Mondeaan in de kijker
Lies Lenaerts behaalde een master in de Criminologische Wetenschappen. Een studie die verschillende perspectieven combineert: het maatschappelijke/systemische en het individuele, het beleidsmatige en het pragmatische. Die brede blik nam ze mee naar verschillende jobs in de publieke sector, en in het werken rond verandering in organisaties en teams.
Voor ze startte als freelancer bij MONDEA, werkte Lies Lenaerts 18 jaar bij stad Hasselt. Eerst als projectverantwoordelijke ‘alternatieve gerechtelijke maatregelen’, waar ze jongeren begeleidde in de uitvoering van hun gemeenschapsdienst en samenwerkte met Jeugdparket en Jeugdrechtbank. Lies maakte daarna de overstap naar HR. Als HR-verantwoordelijke introduceerde ze een sterk HR-beleid en nieuwe HR-software. Ze ging aan de slag met competentiemanagement en een nieuw feedback- en evaluatiesysteem. Vanuit HR stapte ze over naar de strategische cel, waar ze als adviseur organisatieontwikkeling meewerkte aan organisatiebrede programma’s, zoals de veranderbegeleiding bij de verhuis naar een nieuw kantoorgebouw, een nieuwe visie en organisatiewaarden, de implementatie van projectmanagement, het installeren van leiderschapsprogramma’s, …
Bij MONDEA neemt ze als senior consultant opdrachten op rond HR, changemanagement en organisatieontwikkeling. Krijtlijnen uittekenen voor een strategisch HR-beleid, HR-processen begeleiden (o.a. evaluatie decretale graden, onboarding, …), interim-management, teamcoaching, uitklaren van rollen en verantwoordelijkheden in bestuursstructuren, transitiebegeleiding in fusies tussen lokale besturen, faciliteren van workshops, …
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2024 | Facilitair Bedrijf | Ontwikkeling soft skills aankopers |
| 2023 | ELZ MidWestLim | ELZ HR en communicatie |
| 2023 | Lokaal bestuur Hoogstraten | Evaluatie decretale graden |
| 2023 | Lokaal bestuur Hoogstraten | Evaluatie MAT |
| 2023 | Lokaal bestuur Bilzen-Hoeselt | Implementatie fusie Bilzen-Hoeselt |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2024 | Facilitair Bedrijf | Ontwikkeling soft skills aankopers |
| 2023 | ELZ MidWestLim | ELZ HR en communicatie |
| 2023 | Lokaal bestuur Hoogstraten | Evaluatie decretale graden |
| 2023 | Lokaal bestuur Hoogstraten | Evaluatie MAT |
| 2023 | Lokaal bestuur Bilzen-Hoeselt | Implementatie fusie Bilzen-Hoeselt |
Een duurzaam HR-beleid wordt steeds belangrijker in een arbeidsmarkt die snel verandert. Maar hoe vertaal je een visie naar een concreet, toekomstbestendig plan? In onze sessie op het congres HRM in de overheid ontdekten deelnemers hoe lokaal bestuur Eeklo de stap zette van een inspirerende HR-visie naar een duurzaam HR-beleid.
Omgevingsdiensten in Vlaanderen staan steeds meer onder druk. Het aantal dossiers blijft stijgen, de regelgeving wordt complexer en het blijkt niet evident om de juiste mensen te vinden. Maar hoe groot zijn de uitdagingen nu echt? En waar liggen de oplossingen? Onze experten Werner Van Hoof en Pim Van Reempts namen
Een omgevingsleidraad ondersteunt lokale besturen bij ruimtelijke keuzes zonder te verzanden in starre regelgeving. Het biedt een krachtig en helder kader voor ambtenaren, bestuurders en aanvragers, zodat iedereen weet waar men aan toe is. Maar hoe stel je zo’n leidraad op en welke uitdagingen horen daarbij? Mondeanen Matthijs Van De
Een duurzaam HR-beleid wordt steeds belangrijker in een arbeidsmarkt die snel verandert. Maar hoe vertaal je een visie naar een concreet, toekomstbestendig plan? In onze sessie op het congres HRM in de overheid ontdekten deelnemers hoe lokaal bestuur Eeklo de stap zette van een inspirerende HR-visie naar een duurzaam HR-beleid.
Omgevingsdiensten in Vlaanderen staan steeds meer onder druk. Het aantal dossiers blijft stijgen, de regelgeving wordt complexer en het blijkt niet evident om de juiste mensen te vinden. Maar hoe groot zijn de uitdagingen nu echt? En waar liggen de oplossingen? Onze experten Werner Van Hoof en Pim Van Reempts namen
Een omgevingsleidraad ondersteunt lokale besturen bij ruimtelijke keuzes zonder te verzanden in starre regelgeving. Het biedt een krachtig en helder kader voor ambtenaren, bestuurders en aanvragers, zodat iedereen weet waar men aan toe is. Maar hoe stel je zo’n leidraad op en welke uitdagingen horen daarbij? Mondeanen Matthijs Van De
Tel: 02 883 59 41
Mail: info@mondea.be
Headquarters
Lakenmakerstraat 139
2800 Mechelen
Maatschappelijke zetel
Jozef II Straat 40 B1
1000 Brussel
