Mondeaan in de kijker
Nele Perdaens behaalde een graduaat bouwkunde en vulde dat aan met een lerarendiploma. De combinatie van bouwtechnische achtergrond en didactische methodiek maakt dat Nele met passie in haar huidige job mensen en visies bij elkaar brengt. Ze streeft enthousiast naar verbetering en vernieuwing.
Tussen 2012 en 2020 begeleidde Nele bij klasse 8 aannemers verschillende bouwteams tijdens kandidatuur- en ontwerpfase, om na aanduiding als "preferred bidder" in onderhandeling te gaan met de opdrachtgever. Het was Nele’s verantwoordelijkheid om dankzij een doorgedreven lean-filosofie tijdens de opeenvolgende fases, zelfs in engineering, de planning en het budget onder controle te houden en tevens de opdrachtgever te ontzorgen. Onder Nele’s impuls werd de lean-filosofie in de engineeringsfase toegepast, waar deze oorspronkelijk alleen in de uitvoering van projecten dagdagelijks gebruikt werd. Na de opmaak van het uitvoeringsdossier stond Nele de aankoopdienst bij om te waken over de gemaakte afspraken met de opdrachtgever. Eens het bouwproces goed en wel opgestart was, zette ze als spoc een stapje opzij zodat het uitvoeringsteam het dossier verder kon afhandelen.
Nele Perdaens is team lead van De Patrimoniumplanner bij MONDEA. Nele nam haar ervaring uit de bouwsector mee naar MONDEA. Lokale besturen ondersteunen bij hun toekomstbestendig patrimoniumbeleid is haar missie. Daarbij zoekt Nele naar de effectieve noden en toetst deze af met de beschikbare budgetten. Na de visievorming schrijft Nele het actieplan uit voor de komende 5 legislaturen zodat gemeentes ontzorgd zijn in het beheer van hun patrimonium.
Of all the things I've lost, I miss my mind the most.
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2023 | Lokaal bestuur Maasmechelen | MIMI – patrimoniumplan Maasmechelen |
| 2023 | Lokaal bestuur Grimbergen | Strategisch patrimoniumplan |
| 2023 | Lokaal bestuur Brussel | Strategisch Patrimonium Plan |
| 2022 | Lokaal bestuur Hulshout | Programmamanagement |
| 2021 | Lokaal bestuur Niel | Nielderhoff |
| 2021 | Lokaal bestuur Vilvoorde | Begeleiding afd. facilitaire ondersteuning |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2023 | Lokaal bestuur Maasmechelen | MIMI - patrimoniumplan Maasmechelen |
| 2023 | Lokaal bestuur Grimbergen | Strategisch patrimoniumplan |
| 2023 | Lokaal bestuur Brussel | Strategisch Patrimonium Plan |
| 2022 | Lokaal bestuur Hulshout | Programmamanagement |
| 2021 | Lokaal bestuur Niel | Nielderhoff |
| 2021 | Lokaal bestuur Vilvoorde | Begeleiding afd. facilitaire ondersteuning |
In de eerste module van De Beleidsplanner begeleiden we lokale besturen bij de grondige voorbereiding van hun meerjarenplan. Ze kiezen zelf welke ondersteuning ze wensen: helemaal doe-het-zelf met de sjablonen en tools die ze vinden op het online platform of toch liever met hulp op maat. We nemen je graag
Organisaties in de publieke sector staan voor uitdagende tijden. De war for talent, nodigeflexibiliteit om maatschappelijke uitdagingen aan te gaan en de vele deadlines zijn maarenkele van de zaken waar ze een antwoord op moeten bieden. De publieke sector verwachtwendbare organisaties die snel kunnen schakelen. In een tijd waarin heel
Lokale besturen staan voor heel wat uitdagingen. Eentje daarvan is het succesvol doorvoerenvan de eigen digitale transitie. De snelheid waarmee lokale besturen geconfronteerd wordenmet mogelijkheden, maar ook met risico’s zoals cybersecurity, leidt vaak tot een weiniggestructureerde en concrete aanpak. MONDEA pakt de uitdagingen mee aan. Op vlak van data-management en
In de eerste module van De Beleidsplanner begeleiden we lokale besturen bij de grondige voorbereiding van hun meerjarenplan. Ze kiezen zelf welke ondersteuning ze wensen: helemaal doe-het-zelf met de sjablonen en tools die ze vinden op het online platform of toch liever met hulp op maat. We nemen je graag
Organisaties in de publieke sector staan voor uitdagende tijden. De war for talent, nodigeflexibiliteit om maatschappelijke uitdagingen aan te gaan en de vele deadlines zijn maarenkele van de zaken waar ze een antwoord op moeten bieden. De publieke sector verwachtwendbare organisaties die snel kunnen schakelen. In een tijd waarin heel
Lokale besturen staan voor heel wat uitdagingen. Eentje daarvan is het succesvol doorvoerenvan de eigen digitale transitie. De snelheid waarmee lokale besturen geconfronteerd wordenmet mogelijkheden, maar ook met risico’s zoals cybersecurity, leidt vaak tot een weiniggestructureerde en concrete aanpak. MONDEA pakt de uitdagingen mee aan. Op vlak van data-management en
Tel: 02 883 59 41
Mail: info@mondea.be
Headquarters
Lakenmakerstraat 139
2800 Mechelen
Maatschappelijke zetel
Jozef II Straat 40 B1
1000 Brussel
