Mondeaan in de kijker
Lotte behaalde in 2006 na haar vooropleiding als tuin- en landschapsarchitecte in Gent haar diploma als stedenbouwkundige/ruimtelijke planner in Antwerpen.
Lotte deed gedurende bijna 10 jaar ervaring op in stadsontwikkeling bij een studiebureau in Hasselt. Als projectleider werkte zij ruimtelijke plannen uit en werkte ze mee aan grote infrastructuurprojecten. Hierbij was een goede samenwerking met zowel lokale als bovenlokale overheden steeds van groot belang.
Vanuit een nieuwsgierigheid en de wens om nog meer maatschappelijke impact te hebben, ging Lotte op zoek naar een rol in een lokaal bestuur. Daarbij liep haar carrière van de kleinere gemeente Herk-de-Stad, via het middelgrote Herentals naar de centrumstad Hasselt. Zij vervulde bij deze drie besturen telkens de rol van leidinggevende van de diensten Stadsontwikkeling, Mobiliteit, Leefomgeving, Openbare Werken en de Uitvoeringsdiensten. In deze functie was Lotte zowel verantwoordelijk voor de uitvoering verschillende projecten uit het bestuursakkoord als voor de (re)organisatie, transformatie en het change management binnen haar teams.
Bij MONDEA gaat Lotte als senior expert aan de slag als interim manager en projectconsultant. Zij zet daarbij haar mensgerichte en positieve stijl in die gewaardeerd wordt en die mensen meeneemt om samen het einddoel te bereiken.
De reis is belangrijker dan de bestemming.
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2023 | Lokaal bestuur Geetbets | Interim teamleider technische dienst |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2023 | Lokaal bestuur Geetbets | Interim teamleider technische dienst |
De komst van een nieuwe bestuursploeg brengt vaak ingrijpende veranderingen met zich mee. Ook voor HR is dit een spannende periode, want nieuwe beleidsprioriteiten en veranderende managementstijlen vragen om een efficiënte aanpak. In dit artikel ontdek je welke uitdagingen op tafel liggen en hoe je ze als HR-specialist proactief kan
Vergrijzing en verloop op de werkvloer zijn brandend actuele thema’s. Veel organisaties, ook in de non-profitsector, merken dat door het vertrek van medewerkers cruciale kennis verdwijnt. De continuïteit van de organisatie komt in gevaar, iets wat ook Mondeanen die als interim-manager aan de slag zijn keer op keer vaststellen. Kennisborging
In het MOU (Museum Oudenaarde) genieten bezoekers sinds september van een prestigieuze tentoonstelling rond Margaretha van Parma, dochter van Keizer Karel en Johanna Van der Gheynst. Voor het eerst in vijf eeuwen komen unieke portretten, persoonlijke objecten en waardevolle kunstwerken die Margaretha tijdens haar leven koesterde, terug samen in haar
De komst van een nieuwe bestuursploeg brengt vaak ingrijpende veranderingen met zich mee. Ook voor HR is dit een spannende periode, want nieuwe beleidsprioriteiten en veranderende managementstijlen vragen om een efficiënte aanpak. In dit artikel ontdek je welke uitdagingen op tafel liggen en hoe je ze als HR-specialist proactief kan
Vergrijzing en verloop op de werkvloer zijn brandend actuele thema’s. Veel organisaties, ook in de non-profitsector, merken dat door het vertrek van medewerkers cruciale kennis verdwijnt. De continuïteit van de organisatie komt in gevaar, iets wat ook Mondeanen die als interim-manager aan de slag zijn keer op keer vaststellen. Kennisborging
In het MOU (Museum Oudenaarde) genieten bezoekers sinds september van een prestigieuze tentoonstelling rond Margaretha van Parma, dochter van Keizer Karel en Johanna Van der Gheynst. Voor het eerst in vijf eeuwen komen unieke portretten, persoonlijke objecten en waardevolle kunstwerken die Margaretha tijdens haar leven koesterde, terug samen in haar
Tel: 02 883 59 41
Mail: info@mondea.be
Headquarters
Lakenmakerstraat 139
2800 Mechelen
Maatschappelijke zetel
Jozef II Straat 40 B1
1000 Brussel
