Mondeaan in de kijker
Tijdens Charlotte’s masterstudies Bestuurskunde en het Publiek Management ging haar interesse uit naar lokaal bestuur en beleid. Daarnaast heeft Charlotte een bijzondere interesse in de behoeften, het management en de organisatie van de overheid en overheidsorganisaties. Haar opleiding focuste zich op alle facetten van de publieke- en nonprofit sector op verschillende bestuursniveaus. Ze leerde verschillende inzichten en vaardigheden aan om in de huidige publieke sector een sterk bestuur te garanderen.
Charlotte ging voor ze bij MONDEA startte aan de slag als trainee in de Europese organisatie CERN tijdens haar studies. Charlotte kwam recht van de schoolbanken binnen bij MONDEA.
Op dit moment is Charlotte een allrounder binnen MONDEA. Als beginnende consultant doet ze ervaring op binnen diverse domeinen in verschillende lokale besturen. Zowel interim-management als meer projectmatige consulting opdrachten vullen haar agenda. Dit onder andere op: HR, beleid, communicatie en participatie en vrije tijd.
Kennis is macht
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2024 | Lokaal bestuur Hoogstraten | Advies en procesbegeleiding BOA |
| 2024 | Lokaal bestuur Lede | BOA traject Lede |
| 2024 | Lokaal bestuur Avelgem | Interim stafmedewerker |
| 2024 | Lokaal bestuur Affligem | Procesbegeleiding BOA Affligem |
| 2024 | Lokaal bestuur Roosdaal | Procesbegeleiding BOA Roosdaal |
| 2024 | Lokaal bestuur Liedekerke | Procesbegeleiding BOA Liedekerke |
| 2024 | Lokaal bestuur Ternat | Procesbegeleiding BOA Ternat |
| 2023 | Lokaal bestuur Lede | Organisatiebeheersing |
| 2023 | Lokaal bestuur Gistel | Ondersteuning stafdienst |
| 2023 | Lokaal bestuur Deerlijk | Analyse organisatie- en personeelsstructuur |
| 2023 | Lokaal bestuur Gistel | Ondersteuning cluster vrije tijd en BOA |
| 2023 | Lokaal bestuur Kruisem | Organisatiebeheersing |
| 2022 | Lokaal bestuur Staden | Evaluatie van het bestaande organogram |
| 2022 | Lokaal bestuur Staden | Evaluatie van het bestaande organogram |
| 2022 | Lokaal bestuur Roeselare | Dienstverlening en organisatieconcept |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2024 | Lokaal bestuur Hoogstraten | Advies en procesbegeleiding BOA |
| 2024 | Lokaal bestuur Lede | BOA traject Lede |
| 2024 | Lokaal bestuur Avelgem | Interim stafmedewerker |
| 2024 | Lokaal bestuur Affligem | Procesbegeleiding BOA Affligem |
| 2024 | Lokaal bestuur Roosdaal | Procesbegeleiding BOA Roosdaal |
| 2024 | Lokaal bestuur Liedekerke | Procesbegeleiding BOA Liedekerke |
| 2024 | Lokaal bestuur Ternat | Procesbegeleiding BOA Ternat |
| 2023 | Lokaal bestuur Lede | Organisatiebeheersing |
| 2023 | Lokaal bestuur Gistel | Ondersteuning stafdienst |
| 2023 | Lokaal bestuur Deerlijk | Analyse organisatie- en personeelsstructuur |
| 2023 | Lokaal bestuur Gistel | Ondersteuning cluster vrije tijd en BOA |
| 2023 | Lokaal bestuur Kruisem | Organisatiebeheersing |
| 2022 | Lokaal bestuur Staden | Evaluatie van het bestaande organogram |
| 2022 | Lokaal bestuur Staden | Evaluatie van het bestaande organogram |
| 2022 | Lokaal bestuur Roeselare | Dienstverlening en organisatieconcept |
In de eerste module van De Beleidsplanner begeleiden we lokale besturen bij de grondige voorbereiding van hun meerjarenplan. Ze kiezen zelf welke ondersteuning ze wensen: helemaal doe-het-zelf met de sjablonen en tools die ze vinden op het online platform of toch liever met hulp op maat. We nemen je graag
Organisaties in de publieke sector staan voor uitdagende tijden. De war for talent, nodigeflexibiliteit om maatschappelijke uitdagingen aan te gaan en de vele deadlines zijn maarenkele van de zaken waar ze een antwoord op moeten bieden. De publieke sector verwachtwendbare organisaties die snel kunnen schakelen. In een tijd waarin heel
Lokale besturen staan voor heel wat uitdagingen. Eentje daarvan is het succesvol doorvoerenvan de eigen digitale transitie. De snelheid waarmee lokale besturen geconfronteerd wordenmet mogelijkheden, maar ook met risico’s zoals cybersecurity, leidt vaak tot een weiniggestructureerde en concrete aanpak. MONDEA pakt de uitdagingen mee aan. Op vlak van data-management en
In de eerste module van De Beleidsplanner begeleiden we lokale besturen bij de grondige voorbereiding van hun meerjarenplan. Ze kiezen zelf welke ondersteuning ze wensen: helemaal doe-het-zelf met de sjablonen en tools die ze vinden op het online platform of toch liever met hulp op maat. We nemen je graag
Organisaties in de publieke sector staan voor uitdagende tijden. De war for talent, nodigeflexibiliteit om maatschappelijke uitdagingen aan te gaan en de vele deadlines zijn maarenkele van de zaken waar ze een antwoord op moeten bieden. De publieke sector verwachtwendbare organisaties die snel kunnen schakelen. In een tijd waarin heel
Lokale besturen staan voor heel wat uitdagingen. Eentje daarvan is het succesvol doorvoerenvan de eigen digitale transitie. De snelheid waarmee lokale besturen geconfronteerd wordenmet mogelijkheden, maar ook met risico’s zoals cybersecurity, leidt vaak tot een weiniggestructureerde en concrete aanpak. MONDEA pakt de uitdagingen mee aan. Op vlak van data-management en
Tel: 02 883 59 41
Mail: info@mondea.be
Headquarters
Lakenmakerstraat 139
2800 Mechelen
Maatschappelijke zetel
Jozef II Straat 40 B1
1000 Brussel
