Mondeaan in de kijker
Kristof Daems behaalde zijn masterdiploma industrieel ingenieur bouwkunde aan de Hogeschool Antwerpen en behaalde een aanvullende master in de optie landmeten.
Kristof startte zijn loopbaan bij een toonaangevende infrastructuuraannemer klasse 8, gespecialiseerd in openbare werken. In 2009 maakte hij de overstap naar de rioleringsafdeling van drinkwaterbedrijf Pidpa. Als regioverantwoordelijke was hij eindverantwoordelijk voor zowel de dagelijkse werking als de investeringsprojecten binnen zijn regio. Door het intensief contact met de openbare besturen heeft hij een doorgedreven kennis van hun werking. Doorheen zijn loopbaan specialiseerde hij zich in het projectmanagement van complexe bouwkundige projecten. In 2018 werd Kristof eveneens het aanspreekpunt voor de kwaliteitsbewaking en schreef hij mee aan het standaardbestek 250 versie 4.1.
Bij MONDEA neemt Kristof een dubbele rol op. Naast senior consultant neemt Kristof ook de rol op van teamlead technisch domein. Samen met Filip Buijs zorgt hij de kwaliteitsopvolging van projecten, de actieve ondersteuning van consultants en interne kennisdeling binnen het thema technisch domein.
excuses dont't get results
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Maaseik | Ondersteuning grondbeleid |
| 2026 | Lokaal bestuur Bonheiden | analyse Voertuigen |
| 2026 | Lokaal bestuur Bonheiden | Doorlichting uitvoeringsdienst |
| 2026 | lokaal bestuur Zoutleeuw | arbeidsmeting technische uitvoeringsdienst |
| 2025 | Gemeente Kluisbergen | Externe begeleiding organisatiebeheersing |
| 2023 | Lokaal bestuur Lommel | teamcoach stadswerken |
| 2023 | Lokaal bestuur Hove | deskundige mobiliteit en openbare werken |
| 2023 | Lokaal bestuur Wijnegem | Begeleiding dienst werken en groen |
| 2023 | Lokaal bestuur Mol | mobiliteit Mol |
| 2023 | Lokaal bestuur Lommel | manager groenbeheer |
| 2023 | Lokaal bestuur Mol | teamcoach gebouwenbeheer |
| 2023 | Lokaal bestuur Lommel | teamcoach stadswerken Lommel |
| 2022 | Stad Vilvoorde | Begeleiding bij patrimoniumprojecten |
| 2022 | Lokaal bestuur Boom | Begeleiding technische uitvoeringsdienst |
| 2021 | Lokaal bestuur Niel | Nielderhoff |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Maaseik | Ondersteuning grondbeleid |
| 2026 | Lokaal bestuur Bonheiden | analyse Voertuigen |
| 2026 | Lokaal bestuur Bonheiden | Doorlichting uitvoeringsdienst |
| 2026 | lokaal bestuur Zoutleeuw | arbeidsmeting technische uitvoeringsdienst |
| 2025 | Gemeente Kluisbergen | Externe begeleiding organisatiebeheersing |
| 2023 | Lokaal bestuur Lommel | teamcoach stadswerken |
| 2023 | Lokaal bestuur Hove | deskundige mobiliteit en openbare werken |
| 2023 | Lokaal bestuur Wijnegem | Begeleiding dienst werken en groen |
| 2023 | Lokaal bestuur Mol | mobiliteit Mol |
| 2023 | Lokaal bestuur Lommel | manager groenbeheer |
| 2023 | Lokaal bestuur Mol | teamcoach gebouwenbeheer |
| 2023 | Lokaal bestuur Lommel | teamcoach stadswerken Lommel |
| 2022 | Stad Vilvoorde | Begeleiding bij patrimoniumprojecten |
| 2022 | Lokaal bestuur Boom | Begeleiding technische uitvoeringsdienst |
| 2021 | Lokaal bestuur Niel | Nielderhoff |
| Start | Eind | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 2012 | 2013 | VEB vzw / OVAM | Bodemsaneringsdeskundige module 1 |
| 2012 | 2013 | Antwerp Managementschool | Masterclass voor publieke en social profit sector |
| 2007 | 2008 | De Nayer Instituut Sint-Katelijne-Waver | Industrieel ingenieur Bouwkunde optie Landmeten |
| 2002 | 2007 | Lessius Hogeschool Antwerpen | Industrieel ingenieur Bouwkunde optie bouwkunde |
| Start | Eind | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 2020 | MONDEA | ||
| 2009 | 2020 | Pidpa CVBA | gebiedsingenieur |
| 2008 | 2009 | Colas | werfleider infrastructuur en burgerlijke bouwkunde |
Wanneer een gemeente investeert in haar patrimonium, gaat het zelden alleen over gebouwen. Achter elk project schuilen keuzes die een impact hebben op verenigingen, scholen, medewerkers en inwoners. Hoe zorg je ervoor dat die keuzes niet alleen technisch kloppen, maar ook haalbaar en gedragen zijn? Voor de gemeente Tervuren bundelden
Scholen, sporthallen, ontmoetingscentra, administratieve gebouwen en technische sites vormen de basis van de dienstverlening van een lokaal bestuur. Maar hoe weet je of die gebouwen nog aansluiten bij de ambities van je bestuur, optimaal worden gebruikt en klaar zijn voor de toekomst? Nele Perdaens en Filip Kempen leggen uit hoe een analyse van je
Een ruimtelijk beleidsplan kijkt ver vooruit. Het gaat over wonen, mobiliteit, open ruimte, klimaat, publieke plekken, voorzieningen en de toekomst van kernen en buurten. Net daarom speelt participatie een belangrijke rol. Niet als extra laag bovenop het planningsproces. Wel als manier om lokale kennis, bezorgdheden en toekomstbeelden mee te nemen
Wanneer een gemeente investeert in haar patrimonium, gaat het zelden alleen over gebouwen. Achter elk project schuilen keuzes die een impact hebben op verenigingen, scholen, medewerkers en inwoners. Hoe zorg je ervoor dat die keuzes niet alleen technisch kloppen, maar ook haalbaar en gedragen zijn? Voor de gemeente Tervuren bundelden
Scholen, sporthallen, ontmoetingscentra, administratieve gebouwen en technische sites vormen de basis van de dienstverlening van een lokaal bestuur. Maar hoe weet je of die gebouwen nog aansluiten bij de ambities van je bestuur, optimaal worden gebruikt en klaar zijn voor de toekomst? Nele Perdaens en Filip Kempen leggen uit hoe een analyse van je
Een ruimtelijk beleidsplan kijkt ver vooruit. Het gaat over wonen, mobiliteit, open ruimte, klimaat, publieke plekken, voorzieningen en de toekomst van kernen en buurten. Net daarom speelt participatie een belangrijke rol. Niet als extra laag bovenop het planningsproces. Wel als manier om lokale kennis, bezorgdheden en toekomstbeelden mee te nemen
