Mondeaan in de kijker
Kristof Daems behaalde zijn masterdiploma industrieel ingenieur bouwkunde aan de Hogeschool Antwerpen en behaalde een aanvullende master in de optie landmeten.
Kristof startte zijn loopbaan bij een toonaangevende infrastructuur aannemer klasse 8 gespecialiseerd in openbare werken. In 2009 maakte hij de overstap naar de rioleringsafdeling van drinkwaterbedrijf Pidpa als regio verantwoordelijke. Als regio verantwoordelijke was hij eindverantwoordelijke voor zowel de dagelijkse werking als de investeringsprojecten binnen zijn regio. Door het intensief contact met de openbare besturen raakte hij doordrongen van hun werking. Doorheen zijn loopbaan specialiseerde hij zich in het projectmanagement van complexe bouwkundige projecten. In 2018 werd Kristof eveneens het aanspreekpunt voor de kwaliteitsbewaking en schreef hij mee aan het standaardbestek 250 versie 4.1.
Als teamlead technisch projectmanagement bouwt hij samen met het team aan een structuur voor het managen van complexe bouw- en infrastructuurdossiers. Hierbij is hij aanspreekpunt voor vragen rond methodieken van projectmanagement als ook complexe bouwkundige vraagstukken.
excuses dont't get results
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2023 | Lokaal bestuur Hove | deskundige mobiliteit en openbare werken |
| 2023 | Lokaal bestuur Wijnegem | Begeleiding dienst werken en groen |
| 2023 | Lokaal bestuur Mol | mobiliteit Mol |
| 2023 | Lokaal bestuur Mol | teamcoach gebouwenbeheer |
| 2023 | Lokaal bestuur Lommel | teamcoach stadswerken Lommel |
| 2022 | Lokaal bestuur Vilvoorde | Begeleiding bij patrimoniumprojecten |
| 2022 | Lokaal bestuur Herk-de-Stad | begeleiding renovatie NAC |
| 2022 | Lokaal bestuur Ninove | Projectmedewerker infrastructuur |
| 2022 | Lokaal bestuur Brasschaat | Facility |
| 2022 | Lokaal bestuur Mechelen | Afdelingshoofd openbaar domein |
| 2021 | Lokaal bestuur Mol | Diensthoofd ruimtelijke ordening |
| 2021 | Lokaal bestuur Niel | Nielderhoff |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2023 | Lokaal bestuur Hove | deskundige mobiliteit en openbare werken |
| 2023 | Lokaal bestuur Wijnegem | Begeleiding dienst werken en groen |
| 2023 | Lokaal bestuur Mol | mobiliteit Mol |
| 2023 | Lokaal bestuur Mol | teamcoach gebouwenbeheer |
| 2023 | Lokaal bestuur Lommel | teamcoach stadswerken Lommel |
| 2022 | Lokaal bestuur Vilvoorde | Begeleiding bij patrimoniumprojecten |
| 2022 | Lokaal bestuur Herk-de-Stad | begeleiding renovatie NAC |
| 2022 | Lokaal bestuur Ninove | Projectmedewerker infrastructuur |
| 2022 | Lokaal bestuur Brasschaat | Facility |
| 2022 | Lokaal bestuur Mechelen | Afdelingshoofd openbaar domein |
| 2021 | Lokaal bestuur Mol | Diensthoofd ruimtelijke ordening |
| 2021 | Lokaal bestuur Niel | Nielderhoff |
Projectmatig werken is voor MONDEA voornamelijk een cultuur-verhaal, een manier van werken gedreven door focus op resultaatgerichtheid, wendbaarheid en transversaal werken. Het implementeren hiervan gaat voor ons dan veel verder dan een eenmalige opleiding projectmanagement of het ter beschikking stellen van een projectfiche-sjabloon. Maatwerk staat hierbij centraal, waar aandacht nodig
Met de Patrimoniumplanner brengen we samen met het bestuur data in kaart én tekenen we op basis daarvan een visie uit voor de toekomst van het gemeentelijk patrimonium. Zo leverden we voor lokaal bestuur Meise ook een strategisch patrimoniumplan op. Mondeanen Nele Perdaens en Tine Vleugels gingen in gesprek met
Communiceren over je beleidsplan is minstens even belangrijk als je beleidsplan zelf. Door helder te communiceren laat je als lokaal bestuur zien dat je transparant werkt en verantwoordelijkheid neemt voor de keuzes die het beleid maakt. Dit bevordert het vertrouwen van inwoners en andere stakeholders en creëert voldoende draagvlak voor
Projectmatig werken is voor MONDEA voornamelijk een cultuur-verhaal, een manier van werken gedreven door focus op resultaatgerichtheid, wendbaarheid en transversaal werken. Het implementeren hiervan gaat voor ons dan veel verder dan een eenmalige opleiding projectmanagement of het ter beschikking stellen van een projectfiche-sjabloon. Maatwerk staat hierbij centraal, waar aandacht nodig
Met de Patrimoniumplanner brengen we samen met het bestuur data in kaart én tekenen we op basis daarvan een visie uit voor de toekomst van het gemeentelijk patrimonium. Zo leverden we voor lokaal bestuur Meise ook een strategisch patrimoniumplan op. Mondeanen Nele Perdaens en Tine Vleugels gingen in gesprek met
Communiceren over je beleidsplan is minstens even belangrijk als je beleidsplan zelf. Door helder te communiceren laat je als lokaal bestuur zien dat je transparant werkt en verantwoordelijkheid neemt voor de keuzes die het beleid maakt. Dit bevordert het vertrouwen van inwoners en andere stakeholders en creëert voldoende draagvlak voor
Tel: 02 883 59 41
Mail: info@mondea.be
Headquarters
Lakenmakerstraat 139
2800 Mechelen
Maatschappelijke zetel
Jozef II Straat 40 B1
1000 Brussel
