Mondeaan in de kijker
Aanje Kints behaalde een master in de Rechten.
Aanje startte haar carrière als advocaat aan de balie. Nadien ging ze aan de slag bij een sociaal secretariaat voor lokale besturen, waar ze focuste op sociaal recht, arbeidsreglementen, arbeidsduur en rechtspositieregelingen. Daarna werkte ze meer dan 10 jaar bij lokaal bestuur Zulte. Als diensthoofd stond ze er in voor het reilen en zeilen van de ondersteunende diensten, personeel, secretariaat, ICT en communicatie.
Bij MONDEA staat Aanje in voor de juridische ondersteuning van HR-diensten. Dat gaat van het aanpakken van grotere projecten (rechtspositieregeling, arbeidsreglement, …) tot het dagdagelijks ondersteunen van HR-diensten met juridische vragen over tewerkstelling, jaarlijkse vakantie, verloven, arbeidsduur, …
xxxx
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Gemeente Baarle-Hertog | Verbetering bestuurlijke samenwerking |
| 2026 | Gemeente Heers | Aanpassing RPR – werving en selectie |
| 2026 | Lokaal bestuur Kuurne | Diagnose- en scenariotraject leiderschap |
| 2026 | Lokaal bestuur Brecht | RPR en AR |
| 2026 | Lokaal bestuur Rumst | Opleiding verlofherberekening |
| 2026 | Lokaal bestuur Dentergem | Opmaak RPR |
| 2026 | Lokaal bestuur Brecht | interim algemeen directeur |
| 2025 | Hulpverleningszone Oost | HR-officer |
| 2025 | North Sea Port | Employer branding |
| 2025 | Lokaal bestuur Olen | Projectbegeleiding RPR Neteland |
| 2024 | Lokaal bestuur Turnhout | HR-coördinator |
| 2024 | Lokaal bestuur Moorslede | Procesbegeleiding afdeling vrije tijd |
| 2024 | Lokaal bestuur Avelgem | Interim stafmedewerker |
| 2024 | VO – Agentschap Binnenlands Bestuur | Project ABB – Deinze – RPR |
| 2023 | Lokaal bestuur Herent | RPR herwerking |
| 2023 | Lokaal bestuur Rumst | Interim HR manager |
| 2023 | Lokaal bestuur Kapelle-op-den-Bos | Feedbackbeleid |
| 2023 | Zorg Stekene | Team HR consultants |
| 2023 | Lokaal bestuur Stabroek | HR projectleider |
| 2023 | Lokaal bestuur Aalter | Ondersteuning HR |
| 2023 | Lokaal bestuur Wingene | Ondersteuning op vlak van participatie |
| 2023 | Lokaal bestuur Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | Transitiemanager fusie Zwijndrecht-Kruibeke-Beveren |
| 2022 | Lokaal bestuur Genk | HR management |
| 2018 | MuHKA vzw | HRM |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Gemeente Baarle-Hertog | Verbetering bestuurlijke samenwerking |
| 2026 | Gemeente Heers | Aanpassing RPR - werving en selectie |
| 2026 | Lokaal bestuur Kuurne | Diagnose- en scenariotraject leiderschap |
| 2026 | Lokaal bestuur Brecht | RPR en AR |
| 2026 | Lokaal bestuur Rumst | Opleiding verlofherberekening |
| 2026 | Lokaal bestuur Dentergem | Opmaak RPR |
| 2026 | Lokaal bestuur Brecht | interim algemeen directeur |
| 2025 | Hulpverleningszone Oost | HR-officer |
| 2025 | North Sea Port | Employer branding |
| 2025 | Lokaal bestuur Olen | Projectbegeleiding RPR Neteland |
| 2024 | Lokaal bestuur Turnhout | HR-coördinator |
| 2024 | Lokaal bestuur Moorslede | Procesbegeleiding afdeling vrije tijd |
| 2024 | Lokaal bestuur Avelgem | Interim stafmedewerker |
| 2024 | VO - Agentschap Binnenlands Bestuur | Project ABB - Deinze - RPR |
| 2023 | Lokaal bestuur Herent | RPR herwerking |
| 2023 | Lokaal bestuur Rumst | Interim HR manager |
| 2023 | Lokaal bestuur Kapelle-op-den-Bos | Feedbackbeleid |
| 2023 | Zorg Stekene | Team HR consultants |
| 2023 | Lokaal bestuur Stabroek | HR projectleider |
| 2023 | Lokaal bestuur Aalter | Ondersteuning HR |
| 2023 | Lokaal bestuur Wingene | Ondersteuning op vlak van participatie |
| 2023 | Lokaal bestuur Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | Transitiemanager fusie Zwijndrecht-Kruibeke-Beveren |
| 2022 | Lokaal bestuur Genk | HR management |
| 2018 | MuHKA vzw | HRM |
Wanneer een gemeente investeert in haar patrimonium, gaat het zelden alleen over gebouwen. Achter elk project schuilen keuzes die een impact hebben op verenigingen, scholen, medewerkers en inwoners. Hoe zorg je ervoor dat die keuzes niet alleen technisch kloppen, maar ook haalbaar en gedragen zijn? Voor de gemeente Tervuren bundelden
Scholen, sporthallen, ontmoetingscentra, administratieve gebouwen en technische sites vormen de basis van de dienstverlening van een lokaal bestuur. Maar hoe weet je of die gebouwen nog aansluiten bij de ambities van je bestuur, optimaal worden gebruikt en klaar zijn voor de toekomst? Nele Perdaens en Filip Kempen leggen uit hoe een analyse van je
Een ruimtelijk beleidsplan kijkt ver vooruit. Het gaat over wonen, mobiliteit, open ruimte, klimaat, publieke plekken, voorzieningen en de toekomst van kernen en buurten. Net daarom speelt participatie een belangrijke rol. Niet als extra laag bovenop het planningsproces. Wel als manier om lokale kennis, bezorgdheden en toekomstbeelden mee te nemen
Wanneer een gemeente investeert in haar patrimonium, gaat het zelden alleen over gebouwen. Achter elk project schuilen keuzes die een impact hebben op verenigingen, scholen, medewerkers en inwoners. Hoe zorg je ervoor dat die keuzes niet alleen technisch kloppen, maar ook haalbaar en gedragen zijn? Voor de gemeente Tervuren bundelden
Scholen, sporthallen, ontmoetingscentra, administratieve gebouwen en technische sites vormen de basis van de dienstverlening van een lokaal bestuur. Maar hoe weet je of die gebouwen nog aansluiten bij de ambities van je bestuur, optimaal worden gebruikt en klaar zijn voor de toekomst? Nele Perdaens en Filip Kempen leggen uit hoe een analyse van je
Een ruimtelijk beleidsplan kijkt ver vooruit. Het gaat over wonen, mobiliteit, open ruimte, klimaat, publieke plekken, voorzieningen en de toekomst van kernen en buurten. Net daarom speelt participatie een belangrijke rol. Niet als extra laag bovenop het planningsproces. Wel als manier om lokale kennis, bezorgdheden en toekomstbeelden mee te nemen
