Mondeaan in de kijker
Frank Truyts heeft een diploma lichamelijke opvoeding op zak, zodat de coachende manier van werken hem in het bloed zit. Gedreven en met veel goesting werkt hij aan organisatieprojecten. Frank werkt al meer dan 25 jaar voor de publieke sector.
Frank startte zijn carrière bij de gemeente Putte als diensthoofd sport. Nadien groeide hij door als clustercoördinator burger, gezin en vrije tijd waar hij gedurende acht jaar ervaring opbouwde binnen het managementteam. In 2012 -bij de overschakeling naar de BBC- werd Frank aangesteld als interne projectleider zodat hij ook op dat terrein de nodige bagage verzamelde.
De voorbije jaren was Frank voor MONDEA projectleider van verschillende projecten rond organisatieverandering en creëerde hij praktische oplossingen op het vlak van organisatie, strategie en veranderingsmanagement. Frank begeleidde meerdere lokale besturen op het vlak van fusie, dienstverleningsconcepten, organisatieontwikkeling en veranderingsmanagement. Concreet begeleidde hij de (re)organisaties van teams, het traject van de integratie van gemeente en OCMW, werkte hij aan organisatiedesign,… Als interim-manager wordt Frank ook voor langere periodes ingeschakeld als interim manager binnen de thema’s ruimte en vrije tijd.
Geloof in jezelf
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2024 | Lokaal bestuur Hulshout | interimmanager afdeling vrije tijd |
| 2024 | Lokaal bestuur Wijnegem | Organisatie- en personeelsstructuur |
| 2023 | Lokaal bestuur Boutersem | Optimalisatie organisatiestructuur |
| 2023 | Provincie Antwerpen | begeleiding technische dienst Zilvermeer |
| 2023 | Lokaal bestuur Vilvoorde | Centralisatie administratieve diensten |
| 2023 | Lokaal bestuur Beveren | Transitiemanager fusie Zwijndrecht-Kruibeke-Beveren |
| 2022 | Lokaal bestuur Wachtebeke | Fusiebegeleiding Wachtebeke – Lochisti |
| 2022 | Lokaal bestuur Turnhout | Coaching MAT |
| 2022 | Lokaal bestuur Turnhout | Turnhout – digibanken |
| 2022 | Lokaal bestuur Bornem | Bornem – Ondersteuning AD |
| 2022 | De Voorkempen | Naar één woonmaatschappij voor regio Midden en Noord Antwerpen |
| 2021 | OCMW Stabroek | Visietraject |
| 2021 | Lokaal bestuur Boortmeerbeek | Organisatieontwikkeling |
| 2021 | Lokaal bestuur Lommel | Lommel – implementatie Transitie |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2024 | Lokaal bestuur Hulshout | interimmanager afdeling vrije tijd |
| 2024 | Lokaal bestuur Wijnegem | Organisatie- en personeelsstructuur |
| 2023 | Lokaal bestuur Boutersem | Optimalisatie organisatiestructuur |
| 2023 | Provincie Antwerpen | begeleiding technische dienst Zilvermeer |
| 2023 | Lokaal bestuur Vilvoorde | Centralisatie administratieve diensten |
| 2023 | Lokaal bestuur Beveren | Transitiemanager fusie Zwijndrecht-Kruibeke-Beveren |
| 2022 | Lokaal bestuur Wachtebeke | Fusiebegeleiding Wachtebeke - Lochisti |
| 2022 | Lokaal bestuur Turnhout | Coaching MAT |
| 2022 | Lokaal bestuur Turnhout | Turnhout - digibanken |
| 2022 | Lokaal bestuur Bornem | Bornem - Ondersteuning AD |
| 2022 | De Voorkempen | Naar één woonmaatschappij voor regio Midden en Noord Antwerpen |
| 2021 | OCMW Stabroek | Visietraject |
| 2021 | Lokaal bestuur Boortmeerbeek | Organisatieontwikkeling |
| 2021 | Lokaal bestuur Lommel | Lommel - implementatie Transitie |
In de eerste module van De Beleidsplanner begeleiden we lokale besturen bij de grondige voorbereiding van hun meerjarenplan. Ze kiezen zelf welke ondersteuning ze wensen: helemaal doe-het-zelf met de sjablonen en tools die ze vinden op het online platform of toch liever met hulp op maat. We nemen je graag
Organisaties in de publieke sector staan voor uitdagende tijden. De war for talent, nodigeflexibiliteit om maatschappelijke uitdagingen aan te gaan en de vele deadlines zijn maarenkele van de zaken waar ze een antwoord op moeten bieden. De publieke sector verwachtwendbare organisaties die snel kunnen schakelen. In een tijd waarin heel
Lokale besturen staan voor heel wat uitdagingen. Eentje daarvan is het succesvol doorvoerenvan de eigen digitale transitie. De snelheid waarmee lokale besturen geconfronteerd wordenmet mogelijkheden, maar ook met risico’s zoals cybersecurity, leidt vaak tot een weiniggestructureerde en concrete aanpak. MONDEA pakt de uitdagingen mee aan. Op vlak van data-management en
In de eerste module van De Beleidsplanner begeleiden we lokale besturen bij de grondige voorbereiding van hun meerjarenplan. Ze kiezen zelf welke ondersteuning ze wensen: helemaal doe-het-zelf met de sjablonen en tools die ze vinden op het online platform of toch liever met hulp op maat. We nemen je graag
Organisaties in de publieke sector staan voor uitdagende tijden. De war for talent, nodigeflexibiliteit om maatschappelijke uitdagingen aan te gaan en de vele deadlines zijn maarenkele van de zaken waar ze een antwoord op moeten bieden. De publieke sector verwachtwendbare organisaties die snel kunnen schakelen. In een tijd waarin heel
Lokale besturen staan voor heel wat uitdagingen. Eentje daarvan is het succesvol doorvoerenvan de eigen digitale transitie. De snelheid waarmee lokale besturen geconfronteerd wordenmet mogelijkheden, maar ook met risico’s zoals cybersecurity, leidt vaak tot een weiniggestructureerde en concrete aanpak. MONDEA pakt de uitdagingen mee aan. Op vlak van data-management en
Tel: 02 883 59 41
Mail: info@mondea.be
Headquarters
Lakenmakerstraat 139
2800 Mechelen
Maatschappelijke zetel
Jozef II Straat 40 B1
1000 Brussel
