Mondeaan in de kijker
Yannick behaalde een diploma PR & Communicatie aan de AP Hogeschool Antwerpen. Alvorens het werkveld in te duiken behaalde hij nog een postgraduaat Multimedia.
Bijna twintig jaar onderweg in digitale marketing en communicatie, van hands-on uitvoering tot strategische sturing. Ik werkte als digital marketeer, quality manager en projectmanager bij verschillende bureaus, altijd met één voet op de werkvloer en één op het overzicht.
Vandaag combineer ik strategisch advies met concrete uitvoering: van marketingplannen die écht richting geven tot dashboards die data leesbaar maken, en AI-trajecten die teams sneller en slimmer laten werken.
Bij MONDEA neem Yannick diverse projecten op zowel in technische ondersteuning bij het bouwen en beheren van website, data visualisatie via Power BI en Data Studio, strategisch advies rond digitale marketing als AI-advies en implementatie binnen teams.
Be reasonable, do it my way
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Turnhout | Dashboard KPI meerjarenplan |
| 2025 | Hulpverleningszone Kempen | Formuleren en opvolgen KPIs voor meerjarenplan |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Turnhout | Dashboard KPI meerjarenplan |
| 2025 | Hulpverleningszone Kempen | Formuleren en opvolgen KPIs voor meerjarenplan |
| Start | Eind | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 2007 | 2008 | Katholieke Hogeschool Mechelen | Postgraduaat Multimedia |
| 2004 | 2007 | AP Hogeschool Antwerpen | Communicatiemanagement, afstudeerrichting PR |
| Start | Eind | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 2023 | 2024 | Springbok Agency | Digital Project Manager / Account Director |
| 2022 | 2026 | Uitgeverij VAN IN | Consultant AI, Dashboarding, Marketing strategie |
| 2020 | 2021 | museumPASSmusées (PUBLIQ) | Digital Marketing Consultant |
| 2019 | heden | MONDEA | Marketing consultant |
| 2016 | 2019 | iValue | Project & Account Manager |
| 2008 | 2016 | QueroMedia | Senior Online Marketing Consultant / (Quality) Project Manager |
Communicatieteams moeten vandaag voortdurend schakelen tussen uitvoering en strategie. Ze ondersteunen projecten, beheren communicatiekanalen, beantwoorden vragen uit de organisatie en worden tegelijk verwacht mee richting te geven aan communicatiebeleid. Hoe zorg je ervoor dat communicatie voldoende ruimte krijgt voor strategie en impact, zonder aan flexibiliteit in te boeten? We vroegen
Een omgevingsdienst versterken vraagt meer dan dossiers opvolgen. Het vraagt structuur, vertrouwen en duidelijke keuzes. Sinds oktober 2025 ondersteunt Mondeaan Matthijs Van de Pol het lokaal bestuur van Olen als interim-manager omgeving. Hij brengt er niet alleen extra expertise binnen, maar helpt ook bouwen aan een stabielere en toekomstgerichte werking.
Complexe infrastructuurprojecten raken aan meer dan de werf alleen. Ze beïnvloeden mobiliteit, leefbaarheid, publieke ruimte, vergunningen en dienstverlening. Voor lokale besturen brengt dat veel druk mee, zeker wanneer een project de schaal van één gemeente overstijgt. Lokale besturen staan daardoor voor een moeilijke evenwichtsoefening. Ze moeten grote projecten mee opvolgen
Communicatieteams moeten vandaag voortdurend schakelen tussen uitvoering en strategie. Ze ondersteunen projecten, beheren communicatiekanalen, beantwoorden vragen uit de organisatie en worden tegelijk verwacht mee richting te geven aan communicatiebeleid. Hoe zorg je ervoor dat communicatie voldoende ruimte krijgt voor strategie en impact, zonder aan flexibiliteit in te boeten? We vroegen
Een omgevingsdienst versterken vraagt meer dan dossiers opvolgen. Het vraagt structuur, vertrouwen en duidelijke keuzes. Sinds oktober 2025 ondersteunt Mondeaan Matthijs Van de Pol het lokaal bestuur van Olen als interim-manager omgeving. Hij brengt er niet alleen extra expertise binnen, maar helpt ook bouwen aan een stabielere en toekomstgerichte werking.
Complexe infrastructuurprojecten raken aan meer dan de werf alleen. Ze beïnvloeden mobiliteit, leefbaarheid, publieke ruimte, vergunningen en dienstverlening. Voor lokale besturen brengt dat veel druk mee, zeker wanneer een project de schaal van één gemeente overstijgt. Lokale besturen staan daardoor voor een moeilijke evenwichtsoefening. Ze moeten grote projecten mee opvolgen
