Mondeaan in de kijker
Kris Ooms is bio-ingenieur van opleiding. Zij vulde dit aan met een MBA in marketing en finance. Haar sterk analytisch vermogen en gestructureerde manier van werken zijn belangrijke vaardigheden in haar huidig werk bij MONDEA. Sinds 2010 heeft Kris meerdere kortere opleidingen gevolgd met als doel de menselijke dimensie van organisaties te doorgronden en ermee aan de slag te gaan in de projecten die ze uitvoert.
Kris Ooms was 22 jaar van haar carrière bij de Royal Shell Dutch Groep waar ze actief was in marketing, verkoop, bedrijfsanalyse en bedrijfsontwikkeling en dit voor een breed gamma van producten (chemicaliën, smeermiddelen, elektriciteit, aardgas). Tijdens deze jaren bouwde Kris een ruime ervaring op in het ontwikkelen van strategieën en de praktische implementatie ervan in het veld, in België̈ en/of in andere landen. In de laatste 3 jaar lag de focus op operational excellence. In die hoedanigheid definieerde en realiseerde ze een pan-Europees project met als doel processen en systemen te stroomlijnen en te verbeteren.
Vanaf 2010 lag de focus van Kris op het ondersteunen van non-profit organisaties en (micro)KMO’s. Vertrekkende vanuit de externe en interne uitdagingen waarmee hun organisatie geconfronteerd wordt, coacht ze hen naar verbeteringen op strategisch, operationeel én bestuurlijk vlak.
De expertise van Kris ligt in het verhelderen van de strategie en het operationeel-organisatorisch vertalen op de werkvloer met aandacht voor structuur en cultuur. Dit kan o.a. toegepast worden voor een afdeling van een lokaal bestuur (al dan niet binnen een interim-opdracht), voor een specifieke dienstverlening van overheidsinstantie, en voor VZW’s. Daarnaast is Kris sterk in het begeleiden van organisaties naar nieuwe samenwerkingen, al dan niet met een bestuurlijke integratie.
Life isn't about waiting for the storm to pass, it's about learning to dance in the rain. Vivian Green.
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2023 | Provincie Limburg | Vervolgopdracht praktijkcentra landbouw |
| 2023 | Provincie Limburg | Slagkracht Limburgse praktijkcentra land- en tuinbouw |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2023 | Provincie Limburg | Vervolgopdracht praktijkcentra landbouw |
| 2023 | Provincie Limburg | Slagkracht Limburgse praktijkcentra land- en tuinbouw |
Als HR-professional speel je een cruciale rol in het bevorderen van een positieve werkcultuur, het aantrekken van talent en het stimuleren van medewerkersbetrokkenheid. Mondeaan Sara Temmerman deelt tips voor HR- professionals om hun teams en organisaties naar een hoger niveau te tillen. Met deze tips kun je efficiënter werken, je
Effectieve interne communicatie is de sleutel tot succes. Het vormt de ruggengraat van een goed functionerende organisatie en zorgt voor een vloeiende uitwisseling van informatie tussen centrale diensten, management & medewerkers. Het bevordert niet alleen de betrokkenheid en motivatie, maar verhoogt ook de efficiëntie en productiviteit. Interne communicatie omvat alle
In een tijd waar burgerparticipatie steeds meer in de schijnwerpers staat, is het belangrijk om te beseffen dat participatie niet alleen geldt voor externe stakeholders. Ook binnen organisaties kan de betrokkenheid van eigen medewerkers bij interne beleidskeuzes een cruciale rol spelen in het creëren van draagvlak voor cruciale beslissingen. Of
Als HR-professional speel je een cruciale rol in het bevorderen van een positieve werkcultuur, het aantrekken van talent en het stimuleren van medewerkersbetrokkenheid. Mondeaan Sara Temmerman deelt tips voor HR- professionals om hun teams en organisaties naar een hoger niveau te tillen. Met deze tips kun je efficiënter werken, je
Effectieve interne communicatie is de sleutel tot succes. Het vormt de ruggengraat van een goed functionerende organisatie en zorgt voor een vloeiende uitwisseling van informatie tussen centrale diensten, management & medewerkers. Het bevordert niet alleen de betrokkenheid en motivatie, maar verhoogt ook de efficiëntie en productiviteit. Interne communicatie omvat alle
In een tijd waar burgerparticipatie steeds meer in de schijnwerpers staat, is het belangrijk om te beseffen dat participatie niet alleen geldt voor externe stakeholders. Ook binnen organisaties kan de betrokkenheid van eigen medewerkers bij interne beleidskeuzes een cruciale rol spelen in het creëren van draagvlak voor cruciale beslissingen. Of
Tel: 02 883 59 41
Mail: info@mondea.be
Headquarters
Lakenmakerstraat 139
2800 Mechelen
Maatschappelijke zetel
Jozef II Straat 40 B1
1000 Brussel
