Mondeaan in de kijker
Dagmar Van Ronsse behaalde haar masterdiploma Bestuurskunde en Publiek management aan de Universiteit van Gent. Tijdens haar studies toonde ze een sterke interesse in de overheid en de bredere publieke sector. Deze passie diepte ze verder uit tot vakkennis die ze dagelijks omzet in de praktijk..
Dagmar startte bij MONDEA tijdens haar masterstudies. Met haar oog voor detail en doorzettingsvermogen vond ze al snel haar plaats. Dagmar is voornamelijk actief binnen HR en lokale economie, maar met haar enthousiasme en liefde voor de publieke sector bijt ze zich ook vast in tal van andere thema’s.
"Het geheim van succes is enthousiasme" - Walter Chrysler
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2024 | Lokaal bestuur Gistel | Deskundige communicatie en participatie |
| 2023 | Lokaal bestuur Lebbeke | Opmaak omgevingsanalyse |
| 2023 | Wit-Gele Kruis West-Vlaanderen | Begeleiding nieuwe regionale werking |
| 2023 | Lokaal bestuur Puurs-Sint-Amands | HR Recruiter en HRBP |
| 2022 | Vlaamse Statistische Autoriteit | Transformatiemanagement |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2024 | Lokaal bestuur Gistel | Deskundige communicatie en participatie |
| 2023 | Lokaal bestuur Lebbeke | Opmaak omgevingsanalyse |
| 2023 | Wit-Gele Kruis West-Vlaanderen | Begeleiding nieuwe regionale werking |
| 2023 | Lokaal bestuur Puurs-Sint-Amands | HR Recruiter en HRBP |
| 2022 | Vlaamse Statistische Autoriteit | Transformatiemanagement |
Lokaal bestuur Boortmeerbeek doorging een veranderingsperiode toen enkele gevestigde waarden in de organisatie met pensioen gingen. Tegelijkertijd hadden ze nood aan extra ondersteuning en continuïteit binnen de afdeling Mens. Mondeaan Yolande Daelemans zorgde voor verbinding, structuur en rust binnen de organisatie als interim afdelingshoofd Mens. Ze vertelt ons hoe ze
Een selectiegesprek is voor veel kandidaten het spannendste moment van hun sollicitatie. Maar ook voor organisaties is het een cruciale fase. Want wie aan de andere kant van de tafel zit, bepaalt mee het verschil tussen een goede en een verkeerde match. Daarom ontwikkelden we een praktijkgerichte opleiding die juryleden
De inhoud van dit artikel De afgelopen jaren stapten opvallend veel algemeen directeurs (AD’s) voortijdig op bij lokale besturen. Soms deden ze dat vrijwillig, soms uit overtuiging dat het niet meer ging. Of ze werden ontslagen. Karolien Dezeure en Filip De Rynck analyseren deze trend in hun gezamenlijke reflectie ‘Tussen
Lokaal bestuur Boortmeerbeek doorging een veranderingsperiode toen enkele gevestigde waarden in de organisatie met pensioen gingen. Tegelijkertijd hadden ze nood aan extra ondersteuning en continuïteit binnen de afdeling Mens. Mondeaan Yolande Daelemans zorgde voor verbinding, structuur en rust binnen de organisatie als interim afdelingshoofd Mens. Ze vertelt ons hoe ze
Een selectiegesprek is voor veel kandidaten het spannendste moment van hun sollicitatie. Maar ook voor organisaties is het een cruciale fase. Want wie aan de andere kant van de tafel zit, bepaalt mee het verschil tussen een goede en een verkeerde match. Daarom ontwikkelden we een praktijkgerichte opleiding die juryleden
De inhoud van dit artikel De afgelopen jaren stapten opvallend veel algemeen directeurs (AD’s) voortijdig op bij lokale besturen. Soms deden ze dat vrijwillig, soms uit overtuiging dat het niet meer ging. Of ze werden ontslagen. Karolien Dezeure en Filip De Rynck analyseren deze trend in hun gezamenlijke reflectie ‘Tussen
