Leer ons HR-team kennen: Sara, Chantale, Nathalie & Tom

In deze driedelige reeks leer je het HR-team van MONDEA kennen. In dit derde en laatste deel gaan we in gesprek met Sara Temmerman, Chantale De Bondt, Nathalie Decuyper en Tom Lefevere. Vertel eens, wie zijn jullie?  Sara: “Ik ben Sara, woon in Aalst (en eet toevallig ook graag ajuinen!). Ik heb een hart voor […]

Leer ons HR-team kennen: Sarah, Aanje, Wendy & Griet 

We spreken opnieuw met vier HR-experts van MONDEA: Sarah Ballard, Aanje Kints, Wendy Miatton en Griet Van den Abeele. Zij delen graag wat inzichten over werving, leiderschap en wat een HR-beleid voor hen écht succesvol maakt. Wie hebben we hier rond de tafel? Sarah: “Ik ben Sarah, mama van twee meisjes en gepassioneerd door HR […]

Feedback geven en krijgen, kan je leren

Effectieve feedback is een vaardigheid die je kan ontwikkelen en verfijnen. Het doel van feedback is om gedrag te verbeteren en te sturen, niet om personen te bekritiseren. Hier zijn enkele belangrijke principes om in gedachten te houden: Specifiek: Feedback moet gericht zijn op gedrag, niet op de persoon. Beschrijf specifiek gedrag dat je hebt […]