Mondeaan in de kijker
Sara studeerde in 2010 af als maatschappelijk werker (optie personeelswerk). Deze opleiding bracht haar enerzijds theoretische inzichten en anderzijds praktijkervaring. Dankzij stages bij een lokaal bestuur werd haar liefde voor de non-profitsector alleen maar groter. In de opleiding kwamen ook o.a. gesprekstechnieken, basisprincipes vanuit de psychologie, diversiteit en zelfreflectie aan bod, thema’s die doorheen haar loopbaan steeds relevant bleken.
Haar eerste professionele stappen zette ze bij de Vlaamse overheid. Als management assistent leerde ze vnl. data verwerken, rapporteren en vervulde ze een ondersteunde rol in projecten. Vervolgens werkte ze er als HR deskundige met een focus op payroll en personeelsadministratie.
De mogelijkheid om lokaal een verschil te kunnen maken, lokte Sara naar het lokaal bestuur Aalst (1800 medewerkers). Ze nam er de rol op van recruiter en HR projectleider.
Sara heeft bijgevolg een ruime ervaring in werving & selectie, als HR coördinator en als projectleider van diverse HR projecten (employer branding, organogram, RPR, ..).
Sara werkt vanuit MONDEA met plezier aan HR-opdrachten en dit in de rol van interim-manager, projectmanager, procesbegeleider of expert. Als team lead staat zij daarnaast ook in voor de kwaliteitsopvolging van projecten, de actieve ondersteuning van HR-consultants en interne kennisdeling.
The best way to predict the future is to create it.
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2024 | Lokaal bestuur Niel | Werving en selectie |
| 2024 | Lokaal bestuur Denderleeuw | Dienstverleningsconcept Vrijetijdshuis-werktijden |
| 2024 | VO – Agentschap Binnenlands Bestuur | Project ABB – Ichtegem – HR visie |
| 2024 | VO – Agentschap Binnenlands Bestuur | Project ABB – Deinze – RPR |
| 2024 | VO – Agentschap Binnenlands Bestuur | Ondersteuning lokale besturen uitwerking HR beleid |
| 2023 | Lokaal bestuur Geetbets | Interim teamleider technische dienst |
| 2023 | VVSG | Draaiboek HR beleid |
| 2023 | Lokaal bestuur Beveren | Transitiemanager fusie Zwijndrecht-Kruibeke-Beveren |
| 2023 | Lokaal bestuur Herent | Benchmarking loonbeleid |
| 2023 | Lokaal bestuur Grimbergen | HR-processen: analyse, optimalisatie en implementatie |
| 2022 | Lokaal bestuur Dilbeek | Interim HR Business Partner |
| 2022 | Brandweerzone Oost | Ondersteuning en optimalisering dienst P&O |
| 2022 | De Voorkempen | Naar één woonmaatschappij voor regio Midden en Noord Antwerpen |
| 2021 | Lokaal bestuur Lennik | Personeelsdienst |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2024 | Lokaal bestuur Niel | Werving en selectie |
| 2024 | Lokaal bestuur Denderleeuw | Dienstverleningsconcept Vrijetijdshuis-werktijden |
| 2024 | VO - Agentschap Binnenlands Bestuur | Project ABB - Ichtegem - HR visie |
| 2024 | VO - Agentschap Binnenlands Bestuur | Project ABB - Deinze - RPR |
| 2024 | VO - Agentschap Binnenlands Bestuur | Ondersteuning lokale besturen uitwerking HR beleid |
| 2023 | Lokaal bestuur Geetbets | Interim teamleider technische dienst |
| 2023 | VVSG | Draaiboek HR beleid |
| 2023 | Lokaal bestuur Beveren | Transitiemanager fusie Zwijndrecht-Kruibeke-Beveren |
| 2023 | Lokaal bestuur Herent | Benchmarking loonbeleid |
| 2023 | Lokaal bestuur Grimbergen | HR-processen: analyse, optimalisatie en implementatie |
| 2022 | Lokaal bestuur Dilbeek | Interim HR Business Partner |
| 2022 | Brandweerzone Oost | Ondersteuning en optimalisering dienst P&O |
| 2022 | De Voorkempen | Naar één woonmaatschappij voor regio Midden en Noord Antwerpen |
| 2021 | Lokaal bestuur Lennik | Personeelsdienst |
In de eerste module van De Beleidsplanner begeleiden we lokale besturen bij de grondige voorbereiding van hun meerjarenplan. Ze kiezen zelf welke ondersteuning ze wensen: helemaal doe-het-zelf met de sjablonen en tools die ze vinden op het online platform of toch liever met hulp op maat. We nemen je graag
Organisaties in de publieke sector staan voor uitdagende tijden. De war for talent, nodigeflexibiliteit om maatschappelijke uitdagingen aan te gaan en de vele deadlines zijn maarenkele van de zaken waar ze een antwoord op moeten bieden. De publieke sector verwachtwendbare organisaties die snel kunnen schakelen. In een tijd waarin heel
Lokale besturen staan voor heel wat uitdagingen. Eentje daarvan is het succesvol doorvoerenvan de eigen digitale transitie. De snelheid waarmee lokale besturen geconfronteerd wordenmet mogelijkheden, maar ook met risico’s zoals cybersecurity, leidt vaak tot een weiniggestructureerde en concrete aanpak. MONDEA pakt de uitdagingen mee aan. Op vlak van data-management en
In de eerste module van De Beleidsplanner begeleiden we lokale besturen bij de grondige voorbereiding van hun meerjarenplan. Ze kiezen zelf welke ondersteuning ze wensen: helemaal doe-het-zelf met de sjablonen en tools die ze vinden op het online platform of toch liever met hulp op maat. We nemen je graag
Organisaties in de publieke sector staan voor uitdagende tijden. De war for talent, nodigeflexibiliteit om maatschappelijke uitdagingen aan te gaan en de vele deadlines zijn maarenkele van de zaken waar ze een antwoord op moeten bieden. De publieke sector verwachtwendbare organisaties die snel kunnen schakelen. In een tijd waarin heel
Lokale besturen staan voor heel wat uitdagingen. Eentje daarvan is het succesvol doorvoerenvan de eigen digitale transitie. De snelheid waarmee lokale besturen geconfronteerd wordenmet mogelijkheden, maar ook met risico’s zoals cybersecurity, leidt vaak tot een weiniggestructureerde en concrete aanpak. MONDEA pakt de uitdagingen mee aan. Op vlak van data-management en
Tel: 02 883 59 41
Mail: info@mondea.be
Headquarters
Lakenmakerstraat 139
2800 Mechelen
Maatschappelijke zetel
Jozef II Straat 40 B1
1000 Brussel
