Een frisse wind door CVO Gent: hoe interim-management verandering mogelijk maakte
Het Centrum voor Volwassenenonderwijs Gent bevond zich op een kantelpunt. Na twee fusies groeide de organisatie uit tot een speler met 7.000 à 8.000 cursisten en 270 medewerkers. De schaal veranderde, maar de werking bleef die van vroeger. Het directieteam liep vast, de structuur was niet langer aangepast aan de toenemende complexiteit. In die context schakelde IVA […]