Search
+32 475 83 01 31

Mondeaan in de kijker

Nele Perdaens

Nele Perdaens behaalde een graduaat bouwkunde en vulde dat aan met een lerarendiploma. De combinatie van bouwtechnische achtergrond en didactische methodiek maakt dat Nele met passie in haar huidige job mensen en visies bij elkaar brengt. Ze streeft enthousiast naar verbetering en vernieuwing.

Tussen 2012 en 2020 begeleidde Nele bij klasse 8 aannemers verschillende bouwteams tijdens kandidatuur- en ontwerpfase, om na aanduiding als "preferred bidder" in onderhandeling te gaan met de opdrachtgever. Het was Nele’s verantwoordelijkheid om dankzij een doorgedreven lean-filosofie tijdens de opeenvolgende fases, zelfs in engineering, de planning en het budget onder controle te houden en tevens de opdrachtgever te ontzorgen. Onder Nele’s impuls werd de lean-filosofie in de engineeringsfase toegepast, waar deze oorspronkelijk alleen in de uitvoering van projecten dagdagelijks gebruikt werd. Na de opmaak van het uitvoeringsdossier stond Nele de aankoopdienst bij om te waken over de gemaakte afspraken met de opdrachtgever. Eens het bouwproces goed en wel opgestart was, zette ze als spoc een stapje opzij zodat het uitvoeringsteam het dossier verder kon afhandelen.

Nele Perdaens is team lead van De Patrimoniumplanner bij MONDEA. Nele nam haar ervaring uit de bouwsector mee naar MONDEA. Lokale besturen ondersteunen bij hun toekomstbestendig patrimoniumbeleid is haar missie. Daarbij zoekt Nele naar de effectieve noden en toetst deze af met de beschikbare budgetten. Na de visievorming schrijft Nele het actieplan uit voor de komende 5 legislaturen zodat gemeentes ontzorgd zijn in het beheer van hun patrimonium. 

Of all the things I've lost, I miss my mind the most.

Enkele projecten

Benieuwd naar de projecten van Nele Perdaens?
Neem eens een kijkje in het onderstaande projectenoverzicht.
JaarKlantProject
2024Lokaal bestuur BornemPatrimoniumplanner
2024Lokaal bestuur LochristiPatrimoniumstudie
2024Lokaal bestuur ZwijndrechtPatrimoniumplan Zwijndrecht
2023Lokaal bestuur MaasmechelenMIMI – patrimoniumplan Maasmechelen
2023Lokaal bestuur GrimbergenStrategisch patrimoniumplan
2022Lokaal bestuur HulshoutProgrammamanagement
2021Lokaal bestuur NielNielderhoff
2021Lokaal bestuur VilvoordeBegeleiding afd. facilitaire ondersteuning
JaarKlantProject
2024Lokaal bestuur BornemPatrimoniumplanner
2024Lokaal bestuur LochristiPatrimoniumstudie
2024Lokaal bestuur ZwijndrechtPatrimoniumplan Zwijndrecht
2023Lokaal bestuur MaasmechelenMIMI - patrimoniumplan Maasmechelen
2023Lokaal bestuur GrimbergenStrategisch patrimoniumplan
2022Lokaal bestuur HulshoutProgrammamanagement
2021Lokaal bestuur NielNielderhoff
2021Lokaal bestuur VilvoordeBegeleiding afd. facilitaire ondersteuning

Ondersteuning in de praktijk

Nieuwe bestuursploegen: HR aan zet!  

De komst van een nieuwe bestuursploeg brengt vaak ingrijpende veranderingen met zich mee. Ook voor HR is dit een spannende periode, want nieuwe beleidsprioriteiten en veranderende managementstijlen vragen om een efficiënte aanpak. In dit artikel ontdek je welke uitdagingen op tafel liggen en hoe je ze als HR-specialist proactief kan

Lees het volledige artikel »

Voorkom kennisverlies: slimme strategieën voor HR

Vergrijzing en verloop op de werkvloer zijn brandend actuele thema’s. Veel organisaties, ook in de non-profitsector, merken dat door het vertrek van medewerkers cruciale kennis verdwijnt. De continuïteit van de organisatie komt in gevaar, iets wat ook Mondeanen die als interim-manager aan de slag zijn keer op keer vaststellen. Kennisborging

Lees het volledige artikel »

Actief binnen volgende thema's

Nieuwe bestuursploegen: HR aan zet!  

De komst van een nieuwe bestuursploeg brengt vaak ingrijpende veranderingen met zich mee. Ook voor HR is dit een spannende periode, want nieuwe beleidsprioriteiten en veranderende managementstijlen vragen om een efficiënte aanpak. In dit artikel ontdek je welke uitdagingen op tafel liggen en hoe je ze als HR-specialist proactief kan

Lees het volledige artikel »

Voorkom kennisverlies: slimme strategieën voor HR

Vergrijzing en verloop op de werkvloer zijn brandend actuele thema’s. Veel organisaties, ook in de non-profitsector, merken dat door het vertrek van medewerkers cruciale kennis verdwijnt. De continuïteit van de organisatie komt in gevaar, iets wat ook Mondeanen die als interim-manager aan de slag zijn keer op keer vaststellen. Kennisborging

Lees het volledige artikel »