Mondeaan in de kijker
De opleiding Bestuurskunde en Publiek Management gaf Arne Verdickt een diepgaand inzicht in de werking van publieke organisaties. Deze kennis stelt hem in staat te begrijpen waarom en hoe bepaalde processen binnen een lokaal bestuur verlopen.
Arne behaalde ook een diploma in Stedenbouw en Ruimtelijke Planning. Dankzij deze opleiding bezit hij de tools om de complexe materie waarmee een omgevingsambtenaar te maken heeft te doorgronden. Daarnaast heeft de opleiding hem waardevolle inzichten gegeven die hem in staat stellen om vanuit een invalshoek als ruimtelijke planner naar de omgeving te kijken.
Tijdens zijn opleiding Bestuurskunde en Publiek Management liep Arne stage bij het Agentschap Binnenlands Bestuur, in het team fusies en regiovorming.
Na zijn studies ging Arne meteen aan de slag bij MONDEA. Hij werkt binnen het thema ‘omgeving’, waar hij lokale besturen ondersteunt bij het opstellen en adviseren van omgevingsvergunningen, actieplannen, mobiliteitsplannen, …
/
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Aartselaar | Ondersteuning mobiliteit |
| 2026 | Lokaal bestuur Dendermonde | deskundige mobiliteit |
| 2026 | Lokaal bestuur Aartselaar | ondersteuning mobiliteit |
| 2025 | Gemeente Oostkamp | Ondersteuning mobiliteit |
| 2025 | Lokaal bestuur Edegem | optimalisatie omgevingsdienst |
| 2025 | Lokaal bestuur Bonheiden | ondersteuning mobiliteit |
| 2025 | Lokaal bestuur Overijse | expert omgevingsvergunningen |
| 2024 | Lokaal bestuur Olen | interim-management diensthoofd omgeving |
| 2024 | Lokaal bestuur Brasschaat | consultant mobiliteit |
| 2024 | Lokaal bestuur Overijse | Optimaliseren omgevingsdienst |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Aartselaar | Ondersteuning mobiliteit |
| 2026 | Lokaal bestuur Dendermonde | deskundige mobiliteit |
| 2026 | Lokaal bestuur Aartselaar | ondersteuning mobiliteit |
| 2025 | Gemeente Oostkamp | Ondersteuning mobiliteit |
| 2025 | Lokaal bestuur Edegem | optimalisatie omgevingsdienst |
| 2025 | Lokaal bestuur Bonheiden | ondersteuning mobiliteit |
| 2025 | Lokaal bestuur Overijse | expert omgevingsvergunningen |
| 2024 | Lokaal bestuur Olen | interim-management diensthoofd omgeving |
| 2024 | Lokaal bestuur Brasschaat | consultant mobiliteit |
| 2024 | Lokaal bestuur Overijse | Optimaliseren omgevingsdienst |
Het BOA-decreet (Buitenschoolse Opvang en Activiteiten) vraagt veel van lokale besturen. Nieuwe regelgeving, verschillende partners en een duidelijke visie moeten samenkomen in één werkbaar beleid. Elk lokaal bestuur geeft het BOA-decreet op zijn eigen manier vorm. Lokale besturen Stekene en Destelbergen kozen ervoor om samen te werken met Mondeaan Matthias
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en
Het BOA-decreet (Buitenschoolse Opvang en Activiteiten) vraagt veel van lokale besturen. Nieuwe regelgeving, verschillende partners en een duidelijke visie moeten samenkomen in één werkbaar beleid. Elk lokaal bestuur geeft het BOA-decreet op zijn eigen manier vorm. Lokale besturen Stekene en Destelbergen kozen ervoor om samen te werken met Mondeaan Matthias
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en
