Mondeaan in de kijker
Karolien Dezeure is licentiaat in de Politieke en Sociale Wetenschappen. Door haar interesse in beleid, verdiepte ze zich er verder in via een aanvullende master in ‘Social policy analysis’.
Karolien werkte als onderzoeker voor het Instituut voor de Overheid (KU Leuven) en aan de vakgroep bestuurskunde (Hogeschool Gent). Na het behalen van haar doctoraat, was Karolien achtereenvolgens strategisch planner en directeur ondersteunende diensten bij lokaal bestuur Aalst.
Binnen MONDEA neemt Karolien een dubbele rol op. Ze neemt actief het projectleiderschap op in een aantal projecten voor zowel de Vlaamse als de lokale overheid en voor non-profitorganisaties. Je vindt haar ook regelmatig terug als opleider of lector. Daarnaast is ze manager thema. Samen met de teamleads staat ze in voor de inhoudelijke uitwerking en verdieping van de diverse thema’s. Karolien heeft een breed interesseveld en tracht steeds de eilanden en kokers te doorbreken door inhoud en mensen samen te brengen om een zo goed mogelijke oplossing voor de klant te garanderen.
Het is een mooie dag voor een mooie dag
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Keerbergen | Begeleiding MAT |
| 2026 | Kinderrechtencommissariaat | Begeleiding strategiedag |
| 2026 | Gemeente Baarle-Hertog | Verbetering bestuurlijke samenwerking |
| 2026 | Cevi NV | Begeleiding nieuwe loonmotor |
| 2026 | Lokaal bestuur Mechelen | Begeleiding consultatie- en capaciteitstraject |
| 2025 | Gemeente Koksijde | Doorlichting en optimalisatie toerisme en communicatie |
| 2025 | Kinderrechtencommissariaat | Planningsdag kinderrechtencommissariaat |
| 2025 | Lokaal bestuur Zemst | Politiek ambtelijke verhoudingen |
| 2024 | Poolstok cvba | Opleiding MJP & politiek-ambtelijke verhoudingen |
| 2024 | Lokaal bestuur Oud-Turnhout | Pol-Ambt verhoudingen |
| 2024 | Vlaamse Statistische Autoriteit | Opmaak Vlaams Statistisch Programma |
| 2023 | VO – Agentschap Binnenlands Bestuur | Uitbouwen lerend netwerk |
| 2023 | Netwerk tegen Armoede | Traject begeleiding bestuursorgaan |
| 2023 | VO – departement onderwijs en vorming | Onderzoek leersteuncentra |
| 2023 | Provincie Oost-Vlaanderen | begeleiding en klankbord-groeitraject datagedreven |
| 2023 | Lokaal bestuur Lebbeke | Opmaak omgevingsanalyse |
| 2023 | Lokaal bestuur Tervuren | omgevingsanalyse en groepscoaching MAT leden |
| 2023 | Lokaal bestuur Lede | Organisatiebeheersing |
| 2023 | Lokaal bestuur Bilzen-Hoeselt | Implementatie fusie Bilzen-Hoeselt |
| 2022 | Vlaamse Statistische Autoriteit | Transformatiemanagement |
| 2022 | Lokaal bestuur Tongeren-Borgloon | Fusie Tongeren – Borgloon – RPR |
| 2022 | Provincie Vlaams-Brabant | Nieuw organisatiemodel Toerisme |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Keerbergen | Begeleiding MAT |
| 2026 | Kinderrechtencommissariaat | Begeleiding strategiedag |
| 2026 | Gemeente Baarle-Hertog | Verbetering bestuurlijke samenwerking |
| 2026 | Cevi NV | Begeleiding nieuwe loonmotor |
| 2026 | Lokaal bestuur Mechelen | Begeleiding consultatie- en capaciteitstraject |
| 2025 | Gemeente Koksijde | Doorlichting en optimalisatie toerisme en communicatie |
| 2025 | Kinderrechtencommissariaat | Planningsdag kinderrechtencommissariaat |
| 2025 | Lokaal bestuur Zemst | Politiek ambtelijke verhoudingen |
| 2024 | Poolstok cvba | Opleiding MJP & politiek-ambtelijke verhoudingen |
| 2024 | Lokaal bestuur Oud-Turnhout | Pol-Ambt verhoudingen |
| 2024 | Vlaamse Statistische Autoriteit | Opmaak Vlaams Statistisch Programma |
| 2023 | VO - Agentschap Binnenlands Bestuur | Uitbouwen lerend netwerk |
| 2023 | Netwerk tegen Armoede | Traject begeleiding bestuursorgaan |
| 2023 | VO - departement onderwijs en vorming | Onderzoek leersteuncentra |
| 2023 | Provincie Oost-Vlaanderen | begeleiding en klankbord-groeitraject datagedreven |
| 2023 | Lokaal bestuur Lebbeke | Opmaak omgevingsanalyse |
| 2023 | Lokaal bestuur Tervuren | omgevingsanalyse en groepscoaching MAT leden |
| 2023 | Lokaal bestuur Lede | Organisatiebeheersing |
| 2023 | Lokaal bestuur Bilzen-Hoeselt | Implementatie fusie Bilzen-Hoeselt |
| 2022 | Vlaamse Statistische Autoriteit | Transformatiemanagement |
| 2022 | Lokaal bestuur Tongeren-Borgloon | Fusie Tongeren - Borgloon - RPR |
| 2022 | Provincie Vlaams-Brabant | Nieuw organisatiemodel Toerisme |
| Start | Eind | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 2007 | 2012 | Universiteit Gent | Doctoraatsopleiding |
| 2004 | 2005 | KU Leuven, Luxembourg and associated institutes | International Master in social policy analysis |
| 2000 | 2004 | KU Leuven | Licentiaat in de Sociale Wetenschappen |
| Start | Eind | Naam | Beschrijving |
|---|
Wanneer een gemeente investeert in haar patrimonium, gaat het zelden alleen over gebouwen. Achter elk project schuilen keuzes die een impact hebben op verenigingen, scholen, medewerkers en inwoners. Hoe zorg je ervoor dat die keuzes niet alleen technisch kloppen, maar ook haalbaar en gedragen zijn? Voor de gemeente Tervuren bundelden
Scholen, sporthallen, ontmoetingscentra, administratieve gebouwen en technische sites vormen de basis van de dienstverlening van een lokaal bestuur. Maar hoe weet je of die gebouwen nog aansluiten bij de ambities van je bestuur, optimaal worden gebruikt en klaar zijn voor de toekomst? Nele Perdaens en Filip Kempen leggen uit hoe een analyse van je
Een ruimtelijk beleidsplan gaat over de toekomst van een gemeente. Over wonen, mobiliteit, open ruimte, klimaat en leefkwaliteit. Omdat die keuzes iedereen raken, is participatie belangrijk. Niet omdat het moet, maar omdat inwoners en stakeholders waardevolle kennis en inzichten aanbrengen. Toch begint een sterk participatietraject niet met een infomarkt of
Wanneer een gemeente investeert in haar patrimonium, gaat het zelden alleen over gebouwen. Achter elk project schuilen keuzes die een impact hebben op verenigingen, scholen, medewerkers en inwoners. Hoe zorg je ervoor dat die keuzes niet alleen technisch kloppen, maar ook haalbaar en gedragen zijn? Voor de gemeente Tervuren bundelden
Scholen, sporthallen, ontmoetingscentra, administratieve gebouwen en technische sites vormen de basis van de dienstverlening van een lokaal bestuur. Maar hoe weet je of die gebouwen nog aansluiten bij de ambities van je bestuur, optimaal worden gebruikt en klaar zijn voor de toekomst? Nele Perdaens en Filip Kempen leggen uit hoe een analyse van je
Een ruimtelijk beleidsplan gaat over de toekomst van een gemeente. Over wonen, mobiliteit, open ruimte, klimaat en leefkwaliteit. Omdat die keuzes iedereen raken, is participatie belangrijk. Niet omdat het moet, maar omdat inwoners en stakeholders waardevolle kennis en inzichten aanbrengen. Toch begint een sterk participatietraject niet met een infomarkt of
