Mondeaan in de kijker
Han De Bock volgde een bacheloropleiding Marketing en verdiepte zich daarna verder in KMO-management. Nadien legde hij zich toe op mobiliteit en rondde zijn studie Verkeerskunde succesvol af.
Han heeft ervaring als mobiliteitsambtenaar en deskundige mobiliteit bij verschillende lokale besturen. Zo werkte hij in Laakdal, Heist-op-den-Berg, Riemst en Geel en leidde er éénmansdiensten of maakte deel uit van grotere overkoepelende diensten. Doorheen de jaren verwierf Han een ruime expertise in wegenis- en fietspadenprojecten, dorpsherinrichtingen, verkeersnetwerken, deelmobiliteit, vervoerregiowerking, wegencategorisering en parkeerbeleid. De wegcode kent voor Han geen geheimen. Hij hecht belang aan een goede verkeersopvoeding en leidde diverse verkeerssensibilisatie- en verkeerseducatieve projecten voor jong en oud. Han heeft een sterke interesse in verkeersdata en verkeersmodellering, Mobility-as-a-Serviceprojecten, deelmobiliteit en de link tussen vakgebieden mobiliteit en stadsontwikkeling/ruimtelijke ordening.
Bij MONDEA neemt Han zowel de rol op van interim- als projectmanager bij mobiliteitsdiensten en bij mobiliteits- en verkeerskundige projecten.
“Let’s have a moment of silence for all those Americans who are stuck in traffic on their way to the gym to ride the stationary bicycle.” Earl Blumenauer
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Dendermonde | deskundige mobiliteit |
| 2026 | Lokaal bestuur Bornem | ondersteuning mobiliteit |
| 2025 | Lokaal bestuur Bornem | Implementatie inname OD |
| 2025 | Lokaal bestuur Lennik | ondersteuning dienst omgeving |
| 2025 | Lokaal bestuur Bonheiden | ondersteuning mobiliteit |
| 2024 | Lokaal bestuur Brasschaat | consultant mobiliteit |
| 2023 | Lokaal bestuur Mol | mobiliteit Mol |
| 2022 | Lokaal bestuur Houthalen-Helchteren | Ondersteuning wegen en mobiliteit |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Dendermonde | deskundige mobiliteit |
| 2026 | Lokaal bestuur Bornem | ondersteuning mobiliteit |
| 2025 | Lokaal bestuur Bornem | Implementatie inname OD |
| 2025 | Lokaal bestuur Lennik | ondersteuning dienst omgeving |
| 2025 | Lokaal bestuur Bonheiden | ondersteuning mobiliteit |
| 2024 | Lokaal bestuur Brasschaat | consultant mobiliteit |
| 2023 | Lokaal bestuur Mol | mobiliteit Mol |
| 2022 | Lokaal bestuur Houthalen-Helchteren | Ondersteuning wegen en mobiliteit |
Communicatieteams moeten vandaag voortdurend schakelen tussen uitvoering en strategie. Ze ondersteunen projecten, beheren communicatiekanalen, beantwoorden vragen uit de organisatie en worden tegelijk verwacht mee richting te geven aan communicatiebeleid. Hoe zorg je ervoor dat communicatie voldoende ruimte krijgt voor strategie en impact, zonder aan flexibiliteit in te boeten? We vroegen
Een omgevingsdienst versterken vraagt meer dan dossiers opvolgen. Het vraagt structuur, vertrouwen en duidelijke keuzes. Sinds oktober 2025 ondersteunt Mondeaan Matthijs Van de Pol het lokaal bestuur van Olen als interim-manager omgeving. Hij brengt er niet alleen extra expertise binnen, maar helpt ook bouwen aan een stabielere en toekomstgerichte werking.
Complexe infrastructuurprojecten raken aan meer dan de werf alleen. Ze beïnvloeden mobiliteit, leefbaarheid, publieke ruimte, vergunningen en dienstverlening. Voor lokale besturen brengt dat veel druk mee, zeker wanneer een project de schaal van één gemeente overstijgt. Lokale besturen staan daardoor voor een moeilijke evenwichtsoefening. Ze moeten grote projecten mee opvolgen
Communicatieteams moeten vandaag voortdurend schakelen tussen uitvoering en strategie. Ze ondersteunen projecten, beheren communicatiekanalen, beantwoorden vragen uit de organisatie en worden tegelijk verwacht mee richting te geven aan communicatiebeleid. Hoe zorg je ervoor dat communicatie voldoende ruimte krijgt voor strategie en impact, zonder aan flexibiliteit in te boeten? We vroegen
Een omgevingsdienst versterken vraagt meer dan dossiers opvolgen. Het vraagt structuur, vertrouwen en duidelijke keuzes. Sinds oktober 2025 ondersteunt Mondeaan Matthijs Van de Pol het lokaal bestuur van Olen als interim-manager omgeving. Hij brengt er niet alleen extra expertise binnen, maar helpt ook bouwen aan een stabielere en toekomstgerichte werking.
Complexe infrastructuurprojecten raken aan meer dan de werf alleen. Ze beïnvloeden mobiliteit, leefbaarheid, publieke ruimte, vergunningen en dienstverlening. Voor lokale besturen brengt dat veel druk mee, zeker wanneer een project de schaal van één gemeente overstijgt. Lokale besturen staan daardoor voor een moeilijke evenwichtsoefening. Ze moeten grote projecten mee opvolgen
