Mondeaan in de kijker
Isabelle Michiels behaalde haar diploma in Verkeerskunde en Mobiliteit aan de Hogeschool Vives in Kortrijk. Tijdens haar studie toonde ze een sterke interesse in de sociale aspecten van verkeerskunde, met name de redenen achter het gedrag van mensen in het verkeer. Nadat ze afstudeerde, verdiepte ze zich verder in participatie om een beter inzicht te krijgen in de drijfveren van weggebruikers.
Haar eerste stappen in de mobiliteitswereld zette Isabelle bij lokaal bestuur Bornem. Eerst als medewerker mobiliteit, later als deskundige. Ze stippelde er het algemene mobiliteitsbeleid uit en werkte onder andere aan veiligere schoolomgevingen, fietszones en deelmobiliteit.
Bij MONDEA neemt Isabelle verschillende projecten voor haar rekening. Dit varieert van inhoudelijke mobiliteitsprojecten, zoals wijkmobiliteitsplannen en ondersteuning van dienst, tot het aansturen van een mobiliteitsteam als teamcoördinator. Ze vervult met plezier de rol van mobiliteitsexpert, waarbij ze voortdurend oog heeft voor sterke relaties met de betrokken partijen.
Het leven is te kort om er niet van te genieten.
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2024 | Lokaal bestuur Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | Uitrol ANPR-camera project |
| 2023 | Stad Lier | teamcoördinator mobiliteit |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2024 | Lokaal bestuur Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | Uitrol ANPR-camera project |
| 2023 | Stad Lier | teamcoördinator mobiliteit |
Communicatieteams moeten vandaag voortdurend schakelen tussen uitvoering en strategie. Ze ondersteunen projecten, beheren communicatiekanalen, beantwoorden vragen uit de organisatie en worden tegelijk verwacht mee richting te geven aan communicatiebeleid. Hoe zorg je ervoor dat communicatie voldoende ruimte krijgt voor strategie en impact, zonder aan flexibiliteit in te boeten? We vroegen
Een omgevingsdienst versterken vraagt meer dan dossiers opvolgen. Het vraagt structuur, vertrouwen en duidelijke keuzes. Sinds oktober 2025 ondersteunt Mondeaan Matthijs Van de Pol het lokaal bestuur van Olen als interim-manager omgeving. Hij brengt er niet alleen extra expertise binnen, maar helpt ook bouwen aan een stabielere en toekomstgerichte werking.
Complexe infrastructuurprojecten raken aan meer dan de werf alleen. Ze beïnvloeden mobiliteit, leefbaarheid, publieke ruimte, vergunningen en dienstverlening. Voor lokale besturen brengt dat veel druk mee, zeker wanneer een project de schaal van één gemeente overstijgt. Lokale besturen staan daardoor voor een moeilijke evenwichtsoefening. Ze moeten grote projecten mee opvolgen
Communicatieteams moeten vandaag voortdurend schakelen tussen uitvoering en strategie. Ze ondersteunen projecten, beheren communicatiekanalen, beantwoorden vragen uit de organisatie en worden tegelijk verwacht mee richting te geven aan communicatiebeleid. Hoe zorg je ervoor dat communicatie voldoende ruimte krijgt voor strategie en impact, zonder aan flexibiliteit in te boeten? We vroegen
Een omgevingsdienst versterken vraagt meer dan dossiers opvolgen. Het vraagt structuur, vertrouwen en duidelijke keuzes. Sinds oktober 2025 ondersteunt Mondeaan Matthijs Van de Pol het lokaal bestuur van Olen als interim-manager omgeving. Hij brengt er niet alleen extra expertise binnen, maar helpt ook bouwen aan een stabielere en toekomstgerichte werking.
Complexe infrastructuurprojecten raken aan meer dan de werf alleen. Ze beïnvloeden mobiliteit, leefbaarheid, publieke ruimte, vergunningen en dienstverlening. Voor lokale besturen brengt dat veel druk mee, zeker wanneer een project de schaal van één gemeente overstijgt. Lokale besturen staan daardoor voor een moeilijke evenwichtsoefening. Ze moeten grote projecten mee opvolgen
