Mondeaan in de kijker
Louise studeerde Politieke Wetenschappen aan UGent en behaalde een master in EU Studies. Ze vond het bijzonder boeiend om besluit- en beleidsvorming te bestuderen vanuit een objectief en wetenschappelijk standpunt. Het dagelijkse contact met politiek, lokale besturen, burgers en stakeholders motiveert haar. Ze behoudt een objectieve ‘outsider’ blik om zo mee te werken aan betere publieke beleidsvorming, waarin alle burgers zich gehoord voelen.
Na enkele stops bij EU-instanties (VLEVA, Europese Commissie, …) kwam Louise terecht bij Particitiz in Brussel, waar ze alle facetten van burgerparticipatieprocessen leerde kennen. Ze begeleidde verschillende overheden van verschillende niveaus (lokaal, regionaal, nationaal en Europees) bij hun burgerparticipatieprojecten. Van infoavonden, wijkraden en specifieke projectgerelateerde participatie tot burgerpanels en burgerbudgetten.
Bij MONDEA ontwerpt en begeleidt ze processen van burgerparticipatie. Hand in hand met lokale besturen gaat ze na wie ze willen betrekken bij beleidsvorming en waarom. Dat vormt de basis van al haar participatieprojecten. Ook de opvolging van dit proces, output verzamelen en de evaluatie achteraf neem ze graag voor haar rekening.
Seul, on va plus vite. Ensemble, on va plus loin.
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Gemeente Wemmel | Vervolgopdracht ondersteuning participatietraject |
| 2026 | Gemeente Wemmel | Burgerpanel Wemmelraad |
| 2026 | Lokaal bestuur Kraainem | Aanpassen subsidie- en retributiereglementen |
| 2026 | Lokaal bestuur Tervuren | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2026 | Lokaal bestuur Heusden-Zolder | Financiële analyse in kader van BOA |
| 2026 | Lokaal bestuur Schaarbeek | vastgoedplan Schaarbeek |
| 2025 | Brussels Hoofdstedelijk Parlement | Begeleidingscomite Brusselse overlegcommissies |
| 2025 | Lokaal bestuur Sint-Katelijne-Waver | Begeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Willebroek | Strategische trajectbegeleiding BOA incl. subsidie |
| 2025 | Lokaal bestuur Stabroek | Burgerbevraging meerjarenplan |
| 2025 | Socius | moderatie Inspiratiemoment burgerinitiatieven |
| 2025 | Lokaal bestuur Nijlen | participatie in kader van meerjarenplan |
| 2025 | Lokaal bestuur Oudenaarde | Participatie bij meerjarenplan |
| 2025 | Gemeente Wemmel | burgerbevraging omgevingsanalyse |
| 2025 | Lokaal bestuur Wezembeek-Oppem | Participatie bij meerjarenplan |
| 2025 | Baristaz | Projectwerk Baristaz adviesraden |
| 2024 | lokaal bestuur Diest | ondersteuning opmaak meerjarenplan |
| 2024 | Lokaal bestuur Zemst | Begeleiding MJP |
| 2024 | Lokaal bestuur Scherpenheuvel-Zichem | opmaak omgevingsanalyse en inspiratienota |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Gemeente Wemmel | Vervolgopdracht ondersteuning participatietraject |
| 2026 | Gemeente Wemmel | Burgerpanel Wemmelraad |
| 2026 | Lokaal bestuur Kraainem | Aanpassen subsidie- en retributiereglementen |
| 2026 | Lokaal bestuur Tervuren | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2026 | Lokaal bestuur Heusden-Zolder | Financiële analyse in kader van BOA |
| 2026 | Lokaal bestuur Schaarbeek | vastgoedplan Schaarbeek |
| 2025 | Brussels Hoofdstedelijk Parlement | Begeleidingscomite Brusselse overlegcommissies |
| 2025 | Lokaal bestuur Sint-Katelijne-Waver | Begeleiding BOA |
| 2025 | Lokaal bestuur Willebroek | Strategische trajectbegeleiding BOA incl. subsidie |
| 2025 | Lokaal bestuur Stabroek | Burgerbevraging meerjarenplan |
| 2025 | Socius | moderatie Inspiratiemoment burgerinitiatieven |
| 2025 | Lokaal bestuur Nijlen | participatie in kader van meerjarenplan |
| 2025 | Lokaal bestuur Oudenaarde | Participatie bij meerjarenplan |
| 2025 | Gemeente Wemmel | burgerbevraging omgevingsanalyse |
| 2025 | Lokaal bestuur Wezembeek-Oppem | Participatie bij meerjarenplan |
| 2025 | Baristaz | Projectwerk Baristaz adviesraden |
| 2024 | lokaal bestuur Diest | ondersteuning opmaak meerjarenplan |
| 2024 | Lokaal bestuur Zemst | Begeleiding MJP |
| 2024 | Lokaal bestuur Scherpenheuvel-Zichem | opmaak omgevingsanalyse en inspiratienota |
Het BOA-decreet (Buitenschoolse Opvang en Activiteiten) vraagt veel van lokale besturen. Nieuwe regelgeving, verschillende partners en een duidelijke visie moeten samenkomen in één werkbaar beleid. Elk lokaal bestuur geeft het BOA-decreet op zijn eigen manier vorm. Lokale besturen Stekene en Destelbergen kozen ervoor om samen te werken met Mondeaan Matthias
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en
Het BOA-decreet (Buitenschoolse Opvang en Activiteiten) vraagt veel van lokale besturen. Nieuwe regelgeving, verschillende partners en een duidelijke visie moeten samenkomen in één werkbaar beleid. Elk lokaal bestuur geeft het BOA-decreet op zijn eigen manier vorm. Lokale besturen Stekene en Destelbergen kozen ervoor om samen te werken met Mondeaan Matthias
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en
