Mondeaan in de kijker
Louise studeerde Politieke Wetenschappen aan UGent en behaalde een master in EU Studies. Ze vond het bijzonder boeiend om besluit- en beleidsvorming te bestuderen vanuit een objectief en wetenschappelijk standpunt. Het dagelijkse contact met politiek, lokale besturen, burgers en stakeholders motiveert haar. Ze behoudt een objectieve ‘outsider’ blik om zo mee te werken aan betere publieke beleidsvorming, waarin alle burgers zich gehoord voelen.
Na enkele stops bij EU-instanties (VLEVA, Europese Commissie, …) kwam Louise terecht bij Particitiz in Brussel, waar ze alle facetten van burgerparticipatieprocessen leerde kennen. Ze begeleidde verschillende overheden van verschillende niveaus (lokaal, regionaal, nationaal en Europees) bij hun burgerparticipatieprojecten. Van infoavonden, wijkraden en specifieke projectgerelateerde participatie tot burgerpanels en burgerbudgetten.
Bij MONDEA ontwerpt en begeleidt ze processen van burgerparticipatie. Hand in hand met lokale besturen gaat ze na wie ze willen betrekken bij beleidsvorming en waarom. Dat vormt de basis van al haar participatieprojecten. Ook de opvolging van dit proces, output verzamelen en de evaluatie achteraf neem ze graag voor haar rekening.
Seul, on va plus vite. Ensemble, on va plus loin.
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Gemeente Wemmel | Vervolgopdracht ondersteuning participatietraject |
| 2026 | Gemeente Wemmel | Burgerpanel Wemmelraad |
| 2026 | Lokaal bestuur Kraainem | Aanpassen subsidie- en retributiereglementen |
| 2026 | Lokaal bestuur Tervuren | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2026 | Lokaal bestuur Heusden-Zolder | Financiële analyse in kader van BOA |
| 2026 | Lokaal bestuur Schaarbeek | vastgoedplan Schaarbeek |
| 2025 | Brussels Hoofdstedelijk Parlement | Begeleidingscomite Brusselse overlegcommissies |
| 2025 | Lokaal bestuur Sint-Katelijne-Waver | Begeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Willebroek | Strategische trajectbegeleiding BOA incl. subsidie |
| 2025 | Lokaal bestuur Vorst | Optimaliseren van de communicatie |
| 2025 | Lokaal bestuur Stabroek | Burgerbevraging meerjarenplan |
| 2025 | Socius | moderatie Inspiratiemoment burgerinitiatieven |
| 2025 | Lokaal bestuur Nijlen | participatie in kader van meerjarenplan |
| 2025 | Lokaal bestuur Oudenaarde | Participatie bij meerjarenplan |
| 2025 | Gemeente Wemmel | burgerbevraging omgevingsanalyse |
| 2025 | Lokaal bestuur Wezembeek-Oppem | Participatie bij meerjarenplan |
| 2025 | Baristaz | Projectwerk Baristaz adviesraden |
| 2024 | lokaal bestuur Diest | ondersteuning opmaak meerjarenplan |
| 2024 | Lokaal bestuur Zemst | Begeleiding MJP |
| 2024 | Lokaal bestuur Scherpenheuvel-Zichem | opmaak omgevingsanalyse en inspiratienota |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Gemeente Wemmel | Vervolgopdracht ondersteuning participatietraject |
| 2026 | Gemeente Wemmel | Burgerpanel Wemmelraad |
| 2026 | Lokaal bestuur Kraainem | Aanpassen subsidie- en retributiereglementen |
| 2026 | Lokaal bestuur Tervuren | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2026 | Lokaal bestuur Heusden-Zolder | Financiële analyse in kader van BOA |
| 2026 | Lokaal bestuur Schaarbeek | vastgoedplan Schaarbeek |
| 2025 | Brussels Hoofdstedelijk Parlement | Begeleidingscomite Brusselse overlegcommissies |
| 2025 | Lokaal bestuur Sint-Katelijne-Waver | Begeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Willebroek | Strategische trajectbegeleiding BOA incl. subsidie |
| 2025 | Lokaal bestuur Vorst | Optimaliseren van de communicatie |
| 2025 | Lokaal bestuur Stabroek | Burgerbevraging meerjarenplan |
| 2025 | Socius | moderatie Inspiratiemoment burgerinitiatieven |
| 2025 | Lokaal bestuur Nijlen | participatie in kader van meerjarenplan |
| 2025 | Lokaal bestuur Oudenaarde | Participatie bij meerjarenplan |
| 2025 | Gemeente Wemmel | burgerbevraging omgevingsanalyse |
| 2025 | Lokaal bestuur Wezembeek-Oppem | Participatie bij meerjarenplan |
| 2025 | Baristaz | Projectwerk Baristaz adviesraden |
| 2024 | lokaal bestuur Diest | ondersteuning opmaak meerjarenplan |
| 2024 | Lokaal bestuur Zemst | Begeleiding MJP |
| 2024 | Lokaal bestuur Scherpenheuvel-Zichem | opmaak omgevingsanalyse en inspiratienota |
Je stelde als lokaal bestuur je meerjarenplan op. Je bepaalde doelstellingen, werkte acties uit en zette projecten in gang. Intussen ben je volop bezig met de uitvoering. Dan duikt ook een andere vraag op: is je organisatie ook klaar om die ambities waar te maken? Daar komt organisatiebeheersing in beeld.
In veel lokale besturen is permanentie ad hoc en informeel geregeld. Bij een incident buiten de werkuren wordt er vaak gebeld naar iemand van de technische dienst, meestal iemand die het terrein goed kent of dichtbij woont. In de praktijk betekent dat vaak dat er gebeld wordt tot iemand opneemt.
Hoito (vroeger Begeleid Wonen Tienen) kiest bewust voor een eigen koers in een zorglandschap dat steeds meer richting schaalvergroting duwt. Tegelijk groeide de organisatie de voorbije jaren sterk, met meer medewerkers, meer regio’s en meer complexiteit. Samen met Mondeaan Hanne Van den abbeele ging Hoito daarom op zoek naar een
Je stelde als lokaal bestuur je meerjarenplan op. Je bepaalde doelstellingen, werkte acties uit en zette projecten in gang. Intussen ben je volop bezig met de uitvoering. Dan duikt ook een andere vraag op: is je organisatie ook klaar om die ambities waar te maken? Daar komt organisatiebeheersing in beeld.
In veel lokale besturen is permanentie ad hoc en informeel geregeld. Bij een incident buiten de werkuren wordt er vaak gebeld naar iemand van de technische dienst, meestal iemand die het terrein goed kent of dichtbij woont. In de praktijk betekent dat vaak dat er gebeld wordt tot iemand opneemt.
Hoito (vroeger Begeleid Wonen Tienen) kiest bewust voor een eigen koers in een zorglandschap dat steeds meer richting schaalvergroting duwt. Tegelijk groeide de organisatie de voorbije jaren sterk, met meer medewerkers, meer regio’s en meer complexiteit. Samen met Mondeaan Hanne Van den abbeele ging Hoito daarom op zoek naar een
