Mondeaan in de kijker
Joris Gallens behaalde een bachelor journalistiek en een master aan de faculteit sociale wetenschappen.
Na zijn studies, en een kleine wereldreis, ging Joris aan de slag bij Hoplr. Hij stond in de start-up mee aan de basis van een sterk uitgebouwde operationele en klantgerichte werking ter ondersteuning van (toen) meer dan 2.500 Hoplr buurten en meer dan 650.000 gebruikers in België en Nederland. Naast een buurtnetwerk biedt Hoplr uitgebreide tooling aan in 3 pijlers: communicatie, participatie en buurtzorg. Het is in die hoedanigheid dat Joris in contact kwam met tal van communicatiediensten, participatie-ambtenaren én OCMW’s en dienstencentra. Joris begeleidde 5 jaar lang deze besturen van A tot Z vanaf de implementatie tot het incorporeren van de tooling in het DNA van de organisaties.
Joris voelt zich als een vis in het water bij lokale besturen. Vanuit zijn rol als expert participatie werkt hij voornamelijk met communicatie- en participatiediensten. Hij levert zijn beste werk wanneer hij zijn enthousiasme kan overbrengen naar collega’s, diensten en inwoners. Samenwerken is het sleutelwoord in zijn carrière.
Eveything is a learning experience
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2024 | Gemeente Duffel | Strategische begeleiding BOA – Duffel |
| 2024 | Lokaal bestuur Bornem | Patrimoniumplanner |
| 2024 | Lokaal bestuur Boortmeerbeek | Patrimoniumplanner – Boortmeerbeek |
| 2024 | Lokaal bestuur Melle | Cocreatietraject buurtspeelpleintjes |
| 2024 | Lokaal bestuur Hulshout | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2024 | Lokaal bestuur Lennik | Participatie Landmark Natuurpark Slagvijver |
| 2024 | Lokaal bestuur Lochristi | Patrimoniumstudie |
| 2024 | Lokaal bestuur Zwijndrecht | Patrimoniumplan Zwijndrecht |
| 2024 | Lokaal bestuur Dilbeek | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2024 | Lokaal bestuur Puurs-Sint-Amands | Strategische communicatie-ondersteuning |
| 2024 | lokaal bestuur Diest | Omgevingsanalyse |
| 2024 | Lokaal bestuur Hoogstraten | Advies en procesbegeleiding BOA |
| 2024 | Lokaal bestuur Berlaar | Bevolkingsbevraging participatie ikv OA |
| 2024 | Lokaal bestuur Scherpenheuvel-Zichem | opmaak omgevingsanalyse en inspiratienota |
| 2024 | Lokaal bestuur Lochristi | Integratie advies- en inspraakorganen |
| 2024 | Lokaal bestuur Affligem | Procesbegeleiding BOA Affligem |
| 2024 | Lokaal bestuur Roosdaal | Procesbegeleiding BOA Roosdaal |
| 2024 | Lokaal bestuur Liedekerke | Procesbegeleiding BOA Liedekerke |
| 2024 | Lokaal bestuur Ternat | Procesbegeleiding BOA Ternat |
| 2024 | Baristaz | Projectwerk Baristaz |
| 2023 | Lokaal bestuur Beersel | Omgevingsanalyse |
| 2023 | Lokaal bestuur Maasmechelen | MIMI – patrimoniumplan Maasmechelen |
| 2023 | Lokaal bestuur Grimbergen | Strategisch patrimoniumplan |
| 2023 | Lokaal bestuur Nazareth | Communicatiestrategie en -campagne ikv fusie |
| 2023 | Lokaal bestuur Maasmechelen | opmaak meerjarenplanning |
| 2023 | Lokaal bestuur Overijse | Vernieuwde aanpak participatieproject |
| 2023 | Lokaal bestuur Beveren | Externe communicatie fusie Beveren – Kruibeke – Zwijndrecht |
| 2023 | Lokaal bestuur Mechelen | Begeleiding participatietraject Ragheno |
| 2023 | Lokaal bestuur Kruibeke | Participatie ikv fusietraject |
| 2023 | Lokaal bestuur Beveren | Transitiemanager fusie Zwijndrecht-Kruibeke-Beveren |
| 2022 | Lokaal bestuur Wachtebeke | Fusiebegeleiding Wachtebeke – Lochisti |
| 2021 | Lokaal bestuur Boortmeerbeek | Organisatieontwikkeling |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2024 | Gemeente Duffel | Strategische begeleiding BOA - Duffel |
| 2024 | Lokaal bestuur Bornem | Patrimoniumplanner |
| 2024 | Lokaal bestuur Boortmeerbeek | Patrimoniumplanner - Boortmeerbeek |
| 2024 | Lokaal bestuur Melle | Cocreatietraject buurtspeelpleintjes |
| 2024 | Lokaal bestuur Hulshout | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2024 | Lokaal bestuur Lennik | Participatie Landmark Natuurpark Slagvijver |
| 2024 | Lokaal bestuur Lochristi | Patrimoniumstudie |
| 2024 | Lokaal bestuur Zwijndrecht | Patrimoniumplan Zwijndrecht |
| 2024 | Lokaal bestuur Dilbeek | Strategische trajectbegeleiding BOA |
| 2024 | Lokaal bestuur Puurs-Sint-Amands | Strategische communicatie-ondersteuning |
| 2024 | lokaal bestuur Diest | Omgevingsanalyse |
| 2024 | Lokaal bestuur Hoogstraten | Advies en procesbegeleiding BOA |
| 2024 | Lokaal bestuur Berlaar | Bevolkingsbevraging participatie ikv OA |
| 2024 | Lokaal bestuur Scherpenheuvel-Zichem | opmaak omgevingsanalyse en inspiratienota |
| 2024 | Lokaal bestuur Lochristi | Integratie advies- en inspraakorganen |
| 2024 | Lokaal bestuur Affligem | Procesbegeleiding BOA Affligem |
| 2024 | Lokaal bestuur Roosdaal | Procesbegeleiding BOA Roosdaal |
| 2024 | Lokaal bestuur Liedekerke | Procesbegeleiding BOA Liedekerke |
| 2024 | Lokaal bestuur Ternat | Procesbegeleiding BOA Ternat |
| 2024 | Baristaz | Projectwerk Baristaz |
| 2023 | Lokaal bestuur Beersel | Omgevingsanalyse |
| 2023 | Lokaal bestuur Maasmechelen | MIMI - patrimoniumplan Maasmechelen |
| 2023 | Lokaal bestuur Grimbergen | Strategisch patrimoniumplan |
| 2023 | Lokaal bestuur Nazareth | Communicatiestrategie en -campagne ikv fusie |
| 2023 | Lokaal bestuur Maasmechelen | opmaak meerjarenplanning |
| 2023 | Lokaal bestuur Overijse | Vernieuwde aanpak participatieproject |
| 2023 | Lokaal bestuur Beveren | Externe communicatie fusie Beveren - Kruibeke - Zwijndrecht |
| 2023 | Lokaal bestuur Mechelen | Begeleiding participatietraject Ragheno |
| 2023 | Lokaal bestuur Kruibeke | Participatie ikv fusietraject |
| 2023 | Lokaal bestuur Beveren | Transitiemanager fusie Zwijndrecht-Kruibeke-Beveren |
| 2022 | Lokaal bestuur Wachtebeke | Fusiebegeleiding Wachtebeke - Lochisti |
| 2021 | Lokaal bestuur Boortmeerbeek | Organisatieontwikkeling |
Als communicatiemedewerker binnen de publieke of non-profit sector verkoop je meestal geen producten. Maar soms wil je net wel cultuurtickets en sportkampen verkopen. Waar ligt de grens, en hoe ver mogen we als overheid in onze marketingaanpak gaan? Het verschil tussen informeren en verkopen Informeren draait om het verstrekken van
Leegstand van woningen en handelspanden vormt een groeiend probleem in Vlaamse steden en gemeenten. Ook lokaal bestuur Boom beseft dat een actief pandenbeleid noodzakelijk is en roept de versterking in van Mondeaan Dennis Peeters. Hij ging er aan de slag op de dienst Huisvesting en werkt er in samenwerking met
Gemeentelijk omgevingsambtenaren (GOA’s) krijgen soms te maken met conflicten rond hun advies. Wanneer ze negatief advies geven bij omgevingsvergunningsaanvragen, kan het zijn dat men ze hierop aanspreekt. Hoe ga je daar dan als GOA mee om? Wij geven in dit artikel enkele tips mee rond integriteit en deontologie op de
Als communicatiemedewerker binnen de publieke of non-profit sector verkoop je meestal geen producten. Maar soms wil je net wel cultuurtickets en sportkampen verkopen. Waar ligt de grens, en hoe ver mogen we als overheid in onze marketingaanpak gaan? Het verschil tussen informeren en verkopen Informeren draait om het verstrekken van
Leegstand van woningen en handelspanden vormt een groeiend probleem in Vlaamse steden en gemeenten. Ook lokaal bestuur Boom beseft dat een actief pandenbeleid noodzakelijk is en roept de versterking in van Mondeaan Dennis Peeters. Hij ging er aan de slag op de dienst Huisvesting en werkt er in samenwerking met
Gemeentelijk omgevingsambtenaren (GOA’s) krijgen soms te maken met conflicten rond hun advies. Wanneer ze negatief advies geven bij omgevingsvergunningsaanvragen, kan het zijn dat men ze hierop aanspreekt. Hoe ga je daar dan als GOA mee om? Wij geven in dit artikel enkele tips mee rond integriteit en deontologie op de
Tel: 02 883 59 41
Mail: info@mondea.be
Headquarters
Lakenmakerstraat 139
2800 Mechelen
Maatschappelijke zetel
Jozef II Straat 40 B1
1000 Brussel
