Mondeaan in de kijker
Dries Herseele behaalde zijn master in de politieke wetenschappen met als afstudeerrichting Internationale politiek. Al tijdens zijn studie besefte hij dat zijn professionele interesse bij de overheid lag. Om zich voor te bereiden op deze stap koos hij er voor om de masteropleiding Overheidsmanagement en -beleid te volgen. De algemene maatschappelijke interesse die hem deze studierichting deed kiezen is nu zijn drijfveer om zich in te zetten van de ruime publieke sector.
Dries werkt gestructureerd en gaat vanuit zijn rustige persoonlijkheid altijd voor een no-nonsense aanpak. Dries houdt van sociaal contact met burgers & stakeholders. Hij heeft zijn sociale skills dan ook al optimaal kunnen benutten in meerdere participatietrajecten. Daarnaast gaat Dries graag aan de slag als projectondersteuner binnen diverse thema’s.
"if you stress too much about something before it happens you basically put yourself through it twice"
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2024 | Hulpverleningszone Zuid-Oost | Opmaak meerjarenplan |
| 2023 | Lokaal bestuur Boutersem | Optimalisatie organisatiestructuur |
| 2023 | Lokaal bestuur Bornem | ondersteuning lokale economie |
| 2023 | Special Olympics Belgium VZW | Special Olympics |
| 2023 | Lokaal bestuur Hemiksem | Tijdelijke ondersteuning financiële dienst |
| 2023 | Lokaal bestuur Kapelle-op-den-Bos | Feedbackbeleid |
| 2023 | Lokaal bestuur Nazareth | Communicatiestrategie en -campagne ikv fusie |
| 2023 | Lokaal bestuur Kruibeke | Participatie ikv fusietraject |
| 2023 | Lokaal bestuur Beveren | Transitiemanager fusie Zwijndrecht-Kruibeke-Beveren |
| 2023 | Lokaal bestuur Grimbergen | HR-processen: analyse, optimalisatie en implementatie |
| 2022 | Lokaal bestuur Grimbergen | Ondersteuning projecten en beleid dienst onderwijs |
| 2022 | De Bekelaar | Feedbackbeleid |
| 2022 | Lokaal bestuur Hemiksem | Ondersteuning AD |
| 2022 | Lokaal bestuur Wachtebeke | Fusiebegeleiding Wachtebeke – Lochisti |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2024 | Hulpverleningszone Zuid-Oost | Opmaak meerjarenplan |
| 2023 | Lokaal bestuur Boutersem | Optimalisatie organisatiestructuur |
| 2023 | Lokaal bestuur Bornem | ondersteuning lokale economie |
| 2023 | Special Olympics Belgium VZW | Special Olympics |
| 2023 | Lokaal bestuur Hemiksem | Tijdelijke ondersteuning financiële dienst |
| 2023 | Lokaal bestuur Kapelle-op-den-Bos | Feedbackbeleid |
| 2023 | Lokaal bestuur Nazareth | Communicatiestrategie en -campagne ikv fusie |
| 2023 | Lokaal bestuur Kruibeke | Participatie ikv fusietraject |
| 2023 | Lokaal bestuur Beveren | Transitiemanager fusie Zwijndrecht-Kruibeke-Beveren |
| 2023 | Lokaal bestuur Grimbergen | HR-processen: analyse, optimalisatie en implementatie |
| 2022 | Lokaal bestuur Grimbergen | Ondersteuning projecten en beleid dienst onderwijs |
| 2022 | De Bekelaar | Feedbackbeleid |
| 2022 | Lokaal bestuur Hemiksem | Ondersteuning AD |
| 2022 | Lokaal bestuur Wachtebeke | Fusiebegeleiding Wachtebeke - Lochisti |
In de eerste module van De Beleidsplanner begeleiden we lokale besturen bij de grondige voorbereiding van hun meerjarenplan. Ze kiezen zelf welke ondersteuning ze wensen: helemaal doe-het-zelf met de sjablonen en tools die ze vinden op het online platform of toch liever met hulp op maat. We nemen je graag
Organisaties in de publieke sector staan voor uitdagende tijden. De war for talent, nodigeflexibiliteit om maatschappelijke uitdagingen aan te gaan en de vele deadlines zijn maarenkele van de zaken waar ze een antwoord op moeten bieden. De publieke sector verwachtwendbare organisaties die snel kunnen schakelen. In een tijd waarin heel
Lokale besturen staan voor heel wat uitdagingen. Eentje daarvan is het succesvol doorvoerenvan de eigen digitale transitie. De snelheid waarmee lokale besturen geconfronteerd wordenmet mogelijkheden, maar ook met risico’s zoals cybersecurity, leidt vaak tot een weiniggestructureerde en concrete aanpak. MONDEA pakt de uitdagingen mee aan. Op vlak van data-management en
In de eerste module van De Beleidsplanner begeleiden we lokale besturen bij de grondige voorbereiding van hun meerjarenplan. Ze kiezen zelf welke ondersteuning ze wensen: helemaal doe-het-zelf met de sjablonen en tools die ze vinden op het online platform of toch liever met hulp op maat. We nemen je graag
Organisaties in de publieke sector staan voor uitdagende tijden. De war for talent, nodigeflexibiliteit om maatschappelijke uitdagingen aan te gaan en de vele deadlines zijn maarenkele van de zaken waar ze een antwoord op moeten bieden. De publieke sector verwachtwendbare organisaties die snel kunnen schakelen. In een tijd waarin heel
Lokale besturen staan voor heel wat uitdagingen. Eentje daarvan is het succesvol doorvoerenvan de eigen digitale transitie. De snelheid waarmee lokale besturen geconfronteerd wordenmet mogelijkheden, maar ook met risico’s zoals cybersecurity, leidt vaak tot een weiniggestructureerde en concrete aanpak. MONDEA pakt de uitdagingen mee aan. Op vlak van data-management en
Tel: 02 883 59 41
Mail: info@mondea.be
Headquarters
Lakenmakerstraat 139
2800 Mechelen
Maatschappelijke zetel
Jozef II Straat 40 B1
1000 Brussel
