Mondeaan in de kijker
Brigitte Boivin studeerde Medisch-Sociale Wetenschappen met optie beheer en beleid van verzorgingsinstellingen aan UGent. Ze behaalde ook een postgraduaat familiale bemiddeling. Brigitte zet de inzichten uit haar opleidingen nog dagelijks in en heeft een passie voor zowel management als HR.
Brigitte was voornamelijk actief in HR in de zorgsector. Ze startte in 1994 als medical management assistent op verschillende afdelingen. Later combineerde ze werken en studeren en in haar laatste studiejaar werd ze verantwoordelijke van de facturatiedienst en later diensthoofd vorming en organisatie in het AZ Sint-Jan Brugge-Oostende. Daar was ze verantwoordelijk voor leren en ontwikkelen en de medische bibliotheek en werkte ze mee aan diverse soft HR-projecten en welzijn.
In 2006 werd ze verantwoordelijke Talent en ontwikkeling in UZ Gent. Daar was ze verantwoordelijk voor leiderschap, teamontwikkeling, L&D, onboarding & onthaal van nieuwe medewerkers en leidinggevenden. Tijdens een periode van mantelzorg werkte Brigitte als parttime healthcare recruiter en coach om daarna terug de draad op te pikken als HR-coördinator bij lokaal bestuur Aalter.
Bij MONDEA zet Brigitte als senior consultant haar schouders onder uiteenlopende HR-projecten.
Realize deeply that the present moment is all you ever have. Eckhart Tolle.
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Jabbeke | Teamcoaching |
| 2025 | Psychiatrisch Centrum Sint-Amandus | Coaching |
| 2024 | GC Pianofabriek | Opleidingskader |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Jabbeke | Teamcoaching |
| 2025 | Psychiatrisch Centrum Sint-Amandus | Coaching |
| 2024 | GC Pianofabriek | Opleidingskader |
Een meerjarenplan opstellen vraagt visie, structuur en betrokkenheid in de hele organisatie. Ook interim-medewerkers zetten hun schouders onder dat proces. We gingen in gesprek met Mondeanen Cleo Swinnen en Dorien Pauwels. Zij ondersteunen als interim-stafmedewerkers lokale besturen Olen en Bornem bij de opmaak en opvolging van het meerjarenplan. Wat was
Wingene is een warme en ambitieuze gemeente. Met een duidelijke visie, een sterk strategisch meerjarenplan en veel projecten in uitvoering blijft de organisatie in beweging. Dat vraagt ook sterke communicatie. Net daarom kiest Wingene voor tijdelijke versterking. Met Mondeanen Peter D’Herde en Laurie De Smet haalt de gemeente extra expertise
Hoe zorg je ervoor dat je visie ook echt werkt op de vloer? Zorg Tielt, met een woonzorgcentrum, assistentie- en seniorenwoningen, een dagverzorgingscentrum, dienstencentra en thuiszorgdiensten, merkte dat een sterke visie alleen niet volstaat. Samen met Mondeanen Liza Musch en Nils Bursens werkte de organisatie aan de optimalisatie van het
Een meerjarenplan opstellen vraagt visie, structuur en betrokkenheid in de hele organisatie. Ook interim-medewerkers zetten hun schouders onder dat proces. We gingen in gesprek met Mondeanen Cleo Swinnen en Dorien Pauwels. Zij ondersteunen als interim-stafmedewerkers lokale besturen Olen en Bornem bij de opmaak en opvolging van het meerjarenplan. Wat was
Wingene is een warme en ambitieuze gemeente. Met een duidelijke visie, een sterk strategisch meerjarenplan en veel projecten in uitvoering blijft de organisatie in beweging. Dat vraagt ook sterke communicatie. Net daarom kiest Wingene voor tijdelijke versterking. Met Mondeanen Peter D’Herde en Laurie De Smet haalt de gemeente extra expertise
Hoe zorg je ervoor dat je visie ook echt werkt op de vloer? Zorg Tielt, met een woonzorgcentrum, assistentie- en seniorenwoningen, een dagverzorgingscentrum, dienstencentra en thuiszorgdiensten, merkte dat een sterke visie alleen niet volstaat. Samen met Mondeanen Liza Musch en Nils Bursens werkte de organisatie aan de optimalisatie van het
