Mondeaan in de kijker
Nick De Schepper behaalde een bachelor Orthopedagogie. Tijdens deze studie richtte hij zich op het begrijpen en ondersteunen van mensen, vooral op gebied van ontwikkeling, gedrag en conflictbeheersing. Het leren samenwerken met anderen om de beschikbare middelen en competenties te benutten om vooruitgang te boeken, is iets wat hem boeit.
Nick was 17,5 jaar aan de slag in het multifunctioneel centrum Capelderij. Hier begeleidde hij jongeren met gedrags- en emotionele problemen. Als teamcoördinator was hij jaren een aanspreekpunt van de personeelsleden binnen de leefgroep. Werken met groepen mensen of teams, conflictbeheersing en crisiscommunicatie maakten deel uit van zijn takenpakket.
Als gewezen zaakvoerder en projectmanager bij SignaMarkings waren klanttevredenheid, financiële rentabiliteit en arbeidsveiligheid voor Nick prioritair.
Bij MONDEA gaat Nick graag aan de slag als interim-manager. Door de combinatie van verschillende ervaringen in begeleiding, teamcoördinatie en zakelijke inzichten past Nick zich als een kameleon aan de groep aan. Hij is het liefst actief in sectoren waarin werken met mensen en teams leiden belangrijk zijn.
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Maasmechelen | Opmaak Outputspecs Evenementensite |
| 2026 | OCMW Machelen | Haalbaarheidsanalyse 2 sociale sites |
| 2026 | Gemeente Bocholt | Patrimoniumplan |
| 2026 | VGC | Vastgoedstrategie Vlaamse Gemeenschapscommissie |
| 2026 | Lokaal bestuur Schaarbeek | vastgoedplan Schaarbeek |
| 2025 | Gemeente Wommelgem | Toekomstvisie recreatieve site |
| 2025 | Lokaal bestuur Leuven | strategisch masterplan jeugdinfrastructuur |
| 2025 | Lokaal Bestuur Diepenbeek | Patrimoniumplanner – Diepenbeek |
| 2025 | Zorg Stekene | interim teamverantwoordelijke technische dienst |
| 2025 | Lokaal bestuur Kruisem | Kruisem – Patrimoniumplanner |
| 2025 | Lokaal bestuur Olen | Stafmedewerker beleid |
| 2024 | Lokaal bestuur Evergem | Evergem – Patrimoniumplanner |
| 2024 | Lokaal bestuur Boortmeerbeek | Patrimoniumplanner – Boortmeerbeek |
| 2024 | Lokaal bestuur Grimbergen | analyse takenpakket VTI en patrimonium |
| 2023 | Lokaal bestuur Lommel | manager groenbeheer |
| 2022 | Stad Vilvoorde | Diensthoofd logistiek |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Maasmechelen | Opmaak Outputspecs Evenementensite |
| 2026 | OCMW Machelen | Haalbaarheidsanalyse 2 sociale sites |
| 2026 | Gemeente Bocholt | Patrimoniumplan |
| 2026 | VGC | Vastgoedstrategie Vlaamse Gemeenschapscommissie |
| 2026 | Lokaal bestuur Schaarbeek | vastgoedplan Schaarbeek |
| 2025 | Gemeente Wommelgem | Toekomstvisie recreatieve site |
| 2025 | Lokaal bestuur Leuven | strategisch masterplan jeugdinfrastructuur |
| 2025 | Lokaal Bestuur Diepenbeek | Patrimoniumplanner - Diepenbeek |
| 2025 | Zorg Stekene | interim teamverantwoordelijke technische dienst |
| 2025 | Lokaal bestuur Kruisem | Kruisem - Patrimoniumplanner |
| 2025 | Lokaal bestuur Olen | Stafmedewerker beleid |
| 2024 | Lokaal bestuur Evergem | Evergem - Patrimoniumplanner |
| 2024 | Lokaal bestuur Boortmeerbeek | Patrimoniumplanner - Boortmeerbeek |
| 2024 | Lokaal bestuur Grimbergen | analyse takenpakket VTI en patrimonium |
| 2023 | Lokaal bestuur Lommel | manager groenbeheer |
| 2022 | Stad Vilvoorde | Diensthoofd logistiek |
Het BOA-decreet (Buitenschoolse Opvang en Activiteiten) vraagt veel van lokale besturen. Nieuwe regelgeving, verschillende partners en een duidelijke visie moeten samenkomen in één werkbaar beleid. Elk lokaal bestuur geeft het BOA-decreet op zijn eigen manier vorm. Lokale besturen Stekene en Destelbergen kozen ervoor om samen te werken met Mondeaan Matthias
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en
Het BOA-decreet (Buitenschoolse Opvang en Activiteiten) vraagt veel van lokale besturen. Nieuwe regelgeving, verschillende partners en een duidelijke visie moeten samenkomen in één werkbaar beleid. Elk lokaal bestuur geeft het BOA-decreet op zijn eigen manier vorm. Lokale besturen Stekene en Destelbergen kozen ervoor om samen te werken met Mondeaan Matthias
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en
