Mondeaan in de kijker
Dries Herseele behaalde zijn master in de Politieke Wetenschappen met als afstudeerrichting Internationale politiek. Al tijdens zijn studie lag zijn professionele interesse bij de overheid. Om zich voor te bereiden op deze stap, volgde hij ook de masteropleiding Overheidsmanagement en -beleid. De algemene maatschappelijke interesse is nu zijn drijfveer om zich in te zetten in de ruime publieke sector.
Bij MONDEA is Dries een allrounder. Hij werkt gestructureerd en gaat vanuit zijn rustige persoonlijkheid altijd voor een no-nonsense aanpak. Hij gaat graag aan de slag als projectleider of ondersteuner binnen diverse thema’s. Dries houdt van sociaal contact met burgers en andere stakeholders. Hij heeft zijn sociale skills al optimaal kunnen benutten in meerdere trajecten.
"If you stress too much about something before it happens you basically put yourself through it twice"
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2025 | Lokaal bestuur Hove | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Gemeente Zutendaal | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Essen | Begeleiding exploitatie vrijetijdscentrum |
| 2025 | Lokaal bestuur Turnhout | Recruiter |
| 2025 | Lokaal bestuur Bonheiden | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Zonhoven | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Oudsbergen | Strategische trajectbegeleiding BOA Oudsbergen |
| 2025 | Lokaal bestuur Tienen | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Steenokkerzeel | Berekening personeelsinzet afdeling ruimte |
| 2025 | Stad Landen | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Londerzeel | Personeelsbehoefteplan |
| 2025 | Lokaal bestuur Lummen | Werklastmeting en nieuw organogram |
| 2024 | Lokaal bestuur Hulshout | Medewerker secretariaat |
| 2024 | Lokaal bestuur Izegem | Ondersteuning project GzG |
| 2023 | Lokaal bestuur Beersel | Omgevingsanalyse |
| 2023 | Lokaal bestuur Bornem | ondersteuning lokale economie |
| 2023 | Lokaal bestuur Lebbeke | Opmaak omgevingsanalyse |
| 2023 | Special Olympics Belgium VZW | Special Olympics |
| 2023 | Lokaal bestuur Hemiksem | Tijdelijke ondersteuning financiële dienst |
| 2023 | Lokaal bestuur Mechelen | Mechelen 3.0 |
| 2023 | Lokaal bestuur Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | Transitiemanager fusie Zwijndrecht-Kruibeke-Beveren |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2025 | Lokaal bestuur Hove | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Gemeente Zutendaal | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Essen | Begeleiding exploitatie vrijetijdscentrum |
| 2025 | Lokaal bestuur Turnhout | Recruiter |
| 2025 | Lokaal bestuur Bonheiden | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Zonhoven | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Oudsbergen | Strategische trajectbegeleiding BOA Oudsbergen |
| 2025 | Lokaal bestuur Tienen | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Steenokkerzeel | Berekening personeelsinzet afdeling ruimte |
| 2025 | Stad Landen | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Londerzeel | Personeelsbehoefteplan |
| 2025 | Lokaal bestuur Lummen | Werklastmeting en nieuw organogram |
| 2024 | Lokaal bestuur Hulshout | Medewerker secretariaat |
| 2024 | Lokaal bestuur Izegem | Ondersteuning project GzG |
| 2023 | Lokaal bestuur Beersel | Omgevingsanalyse |
| 2023 | Lokaal bestuur Bornem | ondersteuning lokale economie |
| 2023 | Lokaal bestuur Lebbeke | Opmaak omgevingsanalyse |
| 2023 | Special Olympics Belgium VZW | Special Olympics |
| 2023 | Lokaal bestuur Hemiksem | Tijdelijke ondersteuning financiële dienst |
| 2023 | Lokaal bestuur Mechelen | Mechelen 3.0 |
| 2023 | Lokaal bestuur Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | Transitiemanager fusie Zwijndrecht-Kruibeke-Beveren |
Hoe lokale besturen hun nieuwe website of intranet slim en haalbaar aanpakken in de nieuwe legislatuur In het meerjarenplan staat het helder: vernieuwing van de gemeentelijke website of de opbouw van een intranet. Dat voelt als een frisse start voor digitale dienstverlening of interne communicatie. Alleen weet je als communicatie-expert ook wat
Een klantgerichte dienstverlening hoort tot de kern van elk lokaal bestuur. Maar burgers en technologie evolueren sneller dan ooit, en dat vraagt voortdurende aanpassingen in de organisatie van hun dienstverlening. Hoe veranker je die klantgerichte houding nog dieper in je cultuur, processen en systemen? Samen met MONDEA en The Argonauts
Klantgerichte dienstverlening gaat verder dan vriendelijke gezichten aan het loket. Het gaat over denken en handelen vanuit de leefwereld van burgers, en daar je organisatie, processen en cultuur op afstemmen. Maar hoe pas je dat concreet toe in de werking van je lokaal bestuur? MONDEA en The Argonauts begeleiden steden
Hoe lokale besturen hun nieuwe website of intranet slim en haalbaar aanpakken in de nieuwe legislatuur In het meerjarenplan staat het helder: vernieuwing van de gemeentelijke website of de opbouw van een intranet. Dat voelt als een frisse start voor digitale dienstverlening of interne communicatie. Alleen weet je als communicatie-expert ook wat
Een klantgerichte dienstverlening hoort tot de kern van elk lokaal bestuur. Maar burgers en technologie evolueren sneller dan ooit, en dat vraagt voortdurende aanpassingen in de organisatie van hun dienstverlening. Hoe veranker je die klantgerichte houding nog dieper in je cultuur, processen en systemen? Samen met MONDEA en The Argonauts
Klantgerichte dienstverlening gaat verder dan vriendelijke gezichten aan het loket. Het gaat over denken en handelen vanuit de leefwereld van burgers, en daar je organisatie, processen en cultuur op afstemmen. Maar hoe pas je dat concreet toe in de werking van je lokaal bestuur? MONDEA en The Argonauts begeleiden steden
