Search

Samen laten we jouw organisatie groeien.

MONDEA maakt sinds 2015 publieke en non-profit organisaties sterker. 

Onze meer dan 100 Mondeanen staan gekend om hun expertise en schouder-aan-schouder aanpak met de klant.
Mondeanen gaan geen uitdaging uit de weg. 

Samen laten we jouw organisatie groeien. We passen onze aanpak aan aan de vraag:

We zetten op een snelle en flexibele manier professionals met de nodige passie, kennis en ervaring in als er iemand afwezig is aan het hoofd van een dienst, afdeling of organisatie.

Onze interimmanagers zijn door de wol geverfd en ontzorgen de klant door de leidinggevende verantwoordelijkheden op te nemen zodat de organisatie blijft functioneren. Dit kan zowel in een situatie van ‘lopende zaken’ als in een crisis- of veranderingscontext.

Onze Mondeanen kunnen omgaan met weerstand en een ploeg terug op de rails krijgen. We gaan verder dan louter ‘de zaken draaiende houden’, maar zorgen met een frisse blik dat er structurele verbeteringen in de werking worden gerealiseerd. Daarnaast kunnen wij ook een tijdelijke projectleider of projectmedewerker ter beschikking stellen, of de nodige capaciteit aanleveren om de continuïteit van diensten te garanderen.

Organisaties worden voortdurend uitgedaagd om zich aan te passen, en zich wendbaar op te stellen aan een sterk veranderende context.

Het begeleiden van verandering richting een effectieve, efficiënte en wendbare organisatie – dat is net dé kern en dé bestaansreden van MONDEA, en bij uitbreiding de IDEA GROUP.

Veranderingsprocessen begeleiden

Om veranderingsprocessen binnen organisaties in goede banen te leiden, hanteren we de principes van veranderingsmanagement.

Enerzijds vraagt een veranderingstraject een rationeel stappenplan met tussentijdse resultaten en een goede monitoring van de voortgang. Hierin volgen we de inzichten uit projectmanagement.
Anderzijds is verandering een cyclisch -menselijk- gegeven. Niets blijft constant. Net zoals mensen altijd in beweging zijn (komen en gaan, evolutie, inzichten en talenten, nieuwe ambities en maatschappelijke uitdagingen…), zijn ook organisaties op hun menselijke kant altijd in beweging. Vandaar dat we opteren voor een duidelijk veranderplan dat samen met de medewerkers wordt opgebouwd.

Een veranderplan zorgt dat de verandering gestructureerd, gedragen en ingebed in de organisatie kan verlopen. Bovendien zorgt planning voor een houvast op de werkvloer in periodes van verandering – al moet je zo’n plan wel (logisch) regelmatig bijsturen. Co-creatie is volgens onze inzichten een manier om weerstand te reduceren en de menselijke kant van het veranderingsproces optimaal te managen.

Steeds meer organisaties werken projectmatig, omdat dat houvast biedt bij het realiseren van belangrijke, strategische (verander)opgaven. Een programma is een tijdelijke manier van samenwerken, gericht op het nastreven van bepaalde doelen die bijdragen aan het verwezenlijken van de strategie van de organisatie(s). We kunnen het programma- en projectmanagement van A tot Z opnemen en ondersteunen.

De Mondeaan is als een kameleon. Naast de rollen waarbij we jouw organisatie ontlasten en ondersteunen door de tijdelijk de leiding van een team of (verander)project op te nemen, nemen we vanuit onze ruime expertise en ervaring bij diverse vraagstukken even gemakkelijk de rol op van externe adviseur, begeleider of klankbord. Dit kan zowel om eerder “technische” materie gaan, gaande van omgevingsvraagstukken tot de verdere ontwikkeling van het publiek domein en patrimonium, als op het vlak van personeels- en organisatieontwikkeling.

Mentoring betekent dat één van onze ervaren Mondeanen zijn/haar inhoudelijke kennis en ervaringen één-op-één uitwisselt met zijn/haar mentee, de mentee feedback geeft m.b.t. concrete cases, de mentee vanuit zijn eigen ervaringen concrete inzichten en oplossingen aanbiedt, een ruggensteun vormt voor de mentee en hem/haar begeleidt in zijn/haar groeiproces. In een mentoringtraject kunnen onze mentoren jullie interne veranderingsmanager adviseren over change management, projectmanagement en de balans trachten te bewaken tussen micro en macro management. De verandering wordt van binnenuit getrokken maar achter de schermen, via de mentor, wordt de veranderingsmanager geruggensteund. Op deze manier kan de zeer ruime ervaring van de Mondeanen op een zeer efficiënte manier in de organisatie geïnjecteerd worden.

Onze ervaring breidt zich uit over de diverse topics van de publieke sector, maar we lichten er graag enkele thema’s uit:

Omgeving

Onze consultants versterken jouw omgevingsdienst en helpen je bij de ontwikkeling van een toekomstgericht omgevingsbeleid. We ondersteunen bij duurzame ontwikkeling en milieubeleid voor een strategische aanpak.

Sara Temmerman - MONDEA - HR ondersteuning en advies

HR

Samen pakken we jouw strategische en operationele HR-uitdagingen aan. Met onze op maat gemaakte ondersteuning werken we aan een duurzaam HR-beleid, inclusief strategisch HR-management en procesoptimalisatie.

Nele en Claudia - Thema communicatie en participatie

Communicatie

We zijn jouw allround partner voor communicatieondersteuning. Met heldere en transparante interne en externe communicatie maken we samen verandering waar, zowel in je project als in je organisatie.

Geert Drooghmans van MONDEA - Team Technische Diensten

Technische diensten

We bouwen samen met jou aan een sterke technische dienst. We streven naar een efficiënt beheer van de openbare ruimte om de ambities en doelstellingen van je organisatie te realiseren.

Beleid

We zorgen samen met jou voor een gedragen en onderbouwd beleid. Onze consultants ondersteunen jouw organisatie van beleidsontwikkeling tot evaluatie, met een sterke focus op implementatie en strategische besluitvorming.

MONDEA ondersteunt: Organisatieontwikkeling (Matthias Vandamme)

Organisatieontwerp

Schouder aan schouder ondersteunen we jouw organisatie met een doordachte aanpak bij organisatieontwikkelingstrajecten. We zetten in op veranderingsmanagement en procesoptimalisatie voor een toekomstbestendige organisatie.

Zorg en welzijn

We begeleiden organisaties in de zorg- en welzijnssector bij strategische en operationele uitdagingen. Innovatie in zorg en welzijnsbeleid staan centraal in onze aanpak voor een efficiëntere sector.

Bespreking voor de oplevering van een opdracht - Technisch projectmanagement

Technisch projectmanagement

We nemen een regierol op bij jouw technische projecten en ondersteunen bij infrastructuur- en gebiedsontwikkeling. Met De Patrimoniumplanner zetten we in op jouw toekomstbestendig patrimonium.

Andere expertisedomeinen

We blijven voortdurend in beweging en spelen in op ontwikkelingen in de publieke en non-profitsector. Onze expertise in sectorontwikkelingen en organisatieadvies helpt jou om op maat gemaakte oplossingen te realiseren.

Participatie

We staan garant voor doordachte participatietrajecten, van het eerste idee tot de laatste stap. Door strategisch stakeholdermanagement en burgerparticipatie realiseren we een breed gedragen participatiebeleid.

AI

Schouder aan schouder ondersteunen we jouw organisatie met een doordachte aanpak bij organisatieontwikkelingstrajecten. We zetten in op veranderingsmanagement en procesoptimalisatie voor een toekomstbestendige organisatie.

Stijn Werbroeck - Teamlead Vrije Tijd bij MONDEA

Vrije tijd

We zetten onze schouders onder de uitbouw van jouw vrijetijdsbeleid. Van het opstellen van een strategisch plan tot de uitrol van een specifiek cultuur- en recreatiebeleid met een brede maatschappelijke impact.

Samenwerken met MONDEA

Een vrijblijvend gesprek om je vraag te verhelderen of onze producten en diensten toe te lichten doen we met alle plezier.

Wil je het meteen concreet maken? Wij kunnen je op verschillende manieren helpen.

Bekijk de mogelijkheden