Search
0478/824028

Mondeaan in de kijker

Kris Ooms

Kris Ooms is bio-ingenieur van opleiding. Zij vulde dit aan met een MBA in marketing en finance. Sinds 2010 heeft Kris meerdere opleidingen gevolgd om de menselijke dimensie van organisaties te doorgronden en ermee aan de slag te gaan in haar projecten.  

 

Kris werkte 22 jaar bij de Royal Shell Dutch Group waar ze actief was in marketing, verkoop, bedrijfsanalyse en bedrijfsontwikkeling voor een breed gamma van producten (chemicaliën, smeermiddelen, elektriciteit, aardgas). Hier bouwde Kris een ruime ervaring op in de ontwikkeling en praktische implementatie van strategieën. In de laatste 3 jaar bij Royal Shell Dutch Group lag haar focus op operational excellence en realiseerde ze een pan-Europees project om processen en systemen te stroomlijnen en te verbeteren.

In 2010 zette ze de stap naar non-profitorganisaties en (micro-)KMO’s. Ze coacht deze organisaties bij verbeteringen op strategisch, operationeel en bestuurlijk vlak. 

Bij MONDEA zet Kris haar expertise in bij het verhelderen van de strategie en de vertaling op de werkvloer, met aandacht voor structuur en cultuur. Daarnaast is Kris sterk in het begeleiden van organisaties naar nieuwe samenwerkingen, al dan niet met een bestuurlijke integratie.

Life isn't about waiting for the storm to pass, it's about learning to dance in the rain. Vivian Green.

Enkele projecten

Benieuwd naar de projecten van Kris Ooms?
Neem eens een kijkje in het onderstaande projectenoverzicht.
JaarKlantProject
2023Provincie LimburgVervolgopdracht praktijkcentra landbouw
2023Provincie LimburgSlagkracht Limburgse praktijkcentra land- en tuinbouw
JaarKlantProject
2023Provincie LimburgVervolgopdracht praktijkcentra landbouw
2023Provincie LimburgSlagkracht Limburgse praktijkcentra land- en tuinbouw

Ondersteuning in de praktijk

Strategisch beslissen over verzelfstandiging 

Lokale besturen hebben een breed scala aan taken en verantwoordelijkheden. Heel wat besturen kiezen ervoor om bepaalde opdrachten uit te besteden aan verzelfstandigde entiteiten. Denk maar aan een autonoom gemeentebedrijf (AGB) of extern verzelfstandigd agentschap (EVA). Deze entiteiten vervullen taken van gemeentelijk belang, maar hebben een eigen rechtspersoonlijkheid, bestuursorgaan en

Lees het volledige artikel »

Geïntegreerde organisatiestructuur voor staf- en ondersteunende diensten in fusiegemeente Merelbeke-Melle

Sinds 1 januari 2025 bundelen Merelbeke en Melle hun krachten als fusiegemeente Merelbeke-Melle. Fusietrajecten zoals deze brengen complexe uitdagingen met zich mee en vragen een doordachte aanpak. Daarom schakelden ze de begeleiding van Mondeanen Matthias Vandamme en Chantale De Bondt in bij het ontwerpen van een geïntegreerde en toekomstbestendige organisatiestructuur

Lees het volledige artikel »

Actief binnen volgende thema's

Strategisch beslissen over verzelfstandiging 

Lokale besturen hebben een breed scala aan taken en verantwoordelijkheden. Heel wat besturen kiezen ervoor om bepaalde opdrachten uit te besteden aan verzelfstandigde entiteiten. Denk maar aan een autonoom gemeentebedrijf (AGB) of extern verzelfstandigd agentschap (EVA). Deze entiteiten vervullen taken van gemeentelijk belang, maar hebben een eigen rechtspersoonlijkheid, bestuursorgaan en

Lees het volledige artikel »

Geïntegreerde organisatiestructuur voor staf- en ondersteunende diensten in fusiegemeente Merelbeke-Melle

Sinds 1 januari 2025 bundelen Merelbeke en Melle hun krachten als fusiegemeente Merelbeke-Melle. Fusietrajecten zoals deze brengen complexe uitdagingen met zich mee en vragen een doordachte aanpak. Daarom schakelden ze de begeleiding van Mondeanen Matthias Vandamme en Chantale De Bondt in bij het ontwerpen van een geïntegreerde en toekomstbestendige organisatiestructuur

Lees het volledige artikel »