Mondeaan in de kijker
Caitlin Muyllaert behaalde haar master Communicatiewetenschappen aan de UGent, waar ze een sterke basis legde in zowel strategisch als doelgericht communiceren. Haar academische achtergrond leerde haar kritisch nadenken, complexe informatie analyseren en verhalen op een heldere en toegankelijke manier overbrengen naar de juiste doelgroep.
Voor haar komst naar MONDEA deed Caitlin ervaring op bij een PR-bureau, waar ze werkte voor een brede waaier aan organisaties en sectoren. Die veelzijdigheid gaf haar een scherp inzicht in communicatiestrategieën en stakeholdermanagement binnen uiteenlopende contexten.
Vandaag zet ze die expertise in binnen MONDEA, waar ze meewerkt aan communicatieprojecten voor klanten en tegelijk bijdraagt aan de interne marketing- en communicatieactiviteiten. Dankzij haar sterke communicatieve vaardigheden, nieuwsgierige blik en samenwerkingsgerichte aanpak voelt ze zich helemaal thuis in projecten waarbij ze samen met verschillende mensen kan bouwen aan heldere en impactvolle communicatie.
Do it scared.
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Taalunie | Bijkomende communicatie-ondersteuning |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Taalunie | Bijkomende communicatie-ondersteuning |
| Start | Eind | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 2017 | 2022 | UGent | Communicatiewetenschappen |
| Start | Eind | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 2026 | heden | MONDEA | |
| 2022 | 2026 | Evoke, part op BePublic | PR consultant |
Het BOA-decreet (Buitenschoolse Opvang en Activiteiten) vraagt veel van lokale besturen. Nieuwe regelgeving, verschillende partners en een duidelijke visie moeten samenkomen in één werkbaar beleid. Elk lokaal bestuur geeft het BOA-decreet op zijn eigen manier vorm. Lokale besturen Stekene en Destelbergen kozen ervoor om samen te werken met Mondeaan Matthias
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en
Het BOA-decreet (Buitenschoolse Opvang en Activiteiten) vraagt veel van lokale besturen. Nieuwe regelgeving, verschillende partners en een duidelijke visie moeten samenkomen in één werkbaar beleid. Elk lokaal bestuur geeft het BOA-decreet op zijn eigen manier vorm. Lokale besturen Stekene en Destelbergen kozen ervoor om samen te werken met Mondeaan Matthias
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en
