Mondeaan in de kijker
Yolande Daelemans is afgestudeerd als verpleegkundige. Ze bouwde haar ervaring uit binnen diverse afdelingen in de ziekenhuiswereld. Tijdens haar carrière heeft ze zich omgeschoold tot master in verpleeg- en vroedkunde.
Yolande werkte in diverse functies binnen een ziekenhuisomgeving. Ze startte haar carrière als verpleegkundige op een algemene ziekenhuisafdeling om daarna door te schuiven naar een acute en een wetenschappelijke afdeling. Voordat ze aan de slag ging in AZ Jan Portaels Vilvoorde, volgde Yolande een masteropleiding om door te groeien van stafmedewerker kwaliteit naar strategisch beleidsmedewerker tot directeur patiëntenzorg. Tijdens deze periode begeleidde Yolande diverse teams in kwaliteitsdenken en veranderings- en transitieprocessen.
Bij MONDEA is Yolande actief binnen het thema ‘Zorg en Welzijn’. Ze heeft een passie voor het coachen van teams naar het bereiken van gedeelde doelen. Haar brede interesseveld en ambitieuze karakter drijven haar om elke uitdaging aan te pakken, met als doel een blijvende meerwaarde te creëren.
Ik heb het nog nooit gedaan dus ik denk dat ik het wel kan.
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Overijse | Projectleider Welzijnshuis Overijse |
| 2024 | Lokaal bestuur Overijse | Projectleider traject Welzijnshuis |
| 2024 | Lokaal bestuur Boortmeerbeek | manager Mens |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Overijse | Projectleider Welzijnshuis Overijse |
| 2024 | Lokaal bestuur Overijse | Projectleider traject Welzijnshuis |
| 2024 | Lokaal bestuur Boortmeerbeek | manager Mens |
Het BOA-decreet (Buitenschoolse Opvang en Activiteiten) vraagt veel van lokale besturen. Nieuwe regelgeving, verschillende partners en een duidelijke visie moeten samenkomen in één werkbaar beleid. Elk lokaal bestuur geeft het BOA-decreet op zijn eigen manier vorm. Lokale besturen Stekene en Destelbergen kozen ervoor om samen te werken met Mondeaan Matthias
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en
Het BOA-decreet (Buitenschoolse Opvang en Activiteiten) vraagt veel van lokale besturen. Nieuwe regelgeving, verschillende partners en een duidelijke visie moeten samenkomen in één werkbaar beleid. Elk lokaal bestuur geeft het BOA-decreet op zijn eigen manier vorm. Lokale besturen Stekene en Destelbergen kozen ervoor om samen te werken met Mondeaan Matthias
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en
