Search
+32 498 50 54 29

Mondeaan in de kijker

Ann Van Herreweghe

Tijdens haar opleiding theaterregie (Master Dramatische Kunst) leerde Ann Van Herreweghe om het beste te halen uit teams met heel verschillende talenten, hen te begeleiden tijdens een ontdekkingstocht ver buiten hun comfortzone om vervolgens alle technieken samen te brengen en het project te laten ‘landen’ voor de eerste voorstelling. Theater is steeds haar persoonlijke metafoor voor transformatiemanagement gebleven.

Ann verdiepte zich nadien in projectmanagementmethodes zoals PRINCE2 & PMP. 

 

Begeleiding van projecten en veranderingstrajecten is de rode draad doorheen haar carrière. Ze was actief in uiteenlopende omgevingen: theaters, scholen, KMO-netwerk, bankensector, haar eigen bouwbedrijf en bed & breakfast. Door steeds hetzelfde werk te doen in wisselende contexten en omstandigheden, ontwikkelde Ann een unieke kijk op de essentie van verandering. Daarnaast beheerst ze een arsenaal aan technieken en methodes om die verandering te sturen.

Door de aard van haar projecten en activiteiten werkte ze vaak indirect voor de overheid: gemeente Schaarbeek, het netwerk van de Brusselse gemeenschapscentra, de Vlaamse Gemeenschapscommissie voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest (als lid van de advieswerkgroep jeugd), het Instituut voor Wetenschap en Technologie, …

 

Voor MONDEA gaat Ann aan de slag met veranderingstrajecten bij technische diensten. Ze werkt rond thema’s als teamwerking, uitbesteding van taken, periodiek/preventief versus curatief onderhoud, procesverbetering, veiligheid, digitalisering, levenscyclusbeheer van investeringen (asset management), … 

‘We are such stuff As dreams are made on, and our little life / Is rounded with a sleep.’ (said by magician Prospero in "The tempest" - Shakespeare)

Enkele projecten

Benieuwd naar de projecten van Ann Van Herreweghe?
Neem eens een kijkje in het onderstaande projectenoverzicht.
JaarKlantProject
2024Lokaal bestuur MeulebekeBegeleiding uitvoeringsdienst ex 23MON0031
JaarKlantProject
2024Lokaal bestuur MeulebekeBegeleiding uitvoeringsdienst ex 23MON0031

Ondersteuning in de praktijk

Strategisch beslissen over verzelfstandiging 

Lokale besturen hebben een breed scala aan taken en verantwoordelijkheden. Heel wat besturen kiezen ervoor om bepaalde opdrachten uit te besteden aan verzelfstandigde entiteiten. Denk maar aan een autonoom gemeentebedrijf (AGB) of extern verzelfstandigd agentschap (EVA). Deze entiteiten vervullen taken van gemeentelijk belang, maar hebben een eigen rechtspersoonlijkheid, bestuursorgaan en

Lees het volledige artikel »

Geïntegreerde organisatiestructuur voor staf- en ondersteunende diensten in fusiegemeente Merelbeke-Melle

Sinds 1 januari 2025 bundelen Merelbeke en Melle hun krachten als fusiegemeente Merelbeke-Melle. Fusietrajecten zoals deze brengen complexe uitdagingen met zich mee en vragen een doordachte aanpak. Daarom schakelden ze de begeleiding van Mondeanen Matthias Vandamme en Chantale De Bondt in bij het ontwerpen van een geïntegreerde en toekomstbestendige organisatiestructuur

Lees het volledige artikel »

Actief binnen volgende thema's

Strategisch beslissen over verzelfstandiging 

Lokale besturen hebben een breed scala aan taken en verantwoordelijkheden. Heel wat besturen kiezen ervoor om bepaalde opdrachten uit te besteden aan verzelfstandigde entiteiten. Denk maar aan een autonoom gemeentebedrijf (AGB) of extern verzelfstandigd agentschap (EVA). Deze entiteiten vervullen taken van gemeentelijk belang, maar hebben een eigen rechtspersoonlijkheid, bestuursorgaan en

Lees het volledige artikel »

Geïntegreerde organisatiestructuur voor staf- en ondersteunende diensten in fusiegemeente Merelbeke-Melle

Sinds 1 januari 2025 bundelen Merelbeke en Melle hun krachten als fusiegemeente Merelbeke-Melle. Fusietrajecten zoals deze brengen complexe uitdagingen met zich mee en vragen een doordachte aanpak. Daarom schakelden ze de begeleiding van Mondeanen Matthias Vandamme en Chantale De Bondt in bij het ontwerpen van een geïntegreerde en toekomstbestendige organisatiestructuur

Lees het volledige artikel »