Mondeaan in de kijker
Karolien Dezeure is licentiaat in de politieke en sociale wetenschappen (KULeuven, 2005). Door haar interesse in beleid, verdiepte ze zich er verder in via een aanvullende ‘Master in social policy analysis’ (Kuleuven, Luxembourg & associated institutes, 2006). Na haar studies was ze onderwijsassistent aan het Instituut voor de Overheid (KULeuven) om erna te doctoreren in het topic ‘lokale burgerparticipatie’ (UGent, 2012).
Karolien werkte als onderzoeker voor het Instituut voor de Overheid (KULeuven) en aan de vakgroep bestuurskunde (Hogeschool Gent). Na het behalen van haar doctoraat, was Karolien achtereenvolgens strategisch planner (2012-2014) en directeur ondersteunende diensten (2014-2020) bij het lokaal bestuur Aalst.
Binnen MONDEA neemt Karolien de rol op van manager thema. Samen met de teamleads staat ze in voor de inhoudelijke uitwerking en verdieping van de diverse thema’s. Karolien heeft een breed interesseveld en tracht steeds de eilanden en kokers te doorbreken door inhoud en mensen samen te brengen om een zo goed mogelijke oplossing naar de klant te garanderen. Daarnaast neemt ze actief het projectleiderschap op in een aantal projecten voor zowel de Vlaamse als de lokale overheid en voor non-profit organisaties. Je vindt haar ook regelmatig terug als opleider of lector.
Het is een mooie dag voor een mooie dag
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2024 | Vlaamse Statistische Autoriteit | Opmaak Vlaams Statistisch Programma |
| 2023 | VO – Agentschap Binnenlands Bestuur | Uitbouwen lerend netwerk |
| 2023 | Netwerk tegen Armoede | Traject begeleiding bestuursorgaan |
| 2023 | VO – departement onderwijs en vorming | Onderzoek leersteuncentra |
| 2023 | Provincie Oost-Vlaanderen | begeleiding en klankbord-groeitraject datagedreven |
| 2023 | Lokaal bestuur Lebbeke | Opmaak omgevingsanalyse |
| 2023 | Lokaal bestuur Tervuren | omgevingsanalyse en groepscoaching MAT leden |
| 2023 | Lokaal bestuur Lede | Organisatiebeheersing |
| 2023 | Provincie Vlaams-Brabant | Toekomstperspectief Pamel en Peerenbosch |
| 2023 | VO – Agentschap Wonen Vlaanderen | Opstellen van een ondernemingsplan voor Wonen in Vlaanderen |
| 2022 | VO – Agentschap Binnenlands Bestuur | Evidence based beleid (GSM) |
| 2022 | Woonmaatschappij Rivierenland BV | HR |
| 2022 | Vlaamse Statistische Autoriteit | Transformatiemanagement |
| 2022 | Lokaal bestuur Haacht | Begeleiding werking managementteam |
| 2022 | Lokale besturen Tongeren en Borgloon | Fusie Tongeren – Borgloon – RPR |
| 2022 | Provincie Vlaams-Brabant | Nieuw organisatiemodel Toerisme |
| 2022 | Woonmaatschappij De Voorkempen | Naar één woonmaatschappij voor regio Midden en Noord Antwerpen |
| 2021 | Vlaamse Milieumaatschappij | VMM – Klimaatadaptatie |
| 2021 | Lokaal bestuur Leuven | Samenwerking stad en OCMW |
| 2020 | Lokaal bestuur Brussel | School zonder racisme – transitie naar een nieuwe organisatiestructuur |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2024 | Vlaamse Statistische Autoriteit | Opmaak Vlaams Statistisch Programma |
| 2023 | VO - Agentschap Binnenlands Bestuur | Uitbouwen lerend netwerk |
| 2023 | Netwerk tegen Armoede | Traject begeleiding bestuursorgaan |
| 2023 | VO - departement onderwijs en vorming | Onderzoek leersteuncentra |
| 2023 | Provincie Oost-Vlaanderen | begeleiding en klankbord-groeitraject datagedreven |
| 2023 | Lokaal bestuur Lebbeke | Opmaak omgevingsanalyse |
| 2023 | Lokaal bestuur Tervuren | omgevingsanalyse en groepscoaching MAT leden |
| 2023 | Lokaal bestuur Lede | Organisatiebeheersing |
| 2023 | Provincie Vlaams-Brabant | Toekomstperspectief Pamel en Peerenbosch |
| 2023 | VO - Agentschap Wonen Vlaanderen | Opstellen van een ondernemingsplan voor Wonen in Vlaanderen |
| 2022 | VO - Agentschap Binnenlands Bestuur | Evidence based beleid (GSM) |
| 2022 | Woonmaatschappij Rivierenland BV | HR |
| 2022 | Vlaamse Statistische Autoriteit | Transformatiemanagement |
| 2022 | Lokaal bestuur Haacht | Begeleiding werking managementteam |
| 2022 | Lokale besturen Tongeren en Borgloon | Fusie Tongeren - Borgloon - RPR |
| 2022 | Provincie Vlaams-Brabant | Nieuw organisatiemodel Toerisme |
| 2022 | Woonmaatschappij De Voorkempen | Naar één woonmaatschappij voor regio Midden en Noord Antwerpen |
| 2021 | Vlaamse Milieumaatschappij | VMM - Klimaatadaptatie |
| 2021 | Lokaal bestuur Leuven | Samenwerking stad en OCMW |
| 2020 | Lokaal bestuur Brussel | School zonder racisme - transitie naar een nieuwe organisatiestructuur |
Lokale besturen hebben een breed scala aan taken en verantwoordelijkheden. Heel wat besturen kiezen ervoor om bepaalde opdrachten uit te besteden aan verzelfstandigde entiteiten. Denk maar aan een autonoom gemeentebedrijf (AGB) of extern verzelfstandigd agentschap (EVA). Deze entiteiten vervullen taken van gemeentelijk belang, maar hebben een eigen rechtspersoonlijkheid, bestuursorgaan en
Sinds 1 januari 2025 bundelen Merelbeke en Melle hun krachten als fusiegemeente Merelbeke-Melle. Fusietrajecten zoals deze brengen complexe uitdagingen met zich mee en vragen een doordachte aanpak. Daarom schakelden ze de begeleiding van Mondeanen Matthias Vandamme en Chantale De Bondt in bij het ontwerpen van een geïntegreerde en toekomstbestendige organisatiestructuur
In september 2024 startte Sophia Bogaert als junior consultant bij MONDEA. Haar eerste opdracht bracht haar naar Maarkedal, waar ze het lokaal bestuur ondersteunde bij de optimalisatie van hun meldingssysteem. Hoe kijkt ze terug op deze ervaring? Een gezonde mix van spanning en nieuwsgierigheid Recht van de schoolbanken begon Sophia
Lokale besturen hebben een breed scala aan taken en verantwoordelijkheden. Heel wat besturen kiezen ervoor om bepaalde opdrachten uit te besteden aan verzelfstandigde entiteiten. Denk maar aan een autonoom gemeentebedrijf (AGB) of extern verzelfstandigd agentschap (EVA). Deze entiteiten vervullen taken van gemeentelijk belang, maar hebben een eigen rechtspersoonlijkheid, bestuursorgaan en
Sinds 1 januari 2025 bundelen Merelbeke en Melle hun krachten als fusiegemeente Merelbeke-Melle. Fusietrajecten zoals deze brengen complexe uitdagingen met zich mee en vragen een doordachte aanpak. Daarom schakelden ze de begeleiding van Mondeanen Matthias Vandamme en Chantale De Bondt in bij het ontwerpen van een geïntegreerde en toekomstbestendige organisatiestructuur
In september 2024 startte Sophia Bogaert als junior consultant bij MONDEA. Haar eerste opdracht bracht haar naar Maarkedal, waar ze het lokaal bestuur ondersteunde bij de optimalisatie van hun meldingssysteem. Hoe kijkt ze terug op deze ervaring? Een gezonde mix van spanning en nieuwsgierigheid Recht van de schoolbanken begon Sophia
Tel: 02 883 59 41
Mail: info@mondea.be
Headquarters
Lakenmakerstraat 139
2800 Mechelen
Maatschappelijke zetel
Jozef II Straat 40 B1
1000 Brussel
