Lees de laatste berichten
Nieuwsoverzicht
Onze praktijkverhalen tonen je wie we zijn en hoe we het aanpakken.
Samen met onderzoeksbureau Public Minds begeleiden we heel wat burgerbevragingen. Op basis van recente burgerbevragingen in onder andere Maasmechelen, Berlaar, Beveren, Kruibeke en Nazareth-De Pinte krijgen we meer inzichten in wat de burger nu eigenlijk wil van zijn lokaal bestuur als het gaat om beleidsbetrokkenheid en participatie. Dit artikel werpt een blik op de belangrijkste […]
Jobstudenten spelen vaak een cruciale rol binnen een stad of gemeente. Ze brengen frisse energie, nieuwe ideeën en helpen om de drukke periodes te overbruggen. Tegelijkertijd biedt de organisatie hen een waardevolle werkervaring die hun toekomstige carrière ten goede kan komen. Om ervoor te zorgen dat zowel de jobstudenten als de organisatie het meeste uit […]

BOA-begeleiding in de praktijk: Stekene en Destelbergen over hun traject
Het BOA-decreet (Buitenschoolse Opvang en Activiteiten) vraagt veel van lokale besturen. Nieuwe regelgeving, verschillende partners en een duidelijke visie moeten samenkomen in één werkbaar beleid. Elk lokaal bestuur geeft het BOA-decreet op zijn eigen manier vorm. Lokale besturen Stekene en Destelbergen kozen ervoor om samen te werken met Mondeaan Matthias

Loontransparantie: kan jouw lokaal bestuur loonverschillen helder uitleggen?
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.

Arbeidsreglement 2.0: van verplicht document naar werkbaar HR-kader
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en

Feedback als dagelijkse gewoonte: zo bouw je aan sterkere teams
Eerlijk zeggen wat je denkt, zonder dat de ander het als aanvallend of betuttelend ervaart, is niet altijd eenvoudig. Feedback ontvangen is minstens even moeilijk: luisteren naar wat iemand je meegeeft zonder in de verdediging te schieten of alleen te horen wat in je eigen beeld past. Toch loont het

Hoe Arne Verdickt de mobiliteitswerking in Oostkamp mee versterkt
Een tijdelijke wegafsluiting, een wielerwedstrijd of werken aan het openbaar domein. Op het eerste gezicht lijken het compleet andere dossiers. In de praktijk vragen ze telkens dezelfde aanpak: vooruitdenken, afstemmen en het overzicht bewaren. Sinds december 2025 zet Mondeaan en junior consultant omgeving Arne Verdickt zijn mobiliteitsexpertise in bij lokaal

Hoe maak je een ruimtelijk beleidsplan dat verder gaat dan een visie?
Een ruimtelijk beleidsplan bepaalt hoe een stad of gemeente haar ruimte de komende decennia wil ontwikkelen. Maar hoe pak je zo’n traject aan? En hoe zorg je ervoor dat het beleidsplan ook richting geeft aan toekomstige keuzes? Mondeanen en consultants omgeving Veerle Ribus, Pim Van Reempts en Filip Canfyn delen