Mondeaan in de kijker
Tim studeerde Informatiemanagement en Support aan Thomas More in Mechelen. Dit gaf hem een brede kijk op informatiestromen en bracht hem met verschillende systemen in contact zoals databanken, netwerken, computers, servers en groepsdynamiek.
Deze richting leerde hem vooral verder te kijken dan enkel informatica. De richting leerde hem een tussenschakel te zijn tussen de techneuten en de gebruikers. Vandaag de dag brengt hij dit nog steeds in de praktijk door mensen wegwijs te maken in de digitale wereld.
Voor MONDEA werkte Tim 20 jaar voor het onderwijs als ICT-coördinator, zowel in lagere scholen als in secundaire scholen. Hij gaf geen les, maar onderhield de informaticasystemen en was projectleider voor diverse IT-trajecten (Sharepoint, MS365).
Bij MONDEA neemt Tim de functie van IT-beheerder op. Hij stippelt mee de lijnen uit van de interne digitaliseringsstrategie en is projectleider voor digitaliseringsstrajecten bij klanten.
There is no WIFI in the forest, but you'll find a better connection
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Herent | uitbouw van een SharePoint Online intranet |
| 2026 | ELZ Amalo | Documentbeheer in Sharepoint |
| 2025 | De Kringloopwinkel Deltagroep vzw | Interne communicatie en documentbeheer |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Herent | uitbouw van een SharePoint Online intranet |
| 2026 | ELZ Amalo | Documentbeheer in Sharepoint |
| 2025 | De Kringloopwinkel Deltagroep vzw | Interne communicatie en documentbeheer |
| Start | Eind | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 2022 | 2022 | PXL | PostGraduaat Technische ICT-coördinator |
| 2003 | 2005 | CVO - Avondonderwijs | Getuigschrift Pedagogische Bekwaamheid |
| 2000 | 2003 | Thomas More | Informatiemanagement & Support |
| Start | Eind | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 2025 | Heden | MONDEA | IT beheerder & projectleider |
| 2013 | 2025 | VZW KOMO - Sint-Romboutscollege | Technische ICT-coördinator |
| 2003 | 2013 | VZW KOMO - Basisscholen | Technische ICT-coördinator |
Het BOA-decreet (Buitenschoolse Opvang en Activiteiten) vraagt veel van lokale besturen. Nieuwe regelgeving, verschillende partners en een duidelijke visie moeten samenkomen in één werkbaar beleid. Elk lokaal bestuur geeft het BOA-decreet op zijn eigen manier vorm. Lokale besturen Stekene en Destelbergen kozen ervoor om samen te werken met Mondeaan Matthias
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en
Het BOA-decreet (Buitenschoolse Opvang en Activiteiten) vraagt veel van lokale besturen. Nieuwe regelgeving, verschillende partners en een duidelijke visie moeten samenkomen in één werkbaar beleid. Elk lokaal bestuur geeft het BOA-decreet op zijn eigen manier vorm. Lokale besturen Stekene en Destelbergen kozen ervoor om samen te werken met Mondeaan Matthias
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en
