Search
+32 475 28 03 92

Mondeaan in de kijker

Lies Op de Beeck

Lies Op de Beeck behaalde een master en een doctoraat in de archeologie en een getuigschrift pedagogische bekwaamheid. In 2017 voegde ze daar een master in overheidsmanagement aan toe, met als focus integriteitsbeleid bij lokale besturen. Doorheen de jaren volgde ze tal van extra vormingen gericht op lokale besturen, zoals procesmanagement, projectmanagement, dilemmatrainingen, overheidscommunicatie, personeelsreglementering, …

Haar eerste werkervaring deed Lies op als wetenschappelijk medewerker bij het FWO en aan KU Leuven. Daar nam ze deel aan internationale projecten en begeleidde ze studenten. Daarna  ging ze aan de slag bij het VIOE (Vlaams Instituut Onroerend erfgoed) als erfgoedonderzoeker. In 2011 maakte ze de overstap naar lokaal bestuur Haacht als diensthoofd van de vrijetijdsdiensten, waar ze het gemeenschapscentrum uitbouwde en de diensten aanstuurde.

Na haar aanvullende studie overheidsmanagement nam ze in Haacht de rol op van beleidscoördinator en werd ze verantwoordelijk voor de sector Bestuur en Organisatie. Ze rolde organisatiebrede projecten uit, zoals procesbeheer- en optimalisatie, een nieuw systeem van feedback en opvolging en het integriteitsbeleid. Als beleidscoördinator zorgde ze voor de invoering van een kader organisatiebeheersing en de cyclische opvolging ervan. Ze werkte kort voor stad Leuven als stafmedewerker van de algemeen directeur. Ook daar gaf ze vorm aan het kader organisatiebeheersing en begeleidde ze zelfevaluaties en procesoptimalisaties.

Bij MONDEA rolt Lies graag organisatiebrede projecten uit, zoals organisatiebeheersing en de cyclische opvolging ervan. Daarnaast begeleidt ze graag projecten rond zelfevaluaties, feedbackcultuur en procesoptimalisatie.

Ze heeft een uitgebreid netwerk en slaagt erin verschillende stakeholders samen te brengen. Haar sterke analyserende en synthetiserende capaciteiten, communicatieve en leergierige aard, maken haar een teamspeler die erg zelfstandig kan werken en resultaatsgericht is.

Beware of comfort zones. It's a trap!

Enkele projecten

Benieuwd naar de projecten van Lies Op de Beeck?
Neem eens een kijkje in het onderstaande projectenoverzicht.
JaarKlantProject
2025Lokaal bestuur OlenStafmedewerker beleid
2024lokaal bestuur Diestondersteuning opmaak meerjarenplan
2024Politiezone K-L-MOrganisatiebeheersing en procesmanagement
2024lokaal bestuur AnzegemBeleidsplanner met ondersteuning
2023VO – departement onderwijs en vormingOnderzoek leersteuncentra
2023Lokaal bestuur Maasmechelenopmaak meerjarenplanning
2023Lokaal bestuur Beveren-Kruibeke-ZwijndrechtTransitiemanager fusie Zwijndrecht-Kruibeke-Beveren
JaarKlantProject
2025Lokaal bestuur OlenStafmedewerker beleid
2024lokaal bestuur Diestondersteuning opmaak meerjarenplan
2024Politiezone K-L-MOrganisatiebeheersing en procesmanagement
2024lokaal bestuur AnzegemBeleidsplanner met ondersteuning
2023VO - departement onderwijs en vormingOnderzoek leersteuncentra
2023Lokaal bestuur Maasmechelenopmaak meerjarenplanning
2023Lokaal bestuur Beveren-Kruibeke-ZwijndrechtTransitiemanager fusie Zwijndrecht-Kruibeke-Beveren

Ondersteuning in de praktijk

De kracht van omgevingsleidraden

Een omgevingsleidraad ondersteunt lokale besturen bij ruimtelijke keuzes zonder te verzanden in starre regelgeving. Het biedt een krachtig en helder kader voor ambtenaren, bestuurders en aanvragers, zodat iedereen weet waar men aan toe is. Maar hoe stel je zo’n leidraad op en welke uitdagingen horen daarbij? Mondeanen Matthijs Van De

Lees het volledige artikel »

Actief binnen volgende thema's

De kracht van omgevingsleidraden

Een omgevingsleidraad ondersteunt lokale besturen bij ruimtelijke keuzes zonder te verzanden in starre regelgeving. Het biedt een krachtig en helder kader voor ambtenaren, bestuurders en aanvragers, zodat iedereen weet waar men aan toe is. Maar hoe stel je zo’n leidraad op en welke uitdagingen horen daarbij? Mondeanen Matthijs Van De

Lees het volledige artikel »