Mondeaan in de kijker
Lucas Cools behaalde de master Stedenbouw en Ruimtelijke Planning aan KU Leuven. Tijdens zijn opleiding heeft hij een diepgaand inzicht verworven in de complexe wisselwerking tussen ruimtelijke ordening, mobiliteit, milieu en socio-economische dynamieken. Lucas ontwikkelde een strategisch denkvermogen over de inrichting van de leefomgeving en hoe beleidsinstrumenten en participatieve processen bijdragen aan de realisatie van toekomstbestendige ruimtelijke projecten en planinitiatieven.
Bij stad Geel heeft Lucas als ruimtelijk planner een grondige expertise opgebouwd in visievorming en uitvoering van uiteenlopende ruimtelijke projecten en planinitiatieven. Zijn werkveld reikt van stads- en gebiedsontwikkeling tot stedenbouw en publiek-private samenwerkingen op diverse schaalniveaus. Hij heeft ook ervaring in stakeholdermanagement en het uitwerken van participatietrajecten. Lucas was betrokken bij de werking van GECORO’s en intergemeentelijke samenwerkingen en was verantwoordelijk voor het coördineren van adviestrajecten met bovenlokale instanties en belangengroepen.
Bij MONDEA is Lucas zowel inzetbaar in de rol van ruimtelijk planner als omgevingsexpert stedenbouw. Hij ondersteunt onder meer vergunningsdiensten bij omgevingsvergunningen. Lucas gaat planmatig te werk en benadert ruimtelijke uitdagingen met een analytische en integrale blik.
We shape our cities, and then they shape us.
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2025 | Lokaal bestuur Overijse | junior omgevingsexpert |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2025 | Lokaal bestuur Overijse | junior omgevingsexpert |
Lokaal bestuur Boortmeerbeek doorging een veranderingsperiode toen enkele gevestigde waarden in de organisatie met pensioen gingen. Tegelijkertijd hadden ze nood aan extra ondersteuning en continuïteit binnen de afdeling Mens. Mondeaan Yolande Daelemans zorgde voor verbinding, structuur en rust binnen de organisatie als interim afdelingshoofd Mens. Ze vertelt ons hoe ze
Een selectiegesprek is voor veel kandidaten het spannendste moment van hun sollicitatie. Maar ook voor organisaties is het een cruciale fase. Want wie aan de andere kant van de tafel zit, bepaalt mee het verschil tussen een goede en een verkeerde match. Daarom ontwikkelden we een praktijkgerichte opleiding die juryleden
De inhoud van dit artikel De afgelopen jaren stapten opvallend veel algemeen directeurs (AD’s) voortijdig op bij lokale besturen. Soms deden ze dat vrijwillig, soms uit overtuiging dat het niet meer ging. Of ze werden ontslagen. Karolien Dezeure en Filip De Rynck analyseren deze trend in hun gezamenlijke reflectie ‘Tussen
Lokaal bestuur Boortmeerbeek doorging een veranderingsperiode toen enkele gevestigde waarden in de organisatie met pensioen gingen. Tegelijkertijd hadden ze nood aan extra ondersteuning en continuïteit binnen de afdeling Mens. Mondeaan Yolande Daelemans zorgde voor verbinding, structuur en rust binnen de organisatie als interim afdelingshoofd Mens. Ze vertelt ons hoe ze
Een selectiegesprek is voor veel kandidaten het spannendste moment van hun sollicitatie. Maar ook voor organisaties is het een cruciale fase. Want wie aan de andere kant van de tafel zit, bepaalt mee het verschil tussen een goede en een verkeerde match. Daarom ontwikkelden we een praktijkgerichte opleiding die juryleden
De inhoud van dit artikel De afgelopen jaren stapten opvallend veel algemeen directeurs (AD’s) voortijdig op bij lokale besturen. Soms deden ze dat vrijwillig, soms uit overtuiging dat het niet meer ging. Of ze werden ontslagen. Karolien Dezeure en Filip De Rynck analyseren deze trend in hun gezamenlijke reflectie ‘Tussen
