Search

Hallo, wij zijn MONDEA. Samen maken we publieke en social profit organisaties sterker.

Hoe gaan we te werk? Ontdek onze aanpak
+32 497 59 33 59

Mondeaan in de kijker

Anne Van Beneden

Anne Van Beneden studeerde af als master in de toegepaste wetenschappen – major Human Resources Management aan de Economische Hogeschool Sint-Aloysius Brussel (EHSAL). Recent behaalde ze het certificaat als kerntalentenanalist en volgde ze het postgraduaat Inspirerend Coachen aan de Arteveldehogeschool. Aandacht voor zowel de economische als de menselijke kant van bedrijfsvoering hebben haar altijd al geboeid. 

Anne bleef na haar studies hangen bij de Economische Hogeschool Sint-Aloysius Brussel en werkte er tussen 1995 en 2002 als projectcoördinator internationale projecten, stafmedewerker en opdrachthouder bedrijfsprojecten voor studenten. Ze maakte in 2002 de overstap naar de Vlaamse overheid waar ze vanuit het Vlaams Agentschap voor Ondernemersvorming gedetacheerd werd naar het ESF-agentschap Vlaanderen. Tussen 2002 en 2006 was ze als regisseur voor één van de zwaartepunten binnen het Europees Sociaal Fonds verantwoordelijk voor het netwerken, het opzetten van partnerschappen en het goedkeuringsproces van gesubsidieerde projecten in verband met het stimuleren van ondernemerschap. In 2006 keerde ze terug naar het moederagentschap als projectleider voor het beleidsdomeinoverschrijdende Actieplan Ondernemend Onderwijs. Ze groeide vervolgens door als stafmedewerker van de gedelegeerd bestuurder van het agentschap. In 2014 zette ze de stap naar de lokale overheid en werd ze directeur van de cluster Leren, Gezin en Samenleving in de centrumstad Aalst. Ze werd in die functie in 2016 eveneens verantwoordelijk voor de sociale dienst van het OCMW Aalst en ontwikkelde een overkoepelend nieuw lokaal sociaal beleidsplan, met als kers op de taart het kader voor projectoproepen kinderarmoede, sociaal beleid. 

Diverse lokale besturen deden al beroep op haar ruime ervaring, zowel voor projecten rond visie- en strategie-ontwikkeling (kinderopvang, gemeentelijk onderwijs, …) als voor interim management opdrachten (Haaltert, Ninove, Deerlijk, …). Anne houdt van de afwisseling tussen verschillende rollen: zowel analyse- en studiewerk (opmaak nieuw arbeids- en evaluatiereglement, ontwikkelen en uitrollen reglement voor prikkelsubsidies, …) als het aan de slag gaan met teams en het stimuleren van de verdere ontwikkeling van de teamleden. In haar rol als interim manager hanteert ze een warme, empowerende stijl, maar durft ook moeilijke knopen doorhakken.  -en vooral- voor de vertaling naar de werkvloer zorgen. 

Enkele projecten

Benieuwd naar de projecten van Anne Van Beneden?
Neem eens een kijkje in het onderstaande projectenoverzicht.
JaarKlantProject
2023Interim-algemeen directeur
2023Lokaal bestuur MeulebekeInterim management Meulebeke
2022Lokaal bestuur GrimbergenOndersteuning projecten en beleid dienst onderwijs
2022Lokaal bestuur DeerlijkInterim-management burger en welzijn
2022Strategische partrimoniumplan
2022Lokaal bestuur VilvoordeVilvoorde – Onderwijs
2022Lokaal bestuur TurnhoutTurnhout – cluster welzijn
2022Lokaal bestuur TurnhoutTurnhout – Subsidies vervolgtraject
2022Haaltert – begeleiding dienst welzijn
2022Lokaal bestuur MaarkedalMasterplan stedelijk onderwijs
2021Lokaal bestuur SchildeSchilde – Externe studie gemeentelijk onderwijs
2021Lokaal bestuur TurnhoutTurnhout – opvolging subsidies
JaarKlantProject
2023Interim-algemeen directeur
2023Lokaal bestuur MeulebekeInterim management Meulebeke
2022Lokaal bestuur GrimbergenOndersteuning projecten en beleid dienst onderwijs
2022Lokaal bestuur DeerlijkInterim-management burger en welzijn
2022Strategische partrimoniumplan
2022Lokaal bestuur VilvoordeVilvoorde - Onderwijs
2022Lokaal bestuur TurnhoutTurnhout - cluster welzijn
2022Lokaal bestuur TurnhoutTurnhout - Subsidies vervolgtraject
2022Haaltert - begeleiding dienst welzijn
2022Lokaal bestuur MaarkedalMasterplan stedelijk onderwijs
2021Lokaal bestuur SchildeSchilde - Externe studie gemeentelijk onderwijs
2021Lokaal bestuur TurnhoutTurnhout - opvolging subsidies

Ondersteuning in de praktijk

Strategieën voor HR: knelpuntberoepen aanpakken met drie krachtige methodes

Het artikel “GOA: een knelpuntberoep?” belicht de uitdagingen waarmee Vlaamse steden en gemeenten kampen bij het aantrekken en behouden van gemeentelijke omgevingsambtenaren (GOA). Het onderzoek, uitgevoerd door MONDEA, IDEA Consult en Universiteit Gent, identificeert factoren zoals werkdruk en personeelsuitstroom en biedt oplossingsrichtingen rond zeven thema’s. Dit artikel richt zich op

Lees het volledige artikel »

Evalueer jij je werking met jobstudenten al?

Jobstudenten spelen vaak een cruciale rol binnen een stad of gemeente. Ze brengen frisse energie, nieuwe ideeën en helpen om de drukke periodes te overbruggen. Tegelijkertijd biedt de organisatie hen een waardevolle werkervaring die hun toekomstige carrière ten goede kan komen. Om ervoor te zorgen dat zowel de jobstudenten als

Lees het volledige artikel »

Optimaliseer je vrijwilligersbeheer in 7 stappen

Vrijwilligers zijn onmisbaar voor lokale besturen. Bij vrijwilligers komen ook heel wat HR-aspecten kijken. Een goede onboarding, waardering en betrokkenheid zijn essentieel voor het behoud en de motivatie van vrijwilligers. Werk maken van een écht vrijwilligersbeleid is dus een aanrader.   Het blijft een uitdaging om een evenwicht te vinden tussen

Lees het volledige artikel »

Actief binnen volgende thema's

Strategieën voor HR: knelpuntberoepen aanpakken met drie krachtige methodes

Het artikel “GOA: een knelpuntberoep?” belicht de uitdagingen waarmee Vlaamse steden en gemeenten kampen bij het aantrekken en behouden van gemeentelijke omgevingsambtenaren (GOA). Het onderzoek, uitgevoerd door MONDEA, IDEA Consult en Universiteit Gent, identificeert factoren zoals werkdruk en personeelsuitstroom en biedt oplossingsrichtingen rond zeven thema’s. Dit artikel richt zich op

Lees het volledige artikel »

Evalueer jij je werking met jobstudenten al?

Jobstudenten spelen vaak een cruciale rol binnen een stad of gemeente. Ze brengen frisse energie, nieuwe ideeën en helpen om de drukke periodes te overbruggen. Tegelijkertijd biedt de organisatie hen een waardevolle werkervaring die hun toekomstige carrière ten goede kan komen. Om ervoor te zorgen dat zowel de jobstudenten als

Lees het volledige artikel »

Optimaliseer je vrijwilligersbeheer in 7 stappen

Vrijwilligers zijn onmisbaar voor lokale besturen. Bij vrijwilligers komen ook heel wat HR-aspecten kijken. Een goede onboarding, waardering en betrokkenheid zijn essentieel voor het behoud en de motivatie van vrijwilligers. Werk maken van een écht vrijwilligersbeleid is dus een aanrader.   Het blijft een uitdaging om een evenwicht te vinden tussen

Lees het volledige artikel »