Mondeaan in de kijker
Joris Gallens behaalde een bachelor journalistiek en een master aan de faculteit sociale wetenschappen.
Na zijn studies, en een kleine wereldreis, ging Joris aan de slag bij Hoplr. Hij stond in de start-up mee aan de basis van een sterk uitgebouwde operationele en klantgerichte werking ter ondersteuning van (toen) meer dan 2.500 Hoplr buurten en meer dan 650.000 gebruikers in België en Nederland. Naast een buurtnetwerk biedt Hoplr uitgebreide tooling aan in 3 pijlers: communicatie, participatie en buurtzorg. Het is in die hoedanigheid dat Joris in contact kwam met tal van communicatiediensten, participatie-ambtenaren én OCMW’s en dienstencentra. Joris begeleidde 5 jaar lang deze besturen van A tot Z vanaf de implementatie tot het incorporeren van de tooling in het DNA van de organisaties.
Joris voelt zich als een vis in het water bij lokale besturen. Vanuit zijn rol als expert participatie werkt hij voornamelijk met communicatie- en participatiediensten. Hij levert zijn beste werk wanneer hij zijn enthousiasme kan overbrengen naar collega’s, diensten en inwoners. Samenwerken is het sleutelwoord in zijn carrière.
Eveything is a learning experience
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2024 | Lokaal bestuur Lochristi | Patrimoniumstudie |
| 2024 | Lokaal bestuur Merelbeke | Organogram project- en ondersteunende diensten |
| 2024 | lokaal bestuur Diest | Omgevingsanalyse |
| 2024 | Lokaal bestuur Hoogstraten | Advies en procesbegeleiding BOA |
| 2024 | Lokaal bestuur Scherpenheuvel-Zichem | opmaak omgevingsanalyse en inspiratienota |
| 2024 | Lokaal bestuur Lochristi | Integratie advies- en inspraakorganen |
| 2024 | Lokaal bestuur Affligem | Procesbegeleiding BOA Affligem |
| 2024 | Lokaal bestuur Roosdaal | Procesbegeleiding BOA Roosdaal |
| 2024 | Lokaal bestuur Liedekerke | Procesbegeleiding BOA Liedekerke |
| 2024 | Lokaal bestuur Ternat | Procesbegeleiding BOA Ternat |
| 2024 | Baristaz | Projectwerk Baristaz |
| 2023 | Lokaal bestuur Beersel | Omgevingsanalyse |
| 2023 | Lokaal bestuur Maasmechelen | MIMI – patrimoniumplan Maasmechelen |
| 2023 | Lokaal bestuur Grimbergen | Strategisch patrimoniumplan |
| 2023 | Lokaal bestuur Nazareth | Communicatiestrategie en -campagne ikv fusie |
| 2023 | Lokaal bestuur Maasmechelen | opmaak meerjarenplanning |
| 2023 | Lokaal bestuur Overijse | Vernieuwde aanpak participatieproject |
| 2023 | Lokaal bestuur Beveren | Externe communicatie fusie Beveren – Kruibeke – Zwijndrecht |
| 2023 | Lokaal bestuur Mechelen | Begeleiding participatietraject Ragheno |
| 2023 | Lokaal bestuur Kruibeke | Participatie ikv fusietraject |
| 2023 | Lokaal bestuur Beveren | Transitiemanager fusie Zwijndrecht-Kruibeke-Beveren |
| 2022 | Lokaal bestuur Wachtebeke | Fusiebegeleiding Wachtebeke – Lochisti |
| 2021 | Lokaal bestuur Boortmeerbeek | Organisatieontwikkeling |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2024 | Lokaal bestuur Lochristi | Patrimoniumstudie |
| 2024 | Lokaal bestuur Merelbeke | Organogram project- en ondersteunende diensten |
| 2024 | lokaal bestuur Diest | Omgevingsanalyse |
| 2024 | Lokaal bestuur Hoogstraten | Advies en procesbegeleiding BOA |
| 2024 | Lokaal bestuur Scherpenheuvel-Zichem | opmaak omgevingsanalyse en inspiratienota |
| 2024 | Lokaal bestuur Lochristi | Integratie advies- en inspraakorganen |
| 2024 | Lokaal bestuur Affligem | Procesbegeleiding BOA Affligem |
| 2024 | Lokaal bestuur Roosdaal | Procesbegeleiding BOA Roosdaal |
| 2024 | Lokaal bestuur Liedekerke | Procesbegeleiding BOA Liedekerke |
| 2024 | Lokaal bestuur Ternat | Procesbegeleiding BOA Ternat |
| 2024 | Baristaz | Projectwerk Baristaz |
| 2023 | Lokaal bestuur Beersel | Omgevingsanalyse |
| 2023 | Lokaal bestuur Maasmechelen | MIMI - patrimoniumplan Maasmechelen |
| 2023 | Lokaal bestuur Grimbergen | Strategisch patrimoniumplan |
| 2023 | Lokaal bestuur Nazareth | Communicatiestrategie en -campagne ikv fusie |
| 2023 | Lokaal bestuur Maasmechelen | opmaak meerjarenplanning |
| 2023 | Lokaal bestuur Overijse | Vernieuwde aanpak participatieproject |
| 2023 | Lokaal bestuur Beveren | Externe communicatie fusie Beveren - Kruibeke - Zwijndrecht |
| 2023 | Lokaal bestuur Mechelen | Begeleiding participatietraject Ragheno |
| 2023 | Lokaal bestuur Kruibeke | Participatie ikv fusietraject |
| 2023 | Lokaal bestuur Beveren | Transitiemanager fusie Zwijndrecht-Kruibeke-Beveren |
| 2022 | Lokaal bestuur Wachtebeke | Fusiebegeleiding Wachtebeke - Lochisti |
| 2021 | Lokaal bestuur Boortmeerbeek | Organisatieontwikkeling |
In de eerste module van De Beleidsplanner begeleiden we lokale besturen bij de grondige voorbereiding van hun meerjarenplan. Ze kiezen zelf welke ondersteuning ze wensen: helemaal doe-het-zelf met de sjablonen en tools die ze vinden op het online platform of toch liever met hulp op maat. We nemen je graag
Organisaties in de publieke sector staan voor uitdagende tijden. De war for talent, nodigeflexibiliteit om maatschappelijke uitdagingen aan te gaan en de vele deadlines zijn maarenkele van de zaken waar ze een antwoord op moeten bieden. De publieke sector verwachtwendbare organisaties die snel kunnen schakelen. In een tijd waarin heel
Lokale besturen staan voor heel wat uitdagingen. Eentje daarvan is het succesvol doorvoerenvan de eigen digitale transitie. De snelheid waarmee lokale besturen geconfronteerd wordenmet mogelijkheden, maar ook met risico’s zoals cybersecurity, leidt vaak tot een weiniggestructureerde en concrete aanpak. MONDEA pakt de uitdagingen mee aan. Op vlak van data-management en
In de eerste module van De Beleidsplanner begeleiden we lokale besturen bij de grondige voorbereiding van hun meerjarenplan. Ze kiezen zelf welke ondersteuning ze wensen: helemaal doe-het-zelf met de sjablonen en tools die ze vinden op het online platform of toch liever met hulp op maat. We nemen je graag
Organisaties in de publieke sector staan voor uitdagende tijden. De war for talent, nodigeflexibiliteit om maatschappelijke uitdagingen aan te gaan en de vele deadlines zijn maarenkele van de zaken waar ze een antwoord op moeten bieden. De publieke sector verwachtwendbare organisaties die snel kunnen schakelen. In een tijd waarin heel
Lokale besturen staan voor heel wat uitdagingen. Eentje daarvan is het succesvol doorvoerenvan de eigen digitale transitie. De snelheid waarmee lokale besturen geconfronteerd wordenmet mogelijkheden, maar ook met risico’s zoals cybersecurity, leidt vaak tot een weiniggestructureerde en concrete aanpak. MONDEA pakt de uitdagingen mee aan. Op vlak van data-management en
Tel: 02 883 59 41
Mail: info@mondea.be
Headquarters
Lakenmakerstraat 139
2800 Mechelen
Maatschappelijke zetel
Jozef II Straat 40 B1
1000 Brussel
