Mondeaan in de kijker
Nick De Schepper behaalde een bachelor Orthopedagogie. Tijdens deze studie richtte hij zich op het begrijpen en ondersteunen van mensen, vooral op gebied van ontwikkeling, gedrag en conflictbeheersing. Het leren samenwerken met anderen om de beschikbare middelen en competenties te benutten om vooruitgang te boeken, is iets wat hem boeit.
Nick was 17,5 jaar aan de slag in het multifunctioneel centrum Capelderij. Hier begeleidde hij jongeren met gedrags- en emotionele problemen. Als teamcoördinator was hij jaren een aanspreekpunt van de personeelsleden binnen de leefgroep. Werken met groepen mensen of teams, conflictbeheersing en crisiscommunicatie maakten deel uit van zijn takenpakket.
Als gewezen zaakvoerder en projectmanager bij SignaMarkings waren klanttevredenheid, financiële rentabiliteit en arbeidsveiligheid voor Nick prioritair.
Bij MONDEA gaat Nick graag aan de slag als interim-manager. Door de combinatie van verschillende ervaringen in begeleiding, teamcoördinatie en zakelijke inzichten past Nick zich als een kameleon aan de groep aan. Hij is het liefst actief in sectoren waarin werken met mensen en teams leiden belangrijk zijn.
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Gemeente Bocholt | Patrimoniumplan |
| 2026 | VGC | Vastgoedstrategie Vlaamse Gemeenschapscommissie |
| 2026 | Lokaal bestuur Schaarbeek | vastgoedplan Schaarbeek |
| 2025 | Lokaal bestuur Nijlen | Patrimoniumplan Nijlen |
| 2025 | Gemeente Wommelgem | Toekomstvisie recreatieve site |
| 2025 | Lokaal bestuur Kruisem | Kruisem – Patrimoniumplanner |
| 2025 | Lokaal bestuur Olen | Stafmedewerker beleid |
| 2023 | Lokaal bestuur Lommel | manager groenbeheer |
| 2023 | MIMI Acquisitie | |
| 2023 | MIMI ontwikkeling | |
| 2022 | Stad Vilvoorde | Diensthoofd logistiek |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Gemeente Bocholt | Patrimoniumplan |
| 2026 | VGC | Vastgoedstrategie Vlaamse Gemeenschapscommissie |
| 2026 | Lokaal bestuur Schaarbeek | vastgoedplan Schaarbeek |
| 2025 | Lokaal bestuur Nijlen | Patrimoniumplan Nijlen |
| 2025 | Gemeente Wommelgem | Toekomstvisie recreatieve site |
| 2025 | Lokaal bestuur Kruisem | Kruisem - Patrimoniumplanner |
| 2025 | Lokaal bestuur Olen | Stafmedewerker beleid |
| 2023 | Lokaal bestuur Lommel | manager groenbeheer |
| 2023 | MIMI Acquisitie | |
| 2023 | MIMI ontwikkeling | |
| 2022 | Stad Vilvoorde | Diensthoofd logistiek |
Je stelde als lokaal bestuur je meerjarenplan op. Je bepaalde doelstellingen, werkte acties uit en zette projecten in gang. Intussen ben je volop bezig met de uitvoering. Dan duikt ook een andere vraag op: is je organisatie ook klaar om die ambities waar te maken? Daar komt organisatiebeheersing in beeld.
In veel lokale besturen is permanentie ad hoc en informeel geregeld. Bij een incident buiten de werkuren wordt er vaak gebeld naar iemand van de technische dienst, meestal iemand die het terrein goed kent of dichtbij woont. In de praktijk betekent dat vaak dat er gebeld wordt tot iemand opneemt.
Hoito (vroeger Begeleid Wonen Tienen) kiest bewust voor een eigen koers in een zorglandschap dat steeds meer richting schaalvergroting duwt. Tegelijk groeide de organisatie de voorbije jaren sterk, met meer medewerkers, meer regio’s en meer complexiteit. Samen met Mondeaan Hanne Van den abbeele ging Hoito daarom op zoek naar een
Je stelde als lokaal bestuur je meerjarenplan op. Je bepaalde doelstellingen, werkte acties uit en zette projecten in gang. Intussen ben je volop bezig met de uitvoering. Dan duikt ook een andere vraag op: is je organisatie ook klaar om die ambities waar te maken? Daar komt organisatiebeheersing in beeld.
In veel lokale besturen is permanentie ad hoc en informeel geregeld. Bij een incident buiten de werkuren wordt er vaak gebeld naar iemand van de technische dienst, meestal iemand die het terrein goed kent of dichtbij woont. In de praktijk betekent dat vaak dat er gebeld wordt tot iemand opneemt.
Hoito (vroeger Begeleid Wonen Tienen) kiest bewust voor een eigen koers in een zorglandschap dat steeds meer richting schaalvergroting duwt. Tegelijk groeide de organisatie de voorbije jaren sterk, met meer medewerkers, meer regio’s en meer complexiteit. Samen met Mondeaan Hanne Van den abbeele ging Hoito daarom op zoek naar een
