Mondeaan in de kijker
Tijdens de masterstudie ‘Bestuurskunde en het Publiek Management’ had Charlotte Vandevijvere belangstelling voor lokaal bestuur en beleid. Daarnaast heeft Charlotte een bijzondere interesse in de behoeften, het management en de organisatie van de overheid en overheidsorganisaties. Haar opleiding focuste op alle facetten van de publieke en non-profitsector, op verschillende bestuursniveaus.
Tijdens haar studies was Charlotte aan de slag als trainee in de Europese organisatie CERN. Nadat ze afgestudeerd was, startte Charlotte meteen bij MONDEA.
Bij MONDEA is Charlotte een allrounder. Ze doet ervaring op binnen diverse domeinen in verschillende lokale besturen. Zowel interim-management als meer projectmatige opdrachten vullen haar agenda. Ze is vooral actief binnen de thema’s HR, beleid, communicatie & participatie en vrije tijd.
Kennis is macht
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Gemeente Bredene | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2026 | Lokaal bestuur Maarkedal | Interim-afdelingshoofd interne zaken |
| 2025 | Gemeente Koksijde | Doorlichting en optimalisatie toerisme en communicatie |
| 2025 | Stad Waregem | Optimalisatie organisatiestructuur |
| 2025 | PZ RIHO | Begeleiding fusie PZ RIHO en PZ MIDOW |
| 2025 | Lokaal bestuur Harelbeke | Begeleiding MJP |
| 2024 | Lokaal bestuur Hoogstraten | Advies en procesbegeleiding BOA |
| 2024 | Lokaal bestuur Avelgem | Interim stafmedewerker |
| 2024 | Lokaal bestuur Ternat | Procesbegeleiding BOA Ternat |
| 2023 | Lokaal bestuur Lede | Organisatiebeheersing |
| 2023 | Lokaal bestuur Gistel | Ondersteuning stafdienst |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Gemeente Bredene | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2026 | Lokaal bestuur Maarkedal | Interim-afdelingshoofd interne zaken |
| 2025 | Gemeente Koksijde | Doorlichting en optimalisatie toerisme en communicatie |
| 2025 | Stad Waregem | Optimalisatie organisatiestructuur |
| 2025 | PZ RIHO | Begeleiding fusie PZ RIHO en PZ MIDOW |
| 2025 | Lokaal bestuur Harelbeke | Begeleiding MJP |
| 2024 | Lokaal bestuur Hoogstraten | Advies en procesbegeleiding BOA |
| 2024 | Lokaal bestuur Avelgem | Interim stafmedewerker |
| 2024 | Lokaal bestuur Ternat | Procesbegeleiding BOA Ternat |
| 2023 | Lokaal bestuur Lede | Organisatiebeheersing |
| 2023 | Lokaal bestuur Gistel | Ondersteuning stafdienst |
Communicatieteams moeten vandaag voortdurend schakelen tussen uitvoering en strategie. Ze ondersteunen projecten, beheren communicatiekanalen, beantwoorden vragen uit de organisatie en worden tegelijk verwacht mee richting te geven aan communicatiebeleid. Hoe zorg je ervoor dat communicatie voldoende ruimte krijgt voor strategie en impact, zonder aan flexibiliteit in te boeten? We vroegen
Een omgevingsdienst versterken vraagt meer dan dossiers opvolgen. Het vraagt structuur, vertrouwen en duidelijke keuzes. Sinds oktober 2025 ondersteunt Mondeaan Matthijs Van de Pol het lokaal bestuur van Olen als interim-manager omgeving. Hij brengt er niet alleen extra expertise binnen, maar helpt ook bouwen aan een stabielere en toekomstgerichte werking.
Complexe infrastructuurprojecten raken aan meer dan de werf alleen. Ze beïnvloeden mobiliteit, leefbaarheid, publieke ruimte, vergunningen en dienstverlening. Voor lokale besturen brengt dat veel druk mee, zeker wanneer een project de schaal van één gemeente overstijgt. Lokale besturen staan daardoor voor een moeilijke evenwichtsoefening. Ze moeten grote projecten mee opvolgen
Communicatieteams moeten vandaag voortdurend schakelen tussen uitvoering en strategie. Ze ondersteunen projecten, beheren communicatiekanalen, beantwoorden vragen uit de organisatie en worden tegelijk verwacht mee richting te geven aan communicatiebeleid. Hoe zorg je ervoor dat communicatie voldoende ruimte krijgt voor strategie en impact, zonder aan flexibiliteit in te boeten? We vroegen
Een omgevingsdienst versterken vraagt meer dan dossiers opvolgen. Het vraagt structuur, vertrouwen en duidelijke keuzes. Sinds oktober 2025 ondersteunt Mondeaan Matthijs Van de Pol het lokaal bestuur van Olen als interim-manager omgeving. Hij brengt er niet alleen extra expertise binnen, maar helpt ook bouwen aan een stabielere en toekomstgerichte werking.
Complexe infrastructuurprojecten raken aan meer dan de werf alleen. Ze beïnvloeden mobiliteit, leefbaarheid, publieke ruimte, vergunningen en dienstverlening. Voor lokale besturen brengt dat veel druk mee, zeker wanneer een project de schaal van één gemeente overstijgt. Lokale besturen staan daardoor voor een moeilijke evenwichtsoefening. Ze moeten grote projecten mee opvolgen
