Mondeaan in de kijker
Filip studeerde af als master politieke wetenschapen bij UA. Nadien volgde hij nog een master na master HRM aan de UAMS.
Filip is een ervaren manager met een sterk parcours in de publieke sector. Hij startte zijn carrière als HR consultant bij Hansa Consulting Group en groeide nadien door tot gemeentesecretaris in Grobbendonk, waar hij de organisatie professionaliseerde. Vervolgens leidde hij meer dan tien jaar als algemeen directeur de Stad en het OCMW van Turnhout, met een budget van 120 miljoen euro en 900 medewerkers. Hij stuurde er ook het team Strategie en Beleid aan en realiseerde samen met het managementteam tal van projecten voor een toekomstgerichte stad. Na een periode als consultant bij Ginkgo Consulting, waar hij overheidsorganisaties begeleidde in complexe veranderingstrajecten, nam hij in 2024 de rol op van algemeen directeur en crisismanager bij Volley Vlaanderen en Topvolley Belgium.
Bij MONDEA neemt Filip een dubbele rol op. Hij neemt met plezier complexe veranderingstrajecten in organisaties op. Als team lead technisch domein staat hij daarnaast samen met Kristof Daems ook in voor de kwaliteitsopvolging van projecten, de actieve ondersteuning van consultants en interne kennisdeling binnen het thema technisch domein.
All is well, as long as we keep spinning
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Atletiek Vlaanderen | Externe consultant topsport |
| 2026 | Lokaal bestuur Mechelen | Begeleiding consultatie- en capaciteitstraject |
| 2025 | Gemeente Bocholt | Interim manager cluster ruimte |
| 2025 | Lokaal bestuur Stabroek | Begeleiding inspiratiedag Stabroek |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Atletiek Vlaanderen | Externe consultant topsport |
| 2026 | Lokaal bestuur Mechelen | Begeleiding consultatie- en capaciteitstraject |
| 2025 | Gemeente Bocholt | Interim manager cluster ruimte |
| 2025 | Lokaal bestuur Stabroek | Begeleiding inspiratiedag Stabroek |
| Start | Eind | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 1999 | 2000 | UAMS | HR |
| 1995 | 1999 | Universiteit Antwerpen | Politieke wetenschappen optie Bestuurswetenschappen |
| Start | Eind | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 2025 | heden | MONDEA | |
| 2024 | 2025 | Volley Vlaanderen / Topvolley Belgium | CEO/Crisismanager |
| 2022 | 2024 | Ginkgo Consulting | Consultant |
| 2011 | 2022 | Stad Turnhout | Algemeen directeur |
| 2002 | 2011 | Gemeente Grobbendonk | Gemeentesecretaris |
| 2000 | 2002 | Hansa Consulting Group | HR consultant |
Complexe infrastructuurprojecten raken aan meer dan de werf alleen. Ze beïnvloeden mobiliteit, leefbaarheid, publieke ruimte, vergunningen en dienstverlening. Voor lokale besturen brengt dat veel druk mee, zeker wanneer een project de schaal van één gemeente overstijgt. Lokale besturen staan daardoor voor een moeilijke evenwichtsoefening. Ze moeten grote projecten mee opvolgen
Organisaties schakelen onze omgevingsexperten vaak in voor extra capaciteit of gerichte expertise. Maar onze Mondeanen nemen niet alleen dossiers op: ze delen ook hun kennis met de medewerkers op de werkvloer. Die aanpak zie je bij Mondeaan Dennis Peeters in lokaal woonbeleid en bij Mondeaan Han De Bock binnen mobiliteit.
De Vlaamse overheid zet met de modulaire vergunningsprocedure een belangrijke stap naar meer flexibiliteit in vergunningverlening. Voor omgevingsdiensten brengt die hervorming kansen met zich mee, maar ook nieuwe uitdagingen. Hoewel de aandacht vaak uitgaat naar de juridische wijzigingen, zit de grootste verandering ergens anders. De modulaire vergunning vraagt een andere
Complexe infrastructuurprojecten raken aan meer dan de werf alleen. Ze beïnvloeden mobiliteit, leefbaarheid, publieke ruimte, vergunningen en dienstverlening. Voor lokale besturen brengt dat veel druk mee, zeker wanneer een project de schaal van één gemeente overstijgt. Lokale besturen staan daardoor voor een moeilijke evenwichtsoefening. Ze moeten grote projecten mee opvolgen
Organisaties schakelen onze omgevingsexperten vaak in voor extra capaciteit of gerichte expertise. Maar onze Mondeanen nemen niet alleen dossiers op: ze delen ook hun kennis met de medewerkers op de werkvloer. Die aanpak zie je bij Mondeaan Dennis Peeters in lokaal woonbeleid en bij Mondeaan Han De Bock binnen mobiliteit.
De Vlaamse overheid zet met de modulaire vergunningsprocedure een belangrijke stap naar meer flexibiliteit in vergunningverlening. Voor omgevingsdiensten brengt die hervorming kansen met zich mee, maar ook nieuwe uitdagingen. Hoewel de aandacht vaak uitgaat naar de juridische wijzigingen, zit de grootste verandering ergens anders. De modulaire vergunning vraagt een andere
