Aanwezigheidsbeleid als sleutel tot minder ziekteverzuim
In het voorjaar van 2024 ging MONDEA in verschillende workshops met HR-verantwoordelijken aan de slag met het aanwezigheidsbeleid. Een goed contact behouden met afwezige medewerkers is immers cruciaal, want je wil hun kennis en ervaring later weer nuttig kunnen inzetten. HR-expert Aanje Kints deelt graag enkele inzichten en tips. Aanje, wat is het verschil tussen […]
Met sterke beleidsvoorbereiding samenwerken aan impactvolle beleidsplannen
De nieuwe legislatuur breekt aan, de besturen maken zich op voor de volgende stap: een beleidsprogramma en meerjarenplan opmaken. Maar waar vindt die nieuwe beleidsploeg de nodige inspiratie, data en inzichten om hier sterk werk van te maken? Van omgevingsanalyse tot inspiratienota De beleidsmakers staan er uiteraard niet alleen voor. De administratie ondersteunt en bereidt […]
Ivan Cuyt als regisseur bij stadsontwikkeling
Mondeaan Ivan Cuyt ondersteunt SOLag (Stedelijk Ontwikkelingsbedrijf Lier autonoom gemeentebedrijf) bij grote stadsontwikkelingsprojecten in Lier. Als ‘projectregisseur’ neemt hij geen inhoudelijke beslissingen, maar fungeert hij als overkoepelend coördinator die de samenwerking tussen SOLag en andere betrokken partijen ondersteunt. De kern van Ivans opdracht: projecten vlot laten verlopen, zonder zelf aan het roer te zitten. We […]
De essentiële rol van het middenmanagement bij gemeentelijke fusies
Niet-weten brengt spanning met zich mee, vooral in tijden van verandering. Bij fusies ervaren medewerkers vaak onzekerheid en verwarring. Mondeaan Katleen Straetmans geeft de leidinggevenden in de fusie van Beveren, Zwijndrecht en Kruibeke handvaten om om te gaan met dat niet-weten bij hun medewerkers. Gemeentelijke fusies beloven verbeterde dienstverlening en sterkere bestuurskracht, maar de overgang […]