Mondeaan in de kijker
De opleiding tot geograaf stelde de analytische blik van Sarah Ballard op scherp. Vanuit haar sterke behoefte om niet enkel de aarde maar ook haar bewoners te begrijpen, voegde ze daar de opleiding (organisatie)sociologie aan toe.
Sarah nam in haar carrière al diverse leidinggevende functies op. Zo bekleedde ze in het begin van haar loopbaan de functie van afdelingsmanager bij Decathlon. In deze functie raakte ze vertrouwd met het aansturen en coachen van een team. Ze proefde ook een eerste keer van rekrutering.
Hierna nam ze de functie van district manager op bij Agentschap Wegen en Verkeer. Hier versterkte ze haar analytische en leidinggevende vaardigheden. Ze stond in voor het adviseren van allerhande vergunningen (bouwvergunningen, nutsvergunningen, evenementen) en het aansturen van een divers team. Later werd ze er personeelsverantwoordelijke en HR -coördinator. ZE was medeverantwoordelijk voor een gedragen HR-beleid voor heel het Agentschap Wegen en Verkeer.
Bij MONDEA zet Sarah haar brede HR-kennis in. Ze combineert een analytische blik met een mensgerichte visie. Sarah gaat recht door zee, steeds met een vleugje humor. Ze staat graag in verbinding met anderen en versterkt organisaties met haar coachende vaardigheden en oplossingsgerichtheid.
“Everyone you meet is fighting a battle you know nothing about. Be kind. Always.”
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Stichting Lokaal Fonds | Algemeen directeur ad interim |
| 2026 | Levedale vzw | Rekrutering boekhouder |
| 2026 | VLM | Kerntakenoefening |
| 2026 | Gemeente Balen | Interim diensthoofd TD |
| 2026 | lokaal bestuur Zoutleeuw | arbeidsmeting technische uitvoeringsdienst |
| 2025 | Gemeente Bocholt | Ondersteuning uitrol actieplan |
| 2025 | Gemeente Bocholt | Doorlichting cluster ruimte |
| 2025 | Lokaal bestuur Lummen | interimmanager HR |
| 2024 | Stichting Lokaal Fonds | Begeleiding implementatie organisatiemodel |
| 2024 | VO – Agentschap Binnenlands Bestuur | Project ABB – Duffel – Werving & selectie |
| 2023 | Lokaal bestuur Kapelle-op-den-Bos | Feedbackbeleid |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Stichting Lokaal Fonds | Algemeen directeur ad interim |
| 2026 | Levedale vzw | Rekrutering boekhouder |
| 2026 | VLM | Kerntakenoefening |
| 2026 | Gemeente Balen | Interim diensthoofd TD |
| 2026 | lokaal bestuur Zoutleeuw | arbeidsmeting technische uitvoeringsdienst |
| 2025 | Gemeente Bocholt | Ondersteuning uitrol actieplan |
| 2025 | Gemeente Bocholt | Doorlichting cluster ruimte |
| 2025 | Lokaal bestuur Lummen | interimmanager HR |
| 2024 | Stichting Lokaal Fonds | Begeleiding implementatie organisatiemodel |
| 2024 | VO - Agentschap Binnenlands Bestuur | Project ABB - Duffel - Werving & selectie |
| 2023 | Lokaal bestuur Kapelle-op-den-Bos | Feedbackbeleid |
Het BOA-decreet (Buitenschoolse Opvang en Activiteiten) vraagt veel van lokale besturen. Nieuwe regelgeving, verschillende partners en een duidelijke visie moeten samenkomen in één werkbaar beleid. Elk lokaal bestuur geeft het BOA-decreet op zijn eigen manier vorm. Lokale besturen Stekene en Destelbergen kozen ervoor om samen te werken met Mondeaan Matthias
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en
Het BOA-decreet (Buitenschoolse Opvang en Activiteiten) vraagt veel van lokale besturen. Nieuwe regelgeving, verschillende partners en een duidelijke visie moeten samenkomen in één werkbaar beleid. Elk lokaal bestuur geeft het BOA-decreet op zijn eigen manier vorm. Lokale besturen Stekene en Destelbergen kozen ervoor om samen te werken met Mondeaan Matthias
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en
