Mondeaan in de kijker
Tijdens zijn studies ‘Maatschappelijk assistent’ kreeg Bart Smeets een goed begrip van intermenselijke relaties. Daardoor bouwt hij snel een vertrouwensband op en is hij sterk in het zoeken naar oplossingen bij veranderingen.
Bart richtte een kleine onderneming op die zich specialiseerde in energieoplossingen voor kleine en grote bedrijven, zowel in België als in Nederland. Al snel groeide zijn bedrijf uit tot een solide onderneming met op haar hoogtepunt meer dan 120 werknemers. Bart hanteerde hierbij steeds een methodische maar mensgerichte aanpak.
Bij MONDEA is Bart een echte allrounder die projecten vanuit verschillende perspectieven bekijkt, begeleidt en opvolgt. Het meeste plezier beleeft hij aan opdrachten die het inhoudelijke of procesmatige koppelen aan het intermenselijke.
Foolow your dream, it knows the way ...
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2023 | Lokaal bestuur Lommel | teamcoach stadswerken |
| 2023 | Lokaal bestuur Maasmechelen | MIMI – patrimoniumplan Maasmechelen |
| 2023 | Provincie Antwerpen | begeleiding technische dienst Zilvermeer |
| 2023 | Lokaal bestuur Grimbergen | Strategisch patrimoniumplan |
| 2023 | Belgoprocess | advies energie aankoop |
| 2023 | MIMI Acquisitie | |
| 2023 | Lokaal bestuur Lommel | teamcoach stadswerken Lommel |
| 2023 | MIMI ontwikkeling |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2023 | Lokaal bestuur Lommel | teamcoach stadswerken |
| 2023 | Lokaal bestuur Maasmechelen | MIMI - patrimoniumplan Maasmechelen |
| 2023 | Provincie Antwerpen | begeleiding technische dienst Zilvermeer |
| 2023 | Lokaal bestuur Grimbergen | Strategisch patrimoniumplan |
| 2023 | Belgoprocess | advies energie aankoop |
| 2023 | MIMI Acquisitie | |
| 2023 | Lokaal bestuur Lommel | teamcoach stadswerken Lommel |
| 2023 | MIMI ontwikkeling |
Lokaal bestuur Boortmeerbeek doorging een veranderingsperiode toen enkele gevestigde waarden in de organisatie met pensioen gingen. Tegelijkertijd hadden ze nood aan extra ondersteuning en continuïteit binnen de afdeling Mens. Mondeaan Yolande Daelemans zorgde voor verbinding, structuur en rust binnen de organisatie als interim afdelingshoofd Mens. Ze vertelt ons hoe ze
Een selectiegesprek is voor veel kandidaten het spannendste moment van hun sollicitatie. Maar ook voor organisaties is het een cruciale fase. Want wie aan de andere kant van de tafel zit, bepaalt mee het verschil tussen een goede en een verkeerde match. Daarom ontwikkelden we een praktijkgerichte opleiding die juryleden
De inhoud van dit artikel De afgelopen jaren stapten opvallend veel algemeen directeurs (AD’s) voortijdig op bij lokale besturen. Soms deden ze dat vrijwillig, soms uit overtuiging dat het niet meer ging. Of ze werden ontslagen. Karolien Dezeure en Filip De Rynck analyseren deze trend in hun gezamenlijke reflectie ‘Tussen
Lokaal bestuur Boortmeerbeek doorging een veranderingsperiode toen enkele gevestigde waarden in de organisatie met pensioen gingen. Tegelijkertijd hadden ze nood aan extra ondersteuning en continuïteit binnen de afdeling Mens. Mondeaan Yolande Daelemans zorgde voor verbinding, structuur en rust binnen de organisatie als interim afdelingshoofd Mens. Ze vertelt ons hoe ze
Een selectiegesprek is voor veel kandidaten het spannendste moment van hun sollicitatie. Maar ook voor organisaties is het een cruciale fase. Want wie aan de andere kant van de tafel zit, bepaalt mee het verschil tussen een goede en een verkeerde match. Daarom ontwikkelden we een praktijkgerichte opleiding die juryleden
De inhoud van dit artikel De afgelopen jaren stapten opvallend veel algemeen directeurs (AD’s) voortijdig op bij lokale besturen. Soms deden ze dat vrijwillig, soms uit overtuiging dat het niet meer ging. Of ze werden ontslagen. Karolien Dezeure en Filip De Rynck analyseren deze trend in hun gezamenlijke reflectie ‘Tussen
