Mondeaan in de kijker
Filip Kempen behaalde zijn diploma ‘Lichamelijke opvoeding en Bewegingsrecreatie’ aan de Katholieke Hogeschool Leuven. Filip is sterk in coachen en motiveren.
Filip heeft meer dan 15 jaar ervaring in het begeleiden van organisaties bij hun digitale transformatie, zowel in de publieke als private sector. Hij heeft een passie voor digitale oplossingen die efficiëntie en productiviteit verbeteren. Zijn expertise ligt in het analyseren van bedrijfsprocessen, het adviseren van managementteams en het integreren van technologieën om processen te optimaliseren.
Bij MONDEA gaat Filip aan de slag met digitalisatietrajecten en change management. Hij neemt hierin verschillende rollen op: adviseur, coach, procesbegeleider, projectleider, sparringpartner, … Communicatie en menselijkheid zet hij altijd centraal, zonder de identiteit van de organisatie uit het oog te verliezen. Hij gaat in dialoog met stakeholders, geeft richting en sturing om zo de gewenste gedragsverandering te realiseren.
Het geheel is groter dan de som der delen.
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2023 | Lokaal bestuur Mol | afdelingshoofd openbaar domein |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2023 | Lokaal bestuur Mol | afdelingshoofd openbaar domein |
Lokaal bestuur Boortmeerbeek doorging een veranderingsperiode toen enkele gevestigde waarden in de organisatie met pensioen gingen. Tegelijkertijd hadden ze nood aan extra ondersteuning en continuïteit binnen de afdeling Mens. Mondeaan Yolande Daelemans zorgde voor verbinding, structuur en rust binnen de organisatie als interim afdelingshoofd Mens. Ze vertelt ons hoe ze
Een selectiegesprek is voor veel kandidaten het spannendste moment van hun sollicitatie. Maar ook voor organisaties is het een cruciale fase. Want wie aan de andere kant van de tafel zit, bepaalt mee het verschil tussen een goede en een verkeerde match. Daarom ontwikkelden we een praktijkgerichte opleiding die juryleden
De inhoud van dit artikel De afgelopen jaren stapten opvallend veel algemeen directeurs (AD’s) voortijdig op bij lokale besturen. Soms deden ze dat vrijwillig, soms uit overtuiging dat het niet meer ging. Of ze werden ontslagen. Karolien Dezeure en Filip De Rynck analyseren deze trend in hun gezamenlijke reflectie ‘Tussen
Lokaal bestuur Boortmeerbeek doorging een veranderingsperiode toen enkele gevestigde waarden in de organisatie met pensioen gingen. Tegelijkertijd hadden ze nood aan extra ondersteuning en continuïteit binnen de afdeling Mens. Mondeaan Yolande Daelemans zorgde voor verbinding, structuur en rust binnen de organisatie als interim afdelingshoofd Mens. Ze vertelt ons hoe ze
Een selectiegesprek is voor veel kandidaten het spannendste moment van hun sollicitatie. Maar ook voor organisaties is het een cruciale fase. Want wie aan de andere kant van de tafel zit, bepaalt mee het verschil tussen een goede en een verkeerde match. Daarom ontwikkelden we een praktijkgerichte opleiding die juryleden
De inhoud van dit artikel De afgelopen jaren stapten opvallend veel algemeen directeurs (AD’s) voortijdig op bij lokale besturen. Soms deden ze dat vrijwillig, soms uit overtuiging dat het niet meer ging. Of ze werden ontslagen. Karolien Dezeure en Filip De Rynck analyseren deze trend in hun gezamenlijke reflectie ‘Tussen
