Mondeaan in de kijker
Karolien Dezeure is licentiaat in de politieke en sociale wetenschappen (KULeuven, 2005). Door haar interesse in beleid, verdiepte ze zich er verder in via een aanvullende ‘Master in social policy analysis’ (Kuleuven, Luxembourg & associated institutes, 2006). Na haar studies was ze onderwijsassistent aan het Instituut voor de Overheid (KULeuven) om erna te doctoreren in het topic ‘lokale burgerparticipatie’ (UGent, 2012).
Karolien werkte als onderzoeker voor het Instituut voor de Overheid (KULeuven) en aan de vakgroep bestuurskunde (Hogeschool Gent). Na het behalen van haar doctoraat, was Karolien achtereenvolgens strategisch planner (2012-2014) en directeur ondersteunende diensten (2014-2020) bij het lokaal bestuur Aalst.
Binnen MONDEA neemt Karolien de rol op van manager thema. Samen met de teamleads staat ze in voor de inhoudelijke uitwerking en verdieping van de diverse thema’s. Karolien heeft een breed interesseveld en tracht steeds de eilanden en kokers te doorbreken door inhoud en mensen samen te brengen om een zo goed mogelijke oplossing naar de klant te garanderen. Daarnaast neemt ze actief het projectleiderschap op in een aantal projecten voor zowel de Vlaamse als de lokale overheid en voor non-profit organisaties. Je vindt haar ook regelmatig terug als opleider of lector.
Het is een mooie dag voor een mooie dag
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2023 | VO – Agentschap Binnenlands Bestuur | Uitbouwen lerend netwerk |
| 2023 | Netwerk tegen Armoede | Traject begeleiding bestuursorgaan |
| 2023 | VO – departement onderwijs en vorming | Onderzoek leersteuncentra |
| 2023 | Provincie Oost-Vlaanderen | begeleiding en klankbord-groeitraject datagedreven |
| 2023 | Lokaal bestuur Lebbeke | Opmaak omgevingsanalyse |
| 2023 | Lokaal bestuur Tervuren | omgevingsanalyse en groepscoaching MAT leden |
| 2023 | Lokaal bestuur Lede | Organisatiebeheersing |
| 2023 | Provincie Vlaams-Brabant | Toekomstperspectief Pamel en Peerenbosch |
| 2023 | VVSG | Draaiboek HR beleid |
| 2023 | VO – Agentschap Wonen Vlaanderen | Opstellen van een ondernemingsplan voor Wonen in Vlaanderen |
| 2022 | ABB | Evidence based beleid (GSM) |
| 2022 | WPM cvba | HR |
| 2022 | fusieLokaal bestuur Tongeren-Borgloon | Opmaak nieuwe organisatiestructuur |
| 2022 | Departement Statistiek | Transformatiemanagement |
| 2022 | Lokaal bestuur Haacht | Begeleiding werking managementteam |
| 2022 | Lokale besturen Tongeren en Borgloon | Fusie Tongeren – Borgloon – RPR |
| 2022 | Provincie Vlaams-Brabant | Nieuw organisatiemodel Toerisme |
| 2022 | De Voorkempen | Naar één woonmaatschappij voor regio Midden en Noord Antwerpen |
| 2021 | VMM | VMM – Klimaatadaptatie |
| 2021 | Lokaal bestuur Leuven | Samenwerking stad en OCMW |
| 2020 | Lokaal bestuur Brussel | School zonder racisme – transitie naar een nieuwe organisatiestructuur |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2023 | VO - Agentschap Binnenlands Bestuur | Uitbouwen lerend netwerk |
| 2023 | Netwerk tegen Armoede | Traject begeleiding bestuursorgaan |
| 2023 | VO - departement onderwijs en vorming | Onderzoek leersteuncentra |
| 2023 | Provincie Oost-Vlaanderen | begeleiding en klankbord-groeitraject datagedreven |
| 2023 | Lokaal bestuur Lebbeke | Opmaak omgevingsanalyse |
| 2023 | Lokaal bestuur Tervuren | omgevingsanalyse en groepscoaching MAT leden |
| 2023 | Lokaal bestuur Lede | Organisatiebeheersing |
| 2023 | Provincie Vlaams-Brabant | Toekomstperspectief Pamel en Peerenbosch |
| 2023 | VVSG | Draaiboek HR beleid |
| 2023 | VO - Agentschap Wonen Vlaanderen | Opstellen van een ondernemingsplan voor Wonen in Vlaanderen |
| 2022 | ABB | Evidence based beleid (GSM) |
| 2022 | WPM cvba | HR |
| 2022 | fusieLokaal bestuur Tongeren-Borgloon | Opmaak nieuwe organisatiestructuur |
| 2022 | Departement Statistiek | Transformatiemanagement |
| 2022 | Lokaal bestuur Haacht | Begeleiding werking managementteam |
| 2022 | Lokale besturen Tongeren en Borgloon | Fusie Tongeren - Borgloon - RPR |
| 2022 | Provincie Vlaams-Brabant | Nieuw organisatiemodel Toerisme |
| 2022 | De Voorkempen | Naar één woonmaatschappij voor regio Midden en Noord Antwerpen |
| 2021 | VMM | VMM - Klimaatadaptatie |
| 2021 | Lokaal bestuur Leuven | Samenwerking stad en OCMW |
| 2020 | Lokaal bestuur Brussel | School zonder racisme - transitie naar een nieuwe organisatiestructuur |
In de eerste module van De Beleidsplanner begeleiden we lokale besturen bij de grondige voorbereiding van hun meerjarenplan. Ze kiezen zelf welke ondersteuning ze wensen: helemaal doe-het-zelf met de sjablonen en tools die ze vinden op het online platform of toch liever met hulp op maat. We nemen je graag
Organisaties in de publieke sector staan voor uitdagende tijden. De war for talent, nodigeflexibiliteit om maatschappelijke uitdagingen aan te gaan en de vele deadlines zijn maarenkele van de zaken waar ze een antwoord op moeten bieden. De publieke sector verwachtwendbare organisaties die snel kunnen schakelen. In een tijd waarin heel
Lokale besturen staan voor heel wat uitdagingen. Eentje daarvan is het succesvol doorvoerenvan de eigen digitale transitie. De snelheid waarmee lokale besturen geconfronteerd wordenmet mogelijkheden, maar ook met risico’s zoals cybersecurity, leidt vaak tot een weiniggestructureerde en concrete aanpak. MONDEA pakt de uitdagingen mee aan. Op vlak van data-management en
In de eerste module van De Beleidsplanner begeleiden we lokale besturen bij de grondige voorbereiding van hun meerjarenplan. Ze kiezen zelf welke ondersteuning ze wensen: helemaal doe-het-zelf met de sjablonen en tools die ze vinden op het online platform of toch liever met hulp op maat. We nemen je graag
Organisaties in de publieke sector staan voor uitdagende tijden. De war for talent, nodigeflexibiliteit om maatschappelijke uitdagingen aan te gaan en de vele deadlines zijn maarenkele van de zaken waar ze een antwoord op moeten bieden. De publieke sector verwachtwendbare organisaties die snel kunnen schakelen. In een tijd waarin heel
Lokale besturen staan voor heel wat uitdagingen. Eentje daarvan is het succesvol doorvoerenvan de eigen digitale transitie. De snelheid waarmee lokale besturen geconfronteerd wordenmet mogelijkheden, maar ook met risico’s zoals cybersecurity, leidt vaak tot een weiniggestructureerde en concrete aanpak. MONDEA pakt de uitdagingen mee aan. Op vlak van data-management en
Tel: 02 883 59 41
Mail: info@mondea.be
Headquarters
Lakenmakerstraat 139
2800 Mechelen
Maatschappelijke zetel
Jozef II Straat 40 B1
1000 Brussel
