Mondeaan in de kijker
Sophia Bogaert behaalde haar masterdiploma Bestuurskunde en Publiek Management aan de Universiteit van Gent. Haar academische reis werd gekenmerkt door een sterke interesse in de overheid en de publieke sector. Deze passie heeft geleid tot een sterke vakkennis en het vermogen om oplossingsgericht te denken. Haar thesis omtrent artificiële intelligentie in de publieke sector vormde het sluitstuk van haar opleiding.
"Treat others the way you want to be treated"
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2025 | Lokaal bestuur Harelbeke | Begeleiding MJP |
| 2025 | Lokaal bestuur Lede | Aanpassing organogram en personeelsplan |
| 2025 | Lokaal bestuur Tremelo | Begeleiding opmaak meerjarenplan |
| 2025 | Lokaal bestuur Lede | Ondersteuning meerjarenplanning |
| 2024 | Lokaal bestuur Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | Uitrol ANPR-camera project |
| 2024 | Lokaal bestuur Maarkedal | Ondersteuning afdeling omgeving |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2025 | Lokaal bestuur Harelbeke | Begeleiding MJP |
| 2025 | Lokaal bestuur Lede | Aanpassing organogram en personeelsplan |
| 2025 | Lokaal bestuur Tremelo | Begeleiding opmaak meerjarenplan |
| 2025 | Lokaal bestuur Lede | Ondersteuning meerjarenplanning |
| 2024 | Lokaal bestuur Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | Uitrol ANPR-camera project |
| 2024 | Lokaal bestuur Maarkedal | Ondersteuning afdeling omgeving |
Wanneer een gemeente investeert in haar patrimonium, gaat het zelden alleen over gebouwen. Achter elk project schuilen keuzes die een impact hebben op verenigingen, scholen, medewerkers en inwoners. Hoe zorg je ervoor dat die keuzes niet alleen technisch kloppen, maar ook haalbaar en gedragen zijn? Voor de gemeente Tervuren bundelden
Scholen, sporthallen, ontmoetingscentra, administratieve gebouwen en technische sites vormen de basis van de dienstverlening van een lokaal bestuur. Maar hoe weet je of die gebouwen nog aansluiten bij de ambities van je bestuur, optimaal worden gebruikt en klaar zijn voor de toekomst? Nele Perdaens en Filip Kempen leggen uit hoe een analyse van je
Een ruimtelijk beleidsplan kijkt ver vooruit. Het gaat over wonen, mobiliteit, open ruimte, klimaat, publieke plekken, voorzieningen en de toekomst van kernen en buurten. Net daarom speelt participatie een belangrijke rol. Niet als extra laag bovenop het planningsproces. Wel als manier om lokale kennis, bezorgdheden en toekomstbeelden mee te nemen
Wanneer een gemeente investeert in haar patrimonium, gaat het zelden alleen over gebouwen. Achter elk project schuilen keuzes die een impact hebben op verenigingen, scholen, medewerkers en inwoners. Hoe zorg je ervoor dat die keuzes niet alleen technisch kloppen, maar ook haalbaar en gedragen zijn? Voor de gemeente Tervuren bundelden
Scholen, sporthallen, ontmoetingscentra, administratieve gebouwen en technische sites vormen de basis van de dienstverlening van een lokaal bestuur. Maar hoe weet je of die gebouwen nog aansluiten bij de ambities van je bestuur, optimaal worden gebruikt en klaar zijn voor de toekomst? Nele Perdaens en Filip Kempen leggen uit hoe een analyse van je
Een ruimtelijk beleidsplan kijkt ver vooruit. Het gaat over wonen, mobiliteit, open ruimte, klimaat, publieke plekken, voorzieningen en de toekomst van kernen en buurten. Net daarom speelt participatie een belangrijke rol. Niet als extra laag bovenop het planningsproces. Wel als manier om lokale kennis, bezorgdheden en toekomstbeelden mee te nemen
