Verbondenheid: de sleutel tot een sterk team
Nu hybride werken steeds meer de norm is, is verbondenheid belangrijker dan ooit. Ook binnen de specifieke context van MONDEA, waar meer dan 100 consultants verspreid over Vlaanderen en Brussel aan de slag zijn, is verbinding creëren geen evidentie. Verbinding creëer je niet met een eenmalige teambuilding Het is een continu proces. Daarom zetten we […]
Het MAT als motor van je organisatie
Het managementteam (MAT) speelt een cruciale rol in lokale besturen. Het is verantwoordelijk voor het leiderschap van de organisatie en vertaalt politieke prioriteiten naar concrete acties. Het Decreet Lokaal Bestuur omschrijft de taken van een MAT, maar we zien in de praktijk vaak dat elk MAT eigen accenten legt. Hoe bouw je een sterk MAT? […]
Sterke interne communicatie, sterke organisatie
Zonder sterke interne communicatie hapert de organisatie. Medewerkers weten niet waar de organisatie naartoe wil, missen cruciale informatie of werken langs elkaar heen. Investeren in interne communicatie is dus geen luxe, maar een noodzaak. Waarom interne communicatie zo belangrijk is Goede interne communicatie zorgt ervoor dat medewerkers betrokken en goed geïnformeerd blijven. Wanneer je informatie […]
Dashboarding voor efficiëntere diensten
Je lokaal bestuur bezit een schat aan data uit verschillende domeinen, zoals burgerzaken, mobiliteit en personeelsbeheer. Met een dashboard breng je die gegevens overzichtelijk samen. Wat levert dat op? En hoe gaan Mondeanen te werk? De voordelen van dashboarding Een dashboard is een middel om de werking van je dienst te optimaliseren en efficiëntere dienstverlening […]
Drie maatwerktrajecten voor GC De Pianofabriek
GC De Pianofabriek werkt samen met MONDEA om hun opleidingspakketten te verbeteren en zo dedoorstroom van werkzoekenden naar de arbeidsmarkt te versterken. Mondeaan Lauriane Van der Eecken en Bastiaan Wildemeersch, centrumverantwoordelijke van GC De Pianofabriek, reflecteren over de succesvolle samenwerking. Bastiaan, wat doet GC De Pianofabriek? Bastiaan: “We zijn een levendig gemeenschapscentrum in Brussel waar […]
De Patrimoniumplanner in de hoofdstad
De Patrimoniumplanner bracht Mondeanen Nele Perdaens en Tine Vleugels naar de hoofdstad. Met de Patrimoniumplanner brengen we samen met het bestuur gebouwdata in kaart en ontwikkelen we een toekomstvisie voor het stedelijk patrimonium. Brussel is een complexe en dynamische stedelijke omgeving. Welke specifieke uitdagingen bracht dat met zich mee? Tine: “De schaal van dit traject […]
De burger betrekken bij beleidsuitvoering: van adviesraden tot burgerpanels
Participatie stopt niet bij de opmaak van het strategisch meerjarenplan. Te vaak zien we dat inspraak van burgers beperkt blijft tot de planningsfase. Maar beleid maken is een dynamisch proces. Wil je als lokaal bestuur écht inzetten op participatie, dan moet je burgers ook betrekken bij de uitvoering en evaluatie van het beleid. De basis […]
Interim-management in de praktijk
Interim-management is veel meer dan een tijdelijke oplossing. Het is een kans om beweging te brengen in bestaande structuren, om teams opnieuw te laten groeien en om processen kritisch onder de loep te nemen. Interim-managers brengen niet alleen extra capaciteit, maar vooral ook nieuwe inzichten, frisse energie en de durf om te veranderen. Vier Mondeanen […]