Mondeaan in de kijker
Dries Herseele behaalde zijn master in de Politieke Wetenschappen met als afstudeerrichting Internationale politiek. Al tijdens zijn studie lag zijn professionele interesse bij de overheid. Om zich voor te bereiden op deze stap, volgde hij ook de masteropleiding Overheidsmanagement en -beleid. De algemene maatschappelijke interesse is nu zijn drijfveer om zich in te zetten in de ruime publieke sector.
Bij MONDEA is Dries een allrounder. In de beginfase van zijn carrière kiest hij er bewust voor om zoveel mogelijk verschillende domeinen te leren kennen. Daarnaast is het voor hem in nieuwe projecten een grote meerwaarde om zich makkelijk in anderen hun schoenen te verplaatsen.
Dries werkt gestructureerd en gaat vanuit zijn rustige & empathische persoonlijkheid altijd voor een no-nonsense aanpak op mensenmaat. Hij houdt van sociaal contact met alle mogelijke stakeholders en heeft zijn sociale skills al optimaal kunnen benutten in meerdere trajecten.
"If you stress too much about something before it happens you basically put yourself through it twice"
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Maaseik | Vervanging coördinator buitenschoolse kinderopvang |
| 2026 | Lokaal bestuur Zonhoven | Ondersteuning opmaak erkenningskader BOA |
| 2026 | Lokaal bestuur Lille | Ondertsteuning BOA decreet |
| 2026 | Lokaal bestuur Oud-Heverlee | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2026 | Lokaal bestuur Stabroek | HR-coördinator |
| 2026 | Gemeente Hoeilaart | Organisatie Zomerschool |
| 2026 | Lokaal bestuur Heusden-Zolder | Financiële analyse in kader van BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Sint-Katelijne-Waver | Begeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Hove | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Gemeente Zutendaal | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Essen | Begeleiding exploitatie vrijetijdscentrum |
| 2025 | Lokaal bestuur Turnhout | Recruiter |
| 2025 | Lokaal bestuur Bonheiden | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Zonhoven | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Oudsbergen | Strategische trajectbegeleiding BOA Oudsbergen |
| 2025 | Lokaal bestuur Tienen | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Steenokkerzeel | Berekening personeelsinzet afdeling ruimte |
| 2025 | Stad Landen | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Londerzeel | Personeelsbehoefteplan |
| 2025 | Lokaal bestuur Lummen | Werklastmeting en nieuw organogram |
| 2024 | Lokaal bestuur Hulshout | Medewerker secretariaat |
| 2024 | Lokaal bestuur Izegem | Ondersteuning project GzG |
| 2023 | Lokaal bestuur Beersel | Omgevingsanalyse |
| 2023 | Lokaal bestuur Bornem | ondersteuning lokale economie |
| 2023 | Lokaal bestuur Lebbeke | Opmaak omgevingsanalyse |
| 2023 | Special Olympics Belgium VZW | Special Olympics |
| 2023 | Lokaal bestuur Hemiksem | Tijdelijke ondersteuning financiële dienst |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Maaseik | Vervanging coördinator buitenschoolse kinderopvang |
| 2026 | Lokaal bestuur Zonhoven | Ondersteuning opmaak erkenningskader BOA |
| 2026 | Lokaal bestuur Lille | Ondertsteuning BOA decreet |
| 2026 | Lokaal bestuur Oud-Heverlee | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2026 | Lokaal bestuur Stabroek | HR-coördinator |
| 2026 | Gemeente Hoeilaart | Organisatie Zomerschool |
| 2026 | Lokaal bestuur Heusden-Zolder | Financiële analyse in kader van BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Sint-Katelijne-Waver | Begeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Hove | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Gemeente Zutendaal | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Essen | Begeleiding exploitatie vrijetijdscentrum |
| 2025 | Lokaal bestuur Turnhout | Recruiter |
| 2025 | Lokaal bestuur Bonheiden | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Zonhoven | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Oudsbergen | Strategische trajectbegeleiding BOA Oudsbergen |
| 2025 | Lokaal bestuur Tienen | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Steenokkerzeel | Berekening personeelsinzet afdeling ruimte |
| 2025 | Stad Landen | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Londerzeel | Personeelsbehoefteplan |
| 2025 | Lokaal bestuur Lummen | Werklastmeting en nieuw organogram |
| 2024 | Lokaal bestuur Hulshout | Medewerker secretariaat |
| 2024 | Lokaal bestuur Izegem | Ondersteuning project GzG |
| 2023 | Lokaal bestuur Beersel | Omgevingsanalyse |
| 2023 | Lokaal bestuur Bornem | ondersteuning lokale economie |
| 2023 | Lokaal bestuur Lebbeke | Opmaak omgevingsanalyse |
| 2023 | Special Olympics Belgium VZW | Special Olympics |
| 2023 | Lokaal bestuur Hemiksem | Tijdelijke ondersteuning financiële dienst |
| Start | Eind | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 2021 | 2022 | KU Leuven | Master in het Overheidsmanagement - en beleid |
| 2016 | 2021 | UGent | Politieke Wetenschappen: Internationale Politiek |
| Start | Eind | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 2022 | heden | MONDEA |
Het BOA-decreet (Buitenschoolse Opvang en Activiteiten) vraagt veel van lokale besturen. Nieuwe regelgeving, verschillende partners en een duidelijke visie moeten samenkomen in één werkbaar beleid. Elk lokaal bestuur geeft het BOA-decreet op zijn eigen manier vorm. Lokale besturen Stekene en Destelbergen kozen ervoor om samen te werken met Mondeaan Matthias
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en
Het BOA-decreet (Buitenschoolse Opvang en Activiteiten) vraagt veel van lokale besturen. Nieuwe regelgeving, verschillende partners en een duidelijke visie moeten samenkomen in één werkbaar beleid. Elk lokaal bestuur geeft het BOA-decreet op zijn eigen manier vorm. Lokale besturen Stekene en Destelbergen kozen ervoor om samen te werken met Mondeaan Matthias
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en
