Search
Karolien Dezeure
+32 498 85 61 00

Mondeaan in de kijker

Karolien Dezeure

Karolien Dezeure studeerde af als licentiaat in de Sociale Wetenschappen (2004). Daarna volgde ze een masteropleiding in Social Policy Analysis (2005). Nadien promoveerde ze aan de Universiteit Gent met onderzoek naar lokale burgerparticipatie (2012). Evidence based werken is voor haar een vanzelfsprekende manier van denken.

Ze startte haar carrière als onderwijsassistent aan het Instituut voor de Overheid (KULeuven) en werkte vervolgens als onderzoeker lokale participatie (Universiteit Gent). In die periode begeleidde ze verschillende participatieve trajecten voor lokale besturen. De stap naar een lokale bestuur kwam er vanuit de overtuiging dat verandering in de praktijk moet landen. Bij Stad Aalst was ze eerst coördinator stedelijk beleid (20011-2013) en later directeur interne ondersteuning (2013-2020). Daar kreeg ze de kans om strategische plannen, organisatiebrede verandertrajecten en complexe beleidsprocessen mee vorm te geven.  Die combinatie van wetenschappelijke diepgang en bestuurlijke ervaring vormt vandaag nog steeds de kern van haar professionele identiteit. Ze kent zowel de wereld van onderzoek als die van bestuur en organisatie van binnenuit. Daardoor spreekt ze gemakkelijk de taal van bestuurders, directieteams, medewerkers en onderzoeker

Sinds 2020 is Karolien Dezeure manager bij MONDEA. Vanuit die rol bewaakt ze mee de kwaliteit van projecten, ondersteunt ze teamleads inhoudelijk en neemt ze zelf het projectleiderschap op in uiteenlopende opdrachten voor Vlaamse overheidsorganisaties, lokale besturen en non-profitorganisaties. Daarnaast is ze regelmatig actief als opleider, lector en facilitator van managementteams. Haar expertise situeert zich onder meer op het vlak van organisatieontwikkeling, strategische planning, kennis- en datagedreven werken, managementteamontwikkeling, governance, politiek-ambtelijke samenwerking en verandertrajecten.

Het is een mooie dag voor een mooie dag

Enkele projecten

Benieuwd naar de projecten van Karolien Dezeure?
Neem eens een kijkje in het onderstaande projectenoverzicht.
JaarKlantProject
2026Lokaal bestuur KeerbergenBegeleiding MAT
2026KinderrechtencommissariaatBegeleiding strategiedag
2026Gemeente Baarle-HertogVerbetering bestuurlijke samenwerking
2026Cevi NVBegeleiding nieuwe loonmotor
2026Lokaal bestuur MechelenBegeleiding consultatie- en capaciteitstraject
2025Gemeente KoksijdeDoorlichting en optimalisatie toerisme en communicatie
2025KinderrechtencommissariaatPlanningsdag kinderrechtencommissariaat
2025Lokaal bestuur ZemstPolitiek ambtelijke verhoudingen
2024Poolstok cvbaOpleiding MJP & politiek-ambtelijke verhoudingen
2024Lokaal bestuur Oud-TurnhoutPol-Ambt verhoudingen
2024Vlaamse Statistische AutoriteitOpmaak Vlaams Statistisch Programma
2023VO – Agentschap Binnenlands BestuurUitbouwen lerend netwerk
2023Netwerk tegen ArmoedeTraject begeleiding bestuursorgaan
2023VO – departement onderwijs en vormingOnderzoek leersteuncentra
2023Provincie Oost-Vlaanderenbegeleiding en klankbord-groeitraject datagedreven
2023Lokaal bestuur LebbekeOpmaak omgevingsanalyse
2023Lokaal bestuur Tervurenomgevingsanalyse en groepscoaching MAT leden
2023Lokaal bestuur LedeOrganisatiebeheersing
2022Vlaamse Statistische AutoriteitTransformatiemanagement
JaarKlantProject
2026Lokaal bestuur KeerbergenBegeleiding MAT
2026KinderrechtencommissariaatBegeleiding strategiedag
2026Gemeente Baarle-HertogVerbetering bestuurlijke samenwerking
2026Cevi NVBegeleiding nieuwe loonmotor
2026Lokaal bestuur MechelenBegeleiding consultatie- en capaciteitstraject
2025Gemeente KoksijdeDoorlichting en optimalisatie toerisme en communicatie
2025KinderrechtencommissariaatPlanningsdag kinderrechtencommissariaat
2025Lokaal bestuur ZemstPolitiek ambtelijke verhoudingen
2024Poolstok cvbaOpleiding MJP & politiek-ambtelijke verhoudingen
2024Lokaal bestuur Oud-TurnhoutPol-Ambt verhoudingen
2024Vlaamse Statistische AutoriteitOpmaak Vlaams Statistisch Programma
2023VO - Agentschap Binnenlands BestuurUitbouwen lerend netwerk
2023Netwerk tegen ArmoedeTraject begeleiding bestuursorgaan
2023VO - departement onderwijs en vormingOnderzoek leersteuncentra
2023Provincie Oost-Vlaanderenbegeleiding en klankbord-groeitraject datagedreven
2023Lokaal bestuur LebbekeOpmaak omgevingsanalyse
2023Lokaal bestuur Tervurenomgevingsanalyse en groepscoaching MAT leden
2023Lokaal bestuur LedeOrganisatiebeheersing
2022Vlaamse Statistische AutoriteitTransformatiemanagement
Opleidingen die Karolien Dezeure volgde:
StartEindNaamBeschrijving
20072012Universiteit GentDoctoraatsopleiding
20042005KU Leuven, Luxembourg and associated institutesInternational Master in social policy analysis
20002004KU LeuvenLicentiaat in de Sociale Wetenschappen
Werkervaring van Karolien Dezeure:
StartEindNaamBeschrijving
2020LopendMONDEAManager
20132020Lokaal bestuur AalstDirecteur ondersteunende diensten
20112013Lokaal bestuur AalstCoördinator stedelijk beleid
20072012Universiteit GentOnderzoeker met focus op lokale participatie
20052007KULeuvenOnderwijsassistent

Ondersteuning in de praktijk

Two coworkers review a large checklist-like document; one points to it while the other sits with a laptop nearby.

Arbeidsreglement 2.0: van verplicht document naar werkbaar HR-kader

In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en

Lees het volledige artikel »

Actief binnen volgende thema's

Two coworkers review a large checklist-like document; one points to it while the other sits with a laptop nearby.

Arbeidsreglement 2.0: van verplicht document naar werkbaar HR-kader

In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en

Lees het volledige artikel »