Mondeaan in de kijker
Tijdens haar opleiding theaterregie (Master Dramatische Kunst) leerde Ann om het beste te halen uit teams met heel verschillende talenten, hen te begeleiden tijdens een ontdekkingstocht ver buiten hun comfortzone, en vervolgens alle technieken samen te brengen en het project te laten ‘landen’ voor de eerste voorstelling. Theater is steeds haar persoonlijke metafoor voor transformatiemanagement gebleven.
Ann verdiepte zich nadien in projectmanagement methodes zoals PRINCE2 & PMP.
De rode draad door haar carriëre is het begeleiden van projecten en veranderingstrajecten in heel verschillende omgevingen: in theaters, scholen, voor een netwerk van KMO’s, voor een grote bank, in haar eigen bouwbedrijf en bed & breakfast. Door steeds hetzelfde werk te doen in wisselende contexten en omstandigheden, ontwikkelde Ann een unieke kijk op de essentie van verandering. Daarnaast beheerst ze een arsenaal aan technieken en methodes om die verandering te sturen.
Door de aard van haar projecten en activiteiten werkte ze vaak indirect voor de overheid: de gemeente Schaarbeek, het netwerk van de Brusselse gemeenschapscentra, de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest (als lid van de advieswerkgroep jeugd), het Instituut voor Wetenschap en Technologie en voor een nog niet zo lang tevoren geprivatiseerde overheidsbank.
Voor MONDEA gaat Ann aan de slag in veranderingstrajecten bij technische diensten. Ze werkt er rond thema’s als teamwerking, al dan niet uitbesteden van taken, periodiek/preventief versus curatief onderhoud, procesverbetering, veiligheid, digitalisering, levenscyclusbeheer van investeringen (asset mangement), … al dan niet binnen de context van een (naderende) fusie tussen gemeentes.
‘We are such stuff As dreams are made on, and our little life / Is rounded with a sleep.’ (said by magician Prospero in "The tempest" - Shakespeare)
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2021 | Lokaal bestuur Wetteren | Projectbegeleiding team wegen |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2021 | Lokaal bestuur Wetteren | Projectbegeleiding team wegen |
Als HR-professional speel je een cruciale rol in het bevorderen van een positieve werkcultuur, het aantrekken van talent en het stimuleren van medewerkersbetrokkenheid. Mondeaan Sara Temmerman deelt tips voor HR- professionals om hun teams en organisaties naar een hoger niveau te tillen. Met deze tips kun je efficiënter werken, je
Effectieve interne communicatie is de sleutel tot succes. Het vormt de ruggengraat van een goed functionerende organisatie en zorgt voor een vloeiende uitwisseling van informatie tussen centrale diensten, management & medewerkers. Het bevordert niet alleen de betrokkenheid en motivatie, maar verhoogt ook de efficiëntie en productiviteit. Interne communicatie omvat alle
In een tijd waar burgerparticipatie steeds meer in de schijnwerpers staat, is het belangrijk om te beseffen dat participatie niet alleen geldt voor externe stakeholders. Ook binnen organisaties kan de betrokkenheid van eigen medewerkers bij interne beleidskeuzes een cruciale rol spelen in het creëren van draagvlak voor cruciale beslissingen. Of
Als HR-professional speel je een cruciale rol in het bevorderen van een positieve werkcultuur, het aantrekken van talent en het stimuleren van medewerkersbetrokkenheid. Mondeaan Sara Temmerman deelt tips voor HR- professionals om hun teams en organisaties naar een hoger niveau te tillen. Met deze tips kun je efficiënter werken, je
Effectieve interne communicatie is de sleutel tot succes. Het vormt de ruggengraat van een goed functionerende organisatie en zorgt voor een vloeiende uitwisseling van informatie tussen centrale diensten, management & medewerkers. Het bevordert niet alleen de betrokkenheid en motivatie, maar verhoogt ook de efficiëntie en productiviteit. Interne communicatie omvat alle
In een tijd waar burgerparticipatie steeds meer in de schijnwerpers staat, is het belangrijk om te beseffen dat participatie niet alleen geldt voor externe stakeholders. Ook binnen organisaties kan de betrokkenheid van eigen medewerkers bij interne beleidskeuzes een cruciale rol spelen in het creëren van draagvlak voor cruciale beslissingen. Of
Tel: 02 883 59 41
Mail: info@mondea.be
Headquarters
Lakenmakerstraat 139
2800 Mechelen
Maatschappelijke zetel
Jozef II Straat 40 B1
1000 Brussel
