Mondeaan in de kijker
Frank Truyts heeft een diploma Lichamelijke Opvoeding op zak. De coachende aanpak zit hem in het bloed.
Frank werkt al meer dan 25 jaar in de publieke sector. Hij startte zijn carrière bij gemeente Putte als diensthoofd sport. Nadien groeide hij door tot clustercoördinator burger, gezin en vrije tijd. Hier bouwde hij heel wat ervaring op als lid van het managementteam. In 2012, bij de overschakeling naar de BBC, werd Frank intern projectleider en stak hij ook over dit thema heel wat kennis in zijn rugzak.
Bij MONDEA is Frank projectleider rond organisatieverandering en creëerde hij praktische oplossingen op het vlak van organisatie, strategie en veranderingsmanagement. Hij begeleidde meerdere lokale besturen bij fusies, dienstverleningsconcepten, organisatieontwikkeling en veranderingsmanagement. Als interim-manager is Frank vooral actief binnen de thema’s ruimte en vrije tijd.
Geloof in jezelf
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Mechelen | Transitie sport- en zweminfrastructuur |
| 2026 | Lokaal bestuur Heist-op-den-Berg | Coördinator BKO |
| 2026 | Lokaal bestuur Heist-op-den-Berg | Optimalisatie BKO-werking |
| 2025 | Lokaal bestuur Essen | Begeleiding exploitatie vrijetijdscentrum |
| 2023 | Provincie Antwerpen | begeleiding technische dienst Zilvermeer |
| 2023 | Lokaal bestuur Mechelen | Mechelen 3.0 |
| 2023 | Lokaal bestuur Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | Transitiemanager fusie Zwijndrecht-Kruibeke-Beveren |
| 2022 | Lokaal bestuur Wachtebeke | Fusiebegeleiding Lochristi-Wachtebeke |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Mechelen | Transitie sport- en zweminfrastructuur |
| 2026 | Lokaal bestuur Heist-op-den-Berg | Coördinator BKO |
| 2026 | Lokaal bestuur Heist-op-den-Berg | Optimalisatie BKO-werking |
| 2025 | Lokaal bestuur Essen | Begeleiding exploitatie vrijetijdscentrum |
| 2023 | Provincie Antwerpen | begeleiding technische dienst Zilvermeer |
| 2023 | Lokaal bestuur Mechelen | Mechelen 3.0 |
| 2023 | Lokaal bestuur Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | Transitiemanager fusie Zwijndrecht-Kruibeke-Beveren |
| 2022 | Lokaal bestuur Wachtebeke | Fusiebegeleiding Lochristi-Wachtebeke |
Wanneer een gemeente investeert in haar patrimonium, gaat het zelden alleen over gebouwen. Achter elk project schuilen keuzes die een impact hebben op verenigingen, scholen, medewerkers en inwoners. Hoe zorg je ervoor dat die keuzes niet alleen technisch kloppen, maar ook haalbaar en gedragen zijn? Voor de gemeente Tervuren bundelden
Scholen, sporthallen, ontmoetingscentra, administratieve gebouwen en technische sites vormen de basis van de dienstverlening van een lokaal bestuur. Maar hoe weet je of die gebouwen nog aansluiten bij de ambities van je bestuur, optimaal worden gebruikt en klaar zijn voor de toekomst? Nele Perdaens en Filip Kempen leggen uit hoe een analyse van je
Een ruimtelijk beleidsplan gaat over de toekomst van een gemeente. Over wonen, mobiliteit, open ruimte, klimaat en leefkwaliteit. Omdat die keuzes iedereen raken, is participatie belangrijk. Niet omdat het moet, maar omdat inwoners en stakeholders waardevolle kennis en inzichten aanbrengen. Toch begint een sterk participatietraject niet met een infomarkt of
Wanneer een gemeente investeert in haar patrimonium, gaat het zelden alleen over gebouwen. Achter elk project schuilen keuzes die een impact hebben op verenigingen, scholen, medewerkers en inwoners. Hoe zorg je ervoor dat die keuzes niet alleen technisch kloppen, maar ook haalbaar en gedragen zijn? Voor de gemeente Tervuren bundelden
Scholen, sporthallen, ontmoetingscentra, administratieve gebouwen en technische sites vormen de basis van de dienstverlening van een lokaal bestuur. Maar hoe weet je of die gebouwen nog aansluiten bij de ambities van je bestuur, optimaal worden gebruikt en klaar zijn voor de toekomst? Nele Perdaens en Filip Kempen leggen uit hoe een analyse van je
Een ruimtelijk beleidsplan gaat over de toekomst van een gemeente. Over wonen, mobiliteit, open ruimte, klimaat en leefkwaliteit. Omdat die keuzes iedereen raken, is participatie belangrijk. Niet omdat het moet, maar omdat inwoners en stakeholders waardevolle kennis en inzichten aanbrengen. Toch begint een sterk participatietraject niet met een infomarkt of
