Mondeaan in de kijker
Heidi Spiessens behaalde in 1999 een bachelor communicatie, optie pers & voorlichting aan de Katholieke Hogeschool Mechelen (vandaag Thomas More).
Heidi Spiessens heeft bijna 25 jaar ervaring als communicatieprofessional. Sinds 2021 werkt ze ook freelance als communicatieconsultant.
In 1999 studeerde ze af als bachelor in communicatiemanagement en startte ze haar carrière bij lokaal bestuur Edegem. Na enkele jaren als communicatiedeskundige werd ze diensthoofd communicatie en later teamleider verantwoordelijk voor de teams communicatie, secretariaat, onthaal en contactcenter. Sinds februari 2024 werkt ze als beleidscoördinator communicatie voor lokaal bestuur Londerzeel.
Als gebeten communicatieverantwoordelijke zette ze mee haar schouders onder participatieprojecten, ontwikkelde ze meerdere nieuwe websites, implementeerde ze met haar team een nieuwe corporate branding en subbrands, toonde ze zich creatief met tal van campagnes en zette ze strategische communicatieplannen op bij projecten en veranderingstrajecten.
Dienstverlening multikanaal, klantgericht en toegankelijk organiseren staat hoog op haar agenda. In Edegem stond ze mee aan de wieg van het dienstverleningsconcept met front- en backoffice en ontwikkelde ze interne tools voor kennisdeling.
Sinds 2024 vind je haar als beleidscoördinator aan het roer van het communicatieteam van gemeente Londerzeel.
Door haar oprecht enthousiasme, haar passie voor het vak en haar interesse in andere mensen houdt ze iedereen betrokken en houdt ze de vaart in je project. Ze is op haar best wanneer ze tegelijk resultaatgericht én mensgericht moet werken.
Voor MONDEA begeleidde ze al verschillende projectgroepen bij de uitbouw van hun nieuwe website(s) of intranet en gaat ze hands-on mee aan de slag in eender welk CMS-systeem. Ze kruipt ook regelmatig in haar pen en schrijft nieuwsartikels voor MONDEA zelf.
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Herent | uitbouw van een SharePoint Online intranet |
| 2026 | Lokaal bestuur Kortenberg | Begeleiding uitbouw nieuw intranet |
| 2026 | Stad Nieuwpoort | Ondersteuning communicatiedienst mbt website |
| 2025 | Lokaal bestuur Riemst | Ondersteuning nieuwe website |
| 2025 | Gemeentebestuur Temse | Ondersteuning bij interne communicatiestrategie |
| 2024 | Lokaal bestuur Zele | Ontwikkeling van een intranet |
| 2023 | Lokaal bestuur Nazareth-De Pinte | Communicatiestrategie en -campagne ikv fusie |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Herent | uitbouw van een SharePoint Online intranet |
| 2026 | Lokaal bestuur Kortenberg | Begeleiding uitbouw nieuw intranet |
| 2026 | Stad Nieuwpoort | Ondersteuning communicatiedienst mbt website |
| 2025 | Lokaal bestuur Riemst | Ondersteuning nieuwe website |
| 2025 | Gemeentebestuur Temse | Ondersteuning bij interne communicatiestrategie |
| 2024 | Lokaal bestuur Zele | Ontwikkeling van een intranet |
| 2023 | Lokaal bestuur Nazareth-De Pinte | Communicatiestrategie en -campagne ikv fusie |
| Start | Eind | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 1996 | 1999 | Katholieke Hogeschool Mechelen (nu Thomas More) | Communicatiebheer - pers & voorlichting |
| Start | Eind | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 2024 | heden | Lokaal bestuur Londerzeel | |
| 2022 | heden | MONDEA | |
| 2000 | 2024 | Lokaal bestuur Edegem | diensthoofd communicatie |
Het BOA-decreet (Buitenschoolse Opvang en Activiteiten) vraagt veel van lokale besturen. Nieuwe regelgeving, verschillende partners en een duidelijke visie moeten samenkomen in één werkbaar beleid. Elk lokaal bestuur geeft het BOA-decreet op zijn eigen manier vorm. Lokale besturen Stekene en Destelbergen kozen ervoor om samen te werken met Mondeaan Matthias
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en
Het BOA-decreet (Buitenschoolse Opvang en Activiteiten) vraagt veel van lokale besturen. Nieuwe regelgeving, verschillende partners en een duidelijke visie moeten samenkomen in één werkbaar beleid. Elk lokaal bestuur geeft het BOA-decreet op zijn eigen manier vorm. Lokale besturen Stekene en Destelbergen kozen ervoor om samen te werken met Mondeaan Matthias
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en
