Mondeaan in de kijker
Isabelle Michiels behaalde haar diploma in Verkeerskunde en Mobiliteit aan de Hogeschool Vives in Kortrijk. Tijdens haar studie toonde ze een sterke interesse in de sociale aspecten van verkeerskunde, met name de redenen achter het gedrag van mensen in het verkeer. Nadat ze afstudeerde, verdiepte ze zich verder in participatie om een beter inzicht te krijgen in de drijfveren van weggebruikers.
Haar eerste stappen in de mobiliteitswereld zette Isabelle bij lokaal bestuur Bornem. Eerst als medewerker mobiliteit, later als deskundige. Ze stippelde er het algemene mobiliteitsbeleid uit en werkte onder andere aan veiligere schoolomgevingen, fietszones en deelmobiliteit.
Bij MONDEA neemt Isabelle verschillende projecten voor haar rekening. Dit varieert van inhoudelijke mobiliteitsprojecten, zoals wijkmobiliteitsplannen en ondersteuning van dienst, tot het aansturen van een mobiliteitsteam als teamcoördinator. Ze vervult met plezier de rol van mobiliteitsexpert, waarbij ze voortdurend oog heeft voor sterke relaties met de betrokken partijen.
Het leven is te kort om er niet van te genieten.
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2024 | Lokaal bestuur Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | Uitrol ANPR-camera project |
| 2023 | Stad Lier | teamcoördinator mobiliteit |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2024 | Lokaal bestuur Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | Uitrol ANPR-camera project |
| 2023 | Stad Lier | teamcoördinator mobiliteit |
Het BOA-decreet (Buitenschoolse Opvang en Activiteiten) vraagt veel van lokale besturen. Nieuwe regelgeving, verschillende partners en een duidelijke visie moeten samenkomen in één werkbaar beleid. Elk lokaal bestuur geeft het BOA-decreet op zijn eigen manier vorm. Lokale besturen Stekene en Destelbergen kozen ervoor om samen te werken met Mondeaan Matthias
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en
Het BOA-decreet (Buitenschoolse Opvang en Activiteiten) vraagt veel van lokale besturen. Nieuwe regelgeving, verschillende partners en een duidelijke visie moeten samenkomen in één werkbaar beleid. Elk lokaal bestuur geeft het BOA-decreet op zijn eigen manier vorm. Lokale besturen Stekene en Destelbergen kozen ervoor om samen te werken met Mondeaan Matthias
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en
