Search

Hallo, wij zijn MONDEA. Samen maken we publieke en social profit organisaties sterker.

Hoe gaan we te werk? Ontdek onze aanpak
+32 493 51 28 43

Mondeaan in de kijker

Matthias Vandamme

Matthias Vandamme is master in de politieke wetenschappen en master in management voor overheidsorganisaties. Zeker tijdens deze bijkomende masteropleiding is zijn sterke interesse in de werking van de publieke sector gegroeid. 

Matthias startte in de publieke sector als externe partner diverse lokale besturen en semi-publieke organisaties. Hij begeleidde lokale besturen op het vlak van organisatieontwikkeling en veranderingsmanagement. Concrete opdrachten daarbij waren procesbegeleiding bij de (re)organisaties van teams, trajectbegeleiding bij de integratie van gemeente en OCMW, de invoering van moderne HR-instrumenten, organisatiedesign… In 2015 ging Matthias als programmamanager aan de slag bij stad en OCMW Roeselare (650 medewerkers). In deze rol was hij verantwoordelijk voor het opzetten en coördineren van diverse organisatiebrede trajecten. Zo was hij een belangrijke gangmaker om de omslag te maken naar een slagkrachtige, resultaatgerichte, moderne en innovatieve organisatie met een andere manier van (samen)werken waarbij o.m. concepten rond New World of Working, project- en programmamanagement en de digitale werkplek geïntroduceerd werden. Bijkomend was Matthias verantwoordelijk voor de conceptuele ontwikkeling en implementatie van een multikanaal dienstverleningsmodel, waarbij vanuit een stadsbreed programma diverse acties en projecten gerealiseerd werden.  Matthias maakte nadien een overstap naar technologiebedrijf Stardekk. Hij was er aan de slag als HR manager. Voor zijn komst naar MONDEA was Matthias aan de slag als departementsdirecteur ondersteunende diensten bij de Stad Oostende (1700 medewerkers). Als lid van het MAT was hij er verantwoordelijk voor de directies HR, Facility, ICT, Bestuurszaken, Catering en Aankopen

Als senior expert binnen MONDEA neemt Matthias (veranderings)trajecten binnen organisaties in de publieke en non profit sector voor zijn rekening. Daarnaast neemt hij de rol op van klantverantwoordelijke, waarbij hij instaat voor de contacten met de klanten, de kwaliteitsopvolging van verschillende trajecten en het actief ondersteunen van de consultants. 

Enkele projecten

Benieuwd naar de projecten van Matthias Vandamme?
Neem eens een kijkje in het onderstaande projectenoverzicht.
JaarPlaatsProject
2024RoeselareBegeleiding gedragsafspraken nieuw stadhuis
2023Knokke-HeistS1361 PZ Damme – Knokke-Heist
2023VilvoordeCentralisatie administratieve diensten
2023BruggeBegeleiding nieuwe regionale werking
2023KruisemImplementatie verbetertrajecten
2023WolvertemOrganisatieanalyse en verbeterplan
2023DeerlijkAnalyse organisatie- en personeelsstructuur
2023LebbekeOptimalisatie zorgorganisatie WZC
2023BeverenTransitiemanager fusie Zwijndrecht-Kruibeke-Beveren
2023KruisemOrganisatiebeheersing
2022StadenEvaluatie van het bestaande organogram
2022PittemBegeleiding vorming woonmaatschappij
2022WachtebekeFusiebegeleiding Wachtebeke – Lochisti
2022AalstOLV Aalst – interimmanagement afdeling dialyse
2022Lo-ReningeLo-Reninge – Organisatieadvies
2022TemseBegeleiding sociale dienst
2022bruggeRaamovereenkomst organisatieontwikkeling
2022RoeselareDienstverlening en organisatieconcept
2022WingeneMeldpunt en contactcenter
JaarPlaatsProject
2024RoeselareBegeleiding gedragsafspraken nieuw stadhuis
2023Knokke-HeistS1361 PZ Damme – Knokke-Heist
2023VilvoordeCentralisatie administratieve diensten
2023BruggeBegeleiding nieuwe regionale werking
2023KruisemImplementatie verbetertrajecten
2023WolvertemOrganisatieanalyse en verbeterplan
2023DeerlijkAnalyse organisatie- en personeelsstructuur
2023LebbekeOptimalisatie zorgorganisatie WZC
2023BeverenTransitiemanager fusie Zwijndrecht-Kruibeke-Beveren
2023KruisemOrganisatiebeheersing
2022StadenEvaluatie van het bestaande organogram
2022PittemBegeleiding vorming woonmaatschappij
2022WachtebekeFusiebegeleiding Wachtebeke - Lochisti
2022AalstOLV Aalst - interimmanagement afdeling dialyse
2022Lo-ReningeLo-Reninge - Organisatieadvies
2022TemseBegeleiding sociale dienst
2022bruggeRaamovereenkomst organisatieontwikkeling
2022RoeselareDienstverlening en organisatieconcept
2022WingeneMeldpunt en contactcenter

Ondersteuning in de praktijk

Actief binnen volgende thema's