Mondeaan in de kijker
Lucas Cools behaalde de master Stedenbouw en Ruimtelijke Planning aan KU Leuven. Tijdens zijn opleiding heeft hij een diepgaand inzicht verworven in de complexe wisselwerking tussen ruimtelijke ordening, mobiliteit, milieu en socio-economische dynamieken. Lucas ontwikkelde een strategisch denkvermogen over de inrichting van de leefomgeving en hoe beleidsinstrumenten en participatieve processen bijdragen aan de realisatie van toekomstbestendige ruimtelijke projecten en planinitiatieven.
Bij diverse lokale besturen heeft Lucas als ruimtelijk planner een grondige expertise opgebouwd in visievorming en uitvoering van uiteenlopende ruimtelijke projecten en planinitiatieven. Zijn werkveld reikt van stads- en gebiedsontwikkeling tot stedenbouw en publiek-private samenwerkingen op diverse schaalniveaus. Hij heeft ook ervaring in stakeholdermanagement en het uitwerken van participatietrajecten. Lucas was betrokken bij de werking van PROCORO’s, GECORO’s en intergemeentelijke samenwerkingen en was verantwoordelijk voor het coördineren van adviestrajecten met bovenlokale instanties en belangengroepen.
Bij MONDEA is Lucas zowel inzetbaar in de rol van ruimtelijk planner als omgevingsexpert stedenbouw. Hij ondersteunt onder meer vergunningsdiensten bij omgevingsvergunningen. Lucas gaat planmatig te werk en benadert ruimtelijke uitdagingen met een analytische en integrale blik.
We shape our cities, and then they shape us.
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Overijse | Omgevingsvergunningen medior |
| 2025 | Lokaal bestuur Overijse | junior omgevingsexpert |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Overijse | Omgevingsvergunningen medior |
| 2025 | Lokaal bestuur Overijse | junior omgevingsexpert |
| Start | Eind | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 2022 | 2023 | Hogeschool PXL | Postgraduaat Facilitymanagement (gebouwbeheer) |
| 2019 | 2020 | Politecnico di Torino | Erasmus+ - Msc Territorial, urban, environmental and landscape planning |
| 2018 | 2020 | KU Leuven | Master Stedenbouw & Ruimtelijke planning |
| 2017 | 2018 | KU Leuven | Schakelprogramma Master Stedenbouw en Ruimtelijke planning |
| 2014 | 2017 | Hogeschool PXL | Bachelor Bouw |
| Start | Eind | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 2025 | heden | MONDEA | |
| 2020 | heden | Stad Geel | Ruimtelijk planner |
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en
Eerlijk zeggen wat je denkt, zonder dat de ander het als aanvallend of betuttelend ervaart, is niet altijd eenvoudig. Feedback ontvangen is minstens even moeilijk: luisteren naar wat iemand je meegeeft zonder in de verdediging te schieten of alleen te horen wat in je eigen beeld past. Toch loont het
Sinds juni 2026 hebben medewerkers van lokale besturen het recht om informatie op te vragen over hun individuele beloningsniveau. Daarnaast hebben ze recht op informatie over de gemiddelde beloningsniveaus van medewerkers die hetzelfde of gelijkwaardig werk verrichten, uitgesplitst naar geslacht. Lokale besturen moeten hun medewerkers jaarlijks over dat recht informeren.
In veel organisaties leeft het arbeidsreglement vooral als een juridisch document dat “in orde moet zijn”. Het wordt aangepast bij wetswijzigingen, goedgekeurd en daarna opnieuw opgeborgen. Vandaag raakt het arbeidsreglement nochtans rechtstreeks aan actuele HR-uitdagingen. Denk aan hybride werken, bereikbaarheid, welzijn, verzuimopvolging en re-integratie. Thema’s waar medewerkers duidelijkheid verwachten en
Eerlijk zeggen wat je denkt, zonder dat de ander het als aanvallend of betuttelend ervaart, is niet altijd eenvoudig. Feedback ontvangen is minstens even moeilijk: luisteren naar wat iemand je meegeeft zonder in de verdediging te schieten of alleen te horen wat in je eigen beeld past. Toch loont het
