Lees de laatste berichten
Nieuwsoverzicht
Onze praktijkverhalen tonen je wie we zijn en hoe we het aanpakken.
Samen met onderzoeksbureau Public Minds begeleiden we heel wat burgerbevragingen. Op basis van recente burgerbevragingen in onder andere Maasmechelen, Berlaar, Beveren, Kruibeke en Nazareth-De Pinte krijgen we meer inzichten in wat de burger nu eigenlijk wil van zijn lokaal bestuur als het gaat om beleidsbetrokkenheid en participatie. Dit artikel werpt een blik op de belangrijkste […]
Jobstudenten spelen vaak een cruciale rol binnen een stad of gemeente. Ze brengen frisse energie, nieuwe ideeën en helpen om de drukke periodes te overbruggen. Tegelijkertijd biedt de organisatie hen een waardevolle werkervaring die hun toekomstige carrière ten goede kan komen. Om ervoor te zorgen dat zowel de jobstudenten als de organisatie het meeste uit […]
Feedback geven en krijgen, kan je leren
Effectieve feedback is een vaardigheid die je kan ontwikkelen en verfijnen. Het doel van feedback is om gedrag te verbeteren en te sturen, niet om personen te bekritiseren. Hier zijn enkele belangrijke principes om in gedachten te houden: Specifiek: Feedback moet gericht zijn op gedrag, niet op de persoon. Beschrijf
Feedback werkt pas echt als je het samen doet
Feedback geven lijkt vaak op eenrichtingsverkeer: een leidinggevende die iets zegt over het functioneren van een medewerker. Maar echte feedback is veel meer dan dat. Het is een dialoog, een wisselwerking waarbij beide partijen leren en groeien. In lokale besturen, waar samenwerking en dienstverlening centraal staan, is het cruciaal om
Van feedbackproces naar feedbackcultuur
Feedback geven en krijgen is niet alleen een proces, maar een essentieel element om een open en constructieve cultuur binnen publieke organisaties te realiseren. Feedback is daarnaast een cruciaal onderdeel van persoonlijke en organisatorische groei. Wanneer feedback kwaliteitsvol is, kan het namelijk zowel op organisatorisch niveau als op individueel niveau
Hoe matuur is het werving- en selectieproces van jouw organisatie? Doe de check!
Lokale besturen staan voor grote uitdagingen op de arbeidsmarkt. MONDEA mocht in opdracht van het Agentschap Binnenlands Bestuur vijf lokale besturen ondersteunen bij hun specifieke HR-uitdagingen. Samen met lokaal bestuur Duffel gingen we aan de slag met een overkoepelende visie en optimalisatie van hun werving- en selectieproces. Mondeanen Sarah Ballard
Aansprakelijkheid van de omgevingsambtenaar: wat moet je weten?
Elke gemeente is decretaal verplicht om minstens één gemeentelijke omgevingsambtenaar (GOA) aan te stellen. Dit kan een medewerker van de gemeente zijn of iemand uit een intergemeentelijk samenwerkingsverband. De GOA speelt een cruciale rol bij vergunningsaanvragen en moet zijn werk in volledige onafhankelijkheid en neutraliteit kunnen uitvoeren, zoals decretaal vastgelegd.
Leer ons HR-team kennen: Lies, Evelien & Dagmar
In deze driedelige reeks maak je kennis met het HR-team van MONDEA. Aan tafel zitten Lies Lenaerts, Evelien Van der planken en Dagmar Van Ronsse. Zij delen hun ervaringen in het HR-vakgebied. Laten we beginnen met een rondje rond de tafel. Wie zijn jullie? Dagmar: “Hoi! Ik ben Dagmar, 25